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Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección y Formación

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Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos se encarga de las selecciones, informar sobre las necesidades de personal de la empresa, proporcionar los medios necesarios para que el personal pueda realizar su trabajo y favorecer la satisfacción de las necesidades del personal contratado.

Funciones

Las principales funciones del departamento de Recursos Humanos son las siguientes:

  • Reclutamiento y selección: procedimientos para atraer candidatos para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección Sigue leyendo →

Cómo reclutar personas para su empresa: estrategias clave

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Para analizar el caso anterior considere este material: Cómo reclutar personas para su empresa

Si creemos realmente eso de que “las personas son las que generan el valor y la ventaja competitiva”, entonces atraer el talento y gestionarlo de manera adecuada se torna un imperativo estratégico.

No existen empresas buenas o malas para trabajar en sí mismas, sino que existen empresas buenas o malas para cada uno, pues depende de cada persona encontrar el grado de alineación entre su proyecto personal Sigue leyendo →

Organizaciones Competitivas y Motivación Laboral

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Organizaciones Competitivas

Capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces de aprender y adaptarse a los cambios.

La Motivación Humana

Una persona se encuentra motivada cuando un acto satisface sus necesidades y entonces se mueve para conseguirlo.

La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow la motivación depende de cómo estén satisfechos los 5 tipos de necesidades que tienen las personas.

  1. Fisiológicas: Individuo motivado por sus necesidades más Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Selección

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Planificación de Recursos Humanos

La planificación de recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de personal. Se asegura el número correcto de personas con las capacidades apropiadas en el lugar y momento adecuado.

Etapas de la Planificación

  1. Se estudia la situación actual, determinando si el personal es adecuado para las necesidades actuales de la empresa.
  2. Se efectúa una previsión de las futuras necesidades de Sigue leyendo →