Los diversos elementos humanos que forman la empresa poseen cada uno distintos
fines e intereses que es necesario tener en cuenta y aunar de alguna forma para lograr el
objetivo de la empresa. Estos distintos fines son los siguientes:Los propietarios buscan maximizar su rentabilidad.Los directivos (empresarios): el crecimiento de la empresa.Los trabajadores: el máximo salario.Los proveedores: el máximo precio de adquisición de los factores que aportan a la empresa.los clientes: el mínimo precio de venta de los productos que adquieren a la empresa.El Estado: el cumplimiento de todas las normativas.Ante este conflicto de objetivos existente, el reto de la dirección de la empresa es buscar un punto de encuentro que aúne esos distintos objetivos en un fin común.Concebida la empresa como sistema, se dan en ella dos tipos de relaciones con el

Mundo externo

:Relaciones de producción (de carácter físico): la empresa
adquiere una serie de factores, los transforma y los vende en el mercado.
Relaciones de mercado (de carácter monetario): la empresa paga los fctores adquiridos y cobra los productos vendidos. stas relaciones dan lugar en la empresa a distintas funciones:


Funciones de ámbito externo:

O Financiación e inversión: la empresa tiene que captar los fondos
necesarios para hacer frente a sus inversiones.o Aprovisionamiento: consiste en la adquisición de los factoresproductivos necesarios para la realización del proceso productivo o la prestación
del servicio.o Comercialización: la venta de los productos o servicios a losclientes.Funciones de coordinación:

Información e investigación. En la empresadeben existir mecanismos de comunicación entre los distintos órganos de la misma quepermitan conectar las distintas actividades que se realizan en ella.Funciones de ámbito interno:

O Producción: consiste en la transformación de los factoresproductivos en productos terminados, dispuestos para su venta al mundoexterior a la empresa.o Planificación y control. La planificación consiste en elestablecimiento de objetivos y metas, así como la toma de las decisiones(actividades y tareas) que son necesarias para conseguir dichos objetivos. Estalabor es propia de la dirección y debe ir acompañada de un sistema de controlque permita conocer si se cumplen las expectativas y en qué grado, paraadoptar las medidas pertinentes.

Los diversos elementoshumanos que forman la empresa poseen cada uno distintos
fines e intereses que es necesario tener en cuenta y aunar de alguna forma para lograr el
objetivo de la empresa. Estos distintos fines son los siguientes:Los propietarios buscan maximizar su rentabilidad.Los directivos (empresarios): el crecimiento de la empresa.Los trabajadores: el máximo salario.Los proveedores: el máximo precio de adquisición de los factores que aportan a la empresa.los clientes: el mínimo precio de venta de los productos que adquieren a la empresa.El Estado: el cumplimiento de todas las normativas.Ante este conflicto de objetivos existente, el reto de la dirección de la empresa es buscar un punto de encuentro que aúne esos distintos objetivos en un fin común.
Concebida la empresa como sistema, se dan en ella dos tipos de relaciones con el

Mundo externo

:Relaciones de producción (de carácter físico): la empresa
adquiere una serie de factores, los transforma y los vende en el mercado.
Relaciones de mercado (de carácter monetario): la empresa paga los fctores adquiridos y cobra los productos vendidos. stas relaciones dan lugar en la empresa a distintas funciones:


Funciones de ámbito externo:

O Financiación e inversión: la empresa tiene que captar los fondos
necesarios para hacer frente a sus inversiones.o Aprovisionamiento: consiste en la adquisición de los factoresproductivos necesarios para la realización del proceso productivo o la prestación
del servicio.o Comercialización: la venta de los productos o servicios a losclientes.Funciones de coordinación:

Información e investigación. En la empresadeben existir mecanismos de comunicación entre los distintos órganos de la misma quepermitan conectar las distintas actividades que se realizan en ella.Funciones de ámbito interno:

O Producción: consiste en la transformación de los factoresproductivos en productos terminados, dispuestos para su venta al mundoexterior a la empresa.o Planificación y control. La planificación consiste en elestablecimiento de objetivos y metas, así como la toma de las decisiones(actividades y tareas) que son necesarias para conseguir dichos objetivos. Estalabor es propia de la dirección y debe ir acompañada de un sistema de controlque permita conocer si se cumplen las expectativas y en qué grado, paraadoptar las medidas pertinentes.

