Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Organización y Gestión Empresarial

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Organización Informal

La organización informal es la que surge espontáneamente por las relaciones entre los miembros de una organización. Depende de los grupos informales, roles y las relaciones de cada miembro en el grupo. Es difícil de identificar y cambia constantemente. Lo ideal es integrar la organización formal e informal en la consecución de los objetivos.

Grupos

Un grupo es un conjunto de personas que se relacionan entre sí, se organizan y se diferencian del resto. Hay dos tipos de Sigue leyendo →

Interrelaciones y Principios Fundamentales de la Planificación y Control de la Producción (PCP)

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Interrelaciones de PCP con otras Áreas de la Empresa

Las principales interrelaciones de PCP con otras áreas de la empresa son las siguientes:

  1. Con el área de Ingeniería Industrial: PCP programa el funcionamiento de máquinas y equipos basándose en boletines de operaciones elaborados por Ingeniería Industrial. A su vez, Ingeniería Industrial programa la paralización de máquinas y equipos para mantenimiento y reparaciones.
  2. Con el área de Provisiones y Compras: PCP programa la obtención de materiales Sigue leyendo →

Gestión empresarial: Finanzas, Marketing y RRHH

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Gestión empresarial: áreas clave

Área financiera

Objetivos de la función financiera

  • Obtener recursos financieros
  • Determinar la estructura financiera
  • Seleccionar inversiones necesarias

Inversión

Aplicación de medios financieros para incrementar la capacidad productiva y obtener beneficios.

Tipos de inversiones productivas
  • Renovación: sustituir equipos antiguos.
  • Ampliación: expansión y modernización.

Fuentes de financiación

Internas o autofinanciación

Fondos generados por la empresa (amortización Sigue leyendo →

La Empresa y su Organización: Tipos, Funciones y Departamentos

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La Empresa

Definición de Empresa y Empresario

Un empresario es la persona que está al frente y es responsable o asume el riesgo en una empresa o comercio. Podemos distinguir entre:

  • Empresario individual: Persona física con capacidad legal que ejerce una actividad mercantil de forma habitual.
  • Empresario social: Persona que está al frente de una sociedad mercantil, la cual se crea cuando dos o más personas físicas o jurídicas se unen.
  • Empresario ecológico: Interesado por el medio ambiente y por Sigue leyendo →

La Empresa y su Organización

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¿Qué es un Empresario?

Un empresario es la persona que está al frente y es responsable o asume el riesgo en una empresa o comercio. Podemos distinguir entre:

  • Empresario individual: Persona física con capacidad legal que ejerce una actividad mercantil de forma habitual.
  • Empresario social: Persona que está al frente de una sociedad mercantil. Se crea cuando dos o más personas físicas o jurídicas se unen.
  • Empresario ecológico: Interesado por el medio ambiente y por una menor contaminación de Sigue leyendo →

Etapas Finales del Proceso de Selección y Documentación

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1. Etapas finales del proceso de selección

El proceso de selección no finaliza con la elección de la persona adecuada para el puesto, sino que aún quedan por cumplir varias etapas: petición de referencias, comprobación de documentación, ofrecimiento del puesto a la persona seleccionada, reconocimiento médico, contratación e incorporación.

1.1. Solicitud de referencias

Las referencias son informes del candidato o candidata que provienen de empresas en las que se ha trabajado anteriormente. Sigue leyendo →

Análisis y Auditoría de Recursos Humanos: Un Estudio de Caso

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INDICADORES Y RATIOS DE RRHH

Ratios

  • Rentabilidad
  • Productividad
  • Efectividad

Ratio básico

Rentabilidad RRHH = Valor añadido / Efecto

INFORME 1.2

Objetivos

  • Describir las prácticas en el departamento de Recursos Humanos de la empresa.
  • Valorar las prácticas: corrección o incorrección.
  • Proponer sugerencias y recomendaciones.

Contenidos

Indicar fallos de procedimientos y programas con valoración del daño causado si se puede. También la adecuación de los programas respecto a los objetivos y políticas diseñadas Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección y Formación

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Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos se encarga de las selecciones, informar sobre las necesidades de personal de la empresa, proporcionar los medios necesarios para que el personal pueda realizar su trabajo y favorecer la satisfacción de las necesidades del personal contratado.

Funciones

Las principales funciones del departamento de Recursos Humanos son las siguientes:

  • Reclutamiento y selección: procedimientos para atraer candidatos para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público

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ORDENACIÓN Y TIPOLOGÍA DE LOS RRHH EN EL SECTOR PÚBLICO

Ordenación y tipología de los recursos humanos en el sector público

Sistemas de función pública: de carrera o sistema cerrado; de empleo o sistema abierto. El número de empleados públicos en España no es excesivo, cada Administración tiene los suyos, puede darse que estén mal repartidos. El Estado solo conserva el 25% del total luego de la cesión a las CCAA (estas con 50%) y local otro 25%.

Personal: funcionario; interino; estatutario; Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Selección

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Planificación de Recursos Humanos

La planificación de recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de personal. Se asegura el número correcto de personas con las capacidades apropiadas en el lugar y momento adecuado.

Etapas de la Planificación

  1. Se estudia la situación actual, determinando si el personal es adecuado para las necesidades actuales de la empresa.
  2. Se efectúa una previsión de las futuras necesidades de Sigue leyendo →