Ventajas e inconvenientes de las empresas multinacionales

EL BALANCE:


las cuentas anuales forman una unidad y están configuradas x 5 estados financieros q son: el balance, la cuenta d perdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo, y la memoria. Recordamos q la finalidad de las cuentas anuales es mostara la imagen fiel del patrimonio, d la situación financiera y de los resultados de la empresa. Nos ocupamos del balance d situación de la empresa. El balance es una cuenta anual en q se integran el conjunto de bienes, derechos, obligaciones y deudas d la empresa, divididos en 2 masas patrimoniales q tras la reforma del Plan General de Contabilidad se llaman: activo, patrimonio neto y pasivo.

LA EMPRESA MULTINACIONAL:

está formada x un conjunto de empresas:
la matriz q gestiona el grupo desde el país originario, y las filiales, radicadas en los países en los q se ha expandido. Las multinacionales tienen aspectos positivos y negativos:

Positivos:

1) crean riqueza y empleo. 2) aportan tecnología y conocimiento. 3) desarrollan infraestructuras q propician el desarrollo de la economía.

Negativos:

1) escasa legislación, q puede originar la sobreexplotación de los recursos. 2) demasiada influencia económica en países subdesarrollados. 3) las inversiones realizadas pueden no ser las idóneas xa ese país.

Ventajas:

1) posibilidad de utilización de mano de obra barata. 2) operar en mercados con competencia casi inexistente. 3) mantenimiento de los productos durante un tiempo mayor al operar en países menos desarrollados. 4) trabajar en países con políticas medioambientales mas permisivas. 5) posibilidad de trabajar en países cuyas obligaciones fiscales son mas suaves. 6) posibilidad de trabajar en aquellos países cuya legislación desproteje a los trabajadores.

Inconvenientes:

1) posicionamiento en el mercado mas complejo dado q la competencia es internacional. 2) efectos perjudiciales en la promoción de los productos como consecuencia de la mala prensa asociada a las multinacionales. 3) presión internacional xa garantizar el crecimiento sostenible d la economía a través de políticas medioambientales adecuadas. 4) dificultades xa superar las barreras linguísticas. 5) falta de preparación y experiencia de los trabajadores.


FACTORES DE INTERNALIZACION D LAS EMPRESAS:


Económicos:

las empresas valoran las condiciones económicas del país en el q quieren instalarse, tales como la renta per cápita, fortaleza de la demanda, estabilidad de los precios…

Culturales:

creencias, valores, conocimientos adquiridos x la sociedad, idioma… Estas barreras culturales a veces resultan de difícil superación.

Político-legales:

normas y leyes complejas según el país en q nos encontremos.


RAZONES XA LA Internacionalización DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL:


1) búsqueda de nuevos mercados xa aumentar beneficios. 2) diversificación del riesgo (político o ecomómico). 3) reducción de los costes de producción. 4) búsqueda de mercados menos competitivos. 5) beneficios fiscales y laborales. 6) aumento del poder de negociación. 7) prolongar el ciclo de vida de un producto en otros países. 8) aumentar la eficiencia mediante el logro de economías de localización: entendemos las ventajas de coste al realizar una actividad de creación de valor, en el lugar adecuado xa esa actividad.

Cooperación EMPRESARIAL:

una empresa crece xa lograr economías de escala o bien xa aumentar su poder en el mercado. Esto se puede hacer a partir de estrategias de crecimiento interno o externo. Ambas pueden ser el resultado de la cooperación empresarial, cuyas modalidades son:

Join Venture:

consiste en un acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre empresas.

Venture capital:

una empresa participa temporalmente en el capital de otra de carácter innovador.

Spin off:

empresa q surge de la escisión de una de sus partes con el fin de externalizar y especializar parte de sus actividades.

Franquicia:

es el acuerdo para usar el nombre, marca o sistema comercial a cambio de una compensación económica.

UTE:

acuerdo entre varias empresas xa la realización de un proyecto conjunto de duración limitada.

Cartel:

acuerdo entre varias empresas similares xa evitar la competencia y regular la producción, la venta y los precios. Estos acuerdos son ilegales.

Clúster:

los clústeres son concentraciones geográficas de empresas interconectadas, suministradores especializados, proveedores de servicios, unidades empresariales de sectores afines e instituciones conectadas q compiten xo también cooperan. Elequilibrio adecuado entre cooperación y competencia es la clave del éxito de un clúster.

Beneficio de un clúster:

1) incrementa la productividad como consecuencia de la especialización. 2) promociona la innovación y la investigación conjunta. 3) favorece la creación de nuevas empresas. 4) contribuye a la creación d conocimiento. 5) desarrollo de estructuras educativas q mejoran la formación d los trabajadores. 6) aceleración d los procesos de aprendizaje.