Optimización de Recursos Humanos: Guía Completa para Empresas

La Importancia de la Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para alcanzar sus objetivos.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Las funciones del departamento de recursos humanos pueden resumirse en los siguientes puntos:

  1. Organizar y planificar la plantilla en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de Sigue leyendo

Recursos Humanos, Finanzas e Inversiones Empresariales: Conceptos Clave

Recursos Humanos: Gestión y Optimización del Talento

Los recursos humanos representan la fuerza laboral de una empresa, es decir, las personas que trabajan en ella y sus competencias. La gestión de recursos humanos engloba el conjunto de decisiones y políticas relacionadas con las competencias de los empleados que la empresa necesita.

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos tiene tres objetivos principales:

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa Sigue leyendo

Recursos Humanos y Gestión del Talento: Claves para el Éxito Empresarial

Recursos Humanos: Conceptos Clave

Los recursos humanos constituyen la fuerza laboral de una empresa. Son las personas que integran la organización y aportan sus competencias profesionales.

Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos abarca el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el personal de la empresa. Su objetivo es mejorar la productividad y competitividad.

Capital Humano vs. Otros Capitales

  • Capital humano: Factor de producción que incluye los conocimientos Sigue leyendo

Gestión de Personal: Selección, Formación y Reclutamiento Estratégico

2. Selección y contratación de personal

Esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.

Si se aplica una selección por competencias, se debe hacer un análisis completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo; se analiza no solo lo que ha hecho hasta ese momento sino, en mayor medida, lo que pueda llegar a hacer o aportar a la empresa.

Se ha Sigue leyendo

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Organizacional

La administración estratégica de Recursos Humanos se define como un patrón de actividades que permite a una organización alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la gestión de personas, abordando aspectos estructurales, motivacionales y de evaluación. La planeación estratégica implica establecer planes de acción a largo plazo, y su desarrollo se estructura en fases: diagnóstico externo (amenazas y oportunidades) e interno (fortalezas y debilidades, centradas en cultura, competencias Sigue leyendo

Gestión de Recursos Humanos, Productividad y Costes Empresariales: Conceptos Clave

Gestión de Recursos Humanos, Productividad y Costes Empresariales

Función de Gestión de Recursos Humanos

  • Organización y Planificación del Personal: Organización de las plantillas de la empresa, descripción de los puestos de trabajo y planificación de nuevas necesidades de fuerza de trabajo.
  • Reclutamiento: Conjunto de procedimientos para atraer candidatos competentes. Puede ser interno o externo.
  • Selección: Elección de un candidato de entre los reclutados.
  • Planes de Acogida: Actuaciones para Sigue leyendo

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo

Reclutamiento, Selección e Inclusión en la Empresa

Reclutamiento y Selección de Personal

2.1. ¿Cómo recluta la empresa al personal?

La empresa recluta a su personal siguiendo dos tipos de procesos: el reclutamiento endógeno y el reclutamiento exógeno.

Reclutamiento endógeno:

  1. Promoción interna: se trata de la captación de candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla de la empresa. El candidato o candidata reclutado espera mejorar su posición en la empresa con un puesto mejor remunerado o con más responsabilidades.

Reclutamiento Sigue leyendo

Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección y Formación

Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos se encarga de las selecciones, informar sobre las necesidades de personal de la empresa, proporcionar los medios necesarios para que el personal pueda realizar su trabajo y favorecer la satisfacción de las necesidades del personal contratado.

Funciones

Las principales funciones del departamento de Recursos Humanos son las siguientes:

  • Reclutamiento y selección: procedimientos para atraer candidatos para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección Sigue leyendo

Cómo reclutar personas para su empresa: estrategias clave

Para analizar el caso anterior considere este material: Cómo reclutar personas para su empresa

Si creemos realmente eso de que “las personas son las que generan el valor y la ventaja competitiva”, entonces atraer el talento y gestionarlo de manera adecuada se torna un imperativo estratégico.

No existen empresas buenas o malas para trabajar en sí mismas, sino que existen empresas buenas o malas para cada uno, pues depende de cada persona encontrar el grado de alineación entre su proyecto personal Sigue leyendo