El elemento humano, el elemento único e irrepetible de la organización. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva clara en el mercado. Objetivos: 1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita 2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo 3. Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades
Herzberg trataba de averiguar cuáles eran los factores que hacían sentir especialmente bien o especialmente mal en el trabajo. Descubríó que los factores que se asociaban con la satisfacción no eran los mismos que los que se asociaban a la insatisfacción. Llegó a la conclusión de que satisfacción e insatisfacción no son extremos del mismo continuo, sino que se trata de conceptos totalmente diferentes. Los factores asociados a la insatisfacción tienen que ver con el contexto Sigue leyendo
En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:
Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo
El procedimiento de selección de personal debe seguir los siguientes pasos para ser realizado adecuadamente:
La organización informal es la que surge espontáneamente por las relaciones entre los miembros de una organización. Depende de los grupos informales, roles y las relaciones de cada miembro en el grupo. Es difícil de identificar y cambia constantemente. Lo ideal es integrar la organización formal e informal en la consecución de los objetivos.
Un grupo es un conjunto de personas que se relacionan entre sí, se organizan y se diferencian del resto. Hay dos tipos de Sigue leyendo
Las principales interrelaciones de PCP con otras áreas de la empresa son las siguientes:
Aplicación de medios financieros para incrementar la capacidad productiva y obtener beneficios.
Fondos generados por la empresa (amortización Sigue leyendo
Un empresario es la persona que está al frente y es responsable o asume el riesgo en una empresa o comercio. Podemos distinguir entre:
Un empresario es la persona que está al frente y es responsable o asume el riesgo en una empresa o comercio. Podemos distinguir entre:
El proceso de selección no finaliza con la elección de la persona adecuada para el puesto, sino que aún quedan por cumplir varias etapas: petición de referencias, comprobación de documentación, ofrecimiento del puesto a la persona seleccionada, reconocimiento médico, contratación e incorporación.
Las referencias son informes del candidato o candidata que provienen de empresas en las que se ha trabajado anteriormente. Sigue leyendo