Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Programación Multiobjetivo: Técnicas y Enfoques para la Toma de Decisiones

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Planteamiento del Problema

En la toma de decisiones, a menudo nos encontramos con situaciones donde debemos optimizar múltiples objetivos simultáneamente. Estos objetivos pueden ser conflictivos entre sí, lo que dificulta la búsqueda de una solución única que sea óptima para todos ellos. La Programación Multiobjetivo (PMO) proporciona herramientas y técnicas para abordar este tipo de problemas.

A continuación, se presentan algunas de las principales técnicas y enfoques utilizados en la Sigue leyendo →

Motivación y Liderazgo en Equipos de Trabajo de Campo

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Motivación del Equipo de Trabajo de Campo

Uno de los aspectos que más incide en nuestro nivel de rendimiento es la motivación con la que afrontamos las tareas y retos que se nos presentan. Dentro de un equipo de trabajo, cada miembro cuenta con sus propias percepciones o preocupaciones a nivel personal e individual. Para entender los factores que influyen en la motivación, necesitamos conocer las teorías sobre la motivación humana que se han desarrollado a lo largo del tiempo. La motivación Sigue leyendo →

Tipos de empresas y funciones de gestión

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Tipos de empresas

Sociedad mercantil

Una sociedad mercantil está formada por una o varias personas que reúnen un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación de una empresa. Se clasifican en:

Sociedades personalistas

En las sociedades personalistas, la gestión corresponde a los socios y son más importantes las características personales de cada uno de ellos que el capital en sí. Se distinguen:

  • Sociedad civil pública: Los pactos entre los socios, que tienen responsabilidad ilimitada, Sigue leyendo →

Toma de decisiones y gestión comercial

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Toma de decisiones

La decisión se puede entender como el conjunto de acciones adoptadas en un momento específico, como resultado de la aplicación de ciertas reglas y políticas a las condiciones particulares existentes en cada momento, con vistas a alcanzar unos resultados concretos.

Dirigir es decidir

Al adoptar decisiones estamos solucionando problemas.

Toma de decisiones

Proceso que facilita la conversión de información en acción.

Enfoque clasificador

De la categoría o rango de las decisiones Sigue leyendo →

Toma de decisiones y estrategias empresariales

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  1. El principio que no se usa para la resolución de problemas como decisiones múltiples se llama (0,5 Ptos.)
  2. Optimización
  3. Asertividad
  4. Bellman
  5. Operatividad
  6. Optimidad
  7. División de problemas
  8. Todas las anteriores
  9. Ninguna
  10. En un juego de tres empresas que desean acceder al mercado y tener mayor participación su principal estrategia sería: (1  Ptos.)
  11. Esperar el primer paso de la competencia
  12. No hacer caso a publicidad engañosa
  13. No responder en caso de que hablen mal de su empresa
  14. Buscar Rentabilidad
  15. Ninguno
  16. Todos
  17. El Sigue leyendo →

El Proceso de Decisión en la Empresa: Fases, Niveles y Métodos

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EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA

Una de las funciones fundamentales que lleva a cabo la dirección de una empresa es un proceso continuo de toma de decisiones. Decidir consiste en adoptar una posición entre dos o más alternativas. Este proceso consta de distintas fases, caracterizadas por:

  • Actividad de inteligencia:

    Identificación y definición de la cuestión

  • Actividad de diseño:

    Soluciones alternativas

  • Actividad de elección:

    Evaluación de las soluciones

  • Actividad de aplicación:

    Implementación Sigue leyendo →