PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas): Se desarrolló en la década de 1950 como herramienta para la planificación, programación y control de actividades asociadas a un proyecto. Fue creado por la oficina de proyectos especiales de la Armada de los Estados Unidos en 1958, como herramienta gerencial para programar y controlar el proyecto del misil Polaris.
CPM (Método de Ruta Crítica): Se refiere básicamente a los intercambios entre el costo de un proyecto Sigue leyendo →