Teoría del empresario riesgo de Knight

Knight presenta una teoría del empresario en la que su principal papel reside en
asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo de la actividad económica
de la empresa y define el beneficio empresarial como la recompensa por asumir dicho riesgo.
El empresario contrata los factores productivos a unos precios determinados, que
representan los costes de la empresa y de esta forma genera las renta monetarias, que
anticipa a los factores que participan en la producción antes de conocer los resultados de la
actividad económica emprendida, para buscar un beneficio residual, siempre de carácter
incierto.La aportación fundamental de este autor estriba en la consideración de la
incertidumbre como elemento esencial de la actividad empresarial. Esta incertidumbre implica
la ausencia de un conocimiento cierto de las consecuencias que se van a derivar de la
actuación empresarial.De tal forma que, por una parte, incurre en unos costes determinados, derivados de la emuneración de los factores y, por otra, los ingresos que espera obtener son inciertos. Siacierta en sus previsiones, y los ingresos son mayores que los precios (costes) pagados a los
factores, conseguirá un beneficio, pero, por el contrario, si su cálculo económico es erróneo,
tendrá que soportar las pérdidas que se originen.Los mercados económicos se caracterizan por la existencia de incertidumbre, emanadade la imposibilidad de conocer exactamente la demanda y la producción, por tanto, tiene queser realizada en base a previsiones, que pueden ser acertadas o no. El empresario tiene queralizar las siguientes previsiones:
Conocer las necesidades de los consumidores y estimar lademanda para sus productos.
Determinar sus precios de venta o adecuar sus costes a losprecios previstos en el mercado en el momento de la venta de los productos.En función de la información y el grado de conocimiento que el empresario posea sobrela economía y sus agentes, el grado de incertidumbre será mayor o menor y, en consecuencia,las predicciones que realice serán más o menos acertadas.El riesgo se define como la medida de la incertidumbre imperante en el sistema económico. La existencia de este riesgo es la justificación del beneficio del empresario y
responde a las distintas actitudes que muestran las personas respecto al mismo: aversión,
indiferencia o preferencia por el riesgo.Por otra parte, el empresario al aceptar el riesgo cumple una función de garantía, alasegurar por anticipado las rentas a los demás factores de producción. Estas rentas se suponeque serán obtenidas en el futuro, pero el empresario las adelanta al remunerar al factor trabajoy al factor capital. Así se justifica el beneficio que puede obtener el empresario como unacompensación por dicho riesgo.Teoría del empresario riesgo de Knight.
Knight presenta una teoría del empresario en la que su principal papel reside en
asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo de la actividad económica
de la empresa y define el beneficio empresarial como la recompensa por asumir dicho riesgo.
El empresario contrata los factores productivos a unos precios determinados, que
representan los costes de la empresa y de esta forma genera las renta monetarias, que
anticipa a los factores que participan en la producción antes de conocer los resultados de la
actividad económica emprendida, para buscar un beneficio residual, siempre de carácter
incierto.La aportación fundamental de este autor estriba en la consideración de la
incertidumbre como elemento esencial de la actividad empresarial. Esta incertidumbre implica
la ausencia de un conocimiento cierto de las consecuencias que se van a derivar de la
actuación empresarial.De tal forma que, por una parte, incurre en unos costes determinados, derivados de la emuneración de los factores y, por otra, los ingresos que espera obtener son inciertos. Siacierta en sus previsiones, y los ingresos son mayores que los precios (costes) pagados a los
factores, conseguirá un beneficio, pero, por el contrario, si su cálculo económico es erróneo,
tendrá que soportar las pérdidas que se originen.Los mercados económicos se caracterizan por la existencia de incertidumbre, emanadade la imposibilidad de conocer exactamente la demanda y la producción, por tanto, tiene queser realizada en base a previsiones, que pueden ser acertadas o no. El empresario tiene queralizar las siguientes previsiones:
Conocer las necesidades de los consumidores y estimar lademanda para sus productos.
Determinar sus precios de venta o adecuar sus costes a losprecios previstos en el mercado en el momento de la venta de los productos.En función de la información y el grado de conocimiento que el empresario posea sobrela economía y sus agentes, el grado de incertidumbre será mayor o menor y, en consecuencia,las predicciones que realice serán más o menos acertadas.El riesgo se define como la medida de la incertidumbre imperante en el sistema económico. La existencia de este riesgo es la justificación del beneficio del empresario y
responde a las distintas actitudes que muestran las personas respecto al mismo: aversión,
indiferencia o preferencia por el riesgo.Por otra parte, el empresario al aceptar el riesgo cumple una función de garantía, alasegurar por anticipado las rentas a los demás factores de producción. Estas rentas se suponeque serán obtenidas en el futuro, pero el empresario las adelanta al remunerar al factor trabajoy al factor capital. Así se justifica el beneficio que puede obtener el empresario como unacompensación por dicho riesgo.