Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Estructura Organizativa, Salarios y Contratos Laborales: Claves para la Gestión Empresarial

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Diseño de la Estructura Organizativa

Se puede definir la estructura organizativa de una empresa como el conjunto de relaciones entre los elementos que la constituyen, y que persiguen una finalidad o plan común. La estructura representa el modo en que la empresa ha decidido dividir las tareas y coordinar las actividades. La estructura puede ser de tipo formal o informal. La estructura formal se representa en el organigrama. Para optimizar el esfuerzo del personal, las empresas tienden a agrupar Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Funciones Clave, Contratos y Trabajo en Equipo

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Funciones Clave de Recursos Humanos

Funciones de Recursos Humanos:

Organización y Planificación del Personal

Organizar la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas necesidades de personal.

Reclutamiento y Selección

Procedimientos para atraer candidatos y candidatas para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección de las personas más adecuadas mediante una serie de pruebas de selección.

Planes de Acogida

Las actuaciones para favorecer Sigue leyendo →

Recursos Humanos, Finanzas e Inversiones Empresariales: Conceptos Clave

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Recursos Humanos: Gestión y Optimización del Talento

Los recursos humanos representan la fuerza laboral de una empresa, es decir, las personas que trabajan en ella y sus competencias. La gestión de recursos humanos engloba el conjunto de decisiones y políticas relacionadas con las competencias de los empleados que la empresa necesita.

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos tiene tres objetivos principales:

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa Sigue leyendo →

Recursos Humanos y Gestión del Talento: Claves para el Éxito Empresarial

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Recursos Humanos: Conceptos Clave

Los recursos humanos constituyen la fuerza laboral de una empresa. Son las personas que integran la organización y aportan sus competencias profesionales.

Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos abarca el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el personal de la empresa. Su objetivo es mejorar la productividad y competitividad.

Capital Humano vs. Otros Capitales

  • Capital humano: Factor de producción que incluye los conocimientos Sigue leyendo →

Recursos Humanos y Gestión del Talento: Claves para el Éxito Organizacional

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Recursos Humanos: Concepto y Evolución

Los Recursos Humanos (RR.HH.) se refieren al conjunto de trabajadores que forman parte de una empresa y desempeñan tareas específicas. En la actualidad, los RR.HH. son altamente valorados porque son responsables de la ejecución y desarrollo de las tareas necesarias para el funcionamiento de las organizaciones.

Las Organizaciones: Definición y Elementos Clave

Las organizaciones son entidades creadas por individuos que comparten intereses similares y buscan Sigue leyendo →

Guía Completa de Recursos Humanos, Contratación y Legislación Laboral

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Guía Completa de Recursos Humanos, Contratación y Legislación Laboral

Vocabulario Básico

  1. Played
  2. Average
  3. Scientists
  4. Multiply
  5. Chair
  6. Clothing
  7. Know
  8. Understands
  9. Apply
  10. Cough
  11. Skirt
  12. Thousand
  13. Movement
  14. Heart
  15. Worked
  16. Major
  17. Laugh
  18. Feather
  19. Climate
  20. Pedal
  21. Realized
  22. Chemotherapy
  23. Beginning
  24. Chute
  25. Expensive
  26. Other
  27. Missed
  28. Chemist
  29. World
  30. Sky
  31. Meat
  32. Cute
  33. Soften
  34. Elbow
  35. This
  36. Become
  37. Where
  38. Heard
  39. Tour
  40. Threaten
  41. Blue
  42. Psychology
  43. Endangered
  44. Established
  45. Things
  46. Cuts
  47. Of
  48. One
  49. Character
  50. City
  51. Without
  52. Theatre
  53. Myths
  54. Palm
  55. Much
  56. Pitch
  57. Ready
  58. Wolf
  59. Thames
  60. Prune

Introducción

Investigaciones recientes indican Sigue leyendo →

Gestión de Personal: Selección, Formación y Reclutamiento Estratégico

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2. Selección y contratación de personal

Esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.

Si se aplica una selección por competencias, se debe hacer un análisis completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo; se analiza no solo lo que ha hecho hasta ese momento sino, en mayor medida, lo que pueda llegar a hacer o aportar a la empresa.

Se ha Sigue leyendo →

Recursos Humanos y Legislación Laboral: Claves para la Gestión Empresarial

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El Elemento Humano en la Empresa

El elemento humano dentro de la empresa está formado por personas que colaboran en la organización y evolución de la actividad empresarial:

  • Empresario: Lidera y dirige la empresa.
  • Trabajador: Aporta la fuerza de trabajo.

El desarrollo de los economistas modernos ha sido gracias al progreso tecnológico y la innovación constante.

Inteligencia Emocional en la Empresa

Daniel Goleman, investigador y periodista, define la inteligencia emocional como la habilidad que nos Sigue leyendo →

Funciones, Elementos y Obligaciones de la Empresa: Una Visión Económica y Contable

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Funciones de la Empresa

Para alcanzar los objetivos, las empresas desarrollan diversas funciones:

  • Área comercial: Hace llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. Analiza las necesidades de los consumidores mediante el estudio de mercado y diseña una política comercial adecuada para poder venderlos.
  • Área de producción: Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios.
  • Área de inversión y financiación: Capta los fondos necesarios Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

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Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →