La administración estratégica de Recursos Humanos se define como un patrón de actividades que permite a una organización alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la gestión de personas, abordando aspectos estructurales, motivacionales y de evaluación. La planeación estratégica implica establecer planes de acción a largo plazo, y su desarrollo se estructura en fases: diagnóstico externo (amenazas y oportunidades) e interno (fortalezas y debilidades, centradas en cultura, competencias Sigue leyendo
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Gestión de Recursos Humanos, Productividad y Costes Empresariales: Conceptos Clave
Gestión de Recursos Humanos, Productividad y Costes Empresariales
Función de Gestión de Recursos Humanos
- Organización y Planificación del Personal: Organización de las plantillas de la empresa, descripción de los puestos de trabajo y planificación de nuevas necesidades de fuerza de trabajo.
- Reclutamiento: Conjunto de procedimientos para atraer candidatos competentes. Puede ser interno o externo.
- Selección: Elección de un candidato de entre los reclutados.
- Planes de Acogida: Actuaciones para Sigue leyendo
Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad
1. Gestión de Recursos Humanos
1.1. Funciones de Recursos Humanos
En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:
- Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
- Liderazgo y comunicación fluida.
- Captación y formación del talento.
- Cumplimiento de derechos y deberes laborales.
1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva
Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo
Reclutamiento, Selección e Inclusión en la Empresa
Reclutamiento y Selección de Personal
2.1. ¿Cómo recluta la empresa al personal?
La empresa recluta a su personal siguiendo dos tipos de procesos: el reclutamiento endógeno y el reclutamiento exógeno.
Reclutamiento endógeno:
- Promoción interna: se trata de la captación de candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla de la empresa. El candidato o candidata reclutado espera mejorar su posición en la empresa con un puesto mejor remunerado o con más responsabilidades.
Reclutamiento Sigue leyendo
Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección y Formación
Recursos Humanos
El departamento de Recursos Humanos se encarga de las selecciones, informar sobre las necesidades de personal de la empresa, proporcionar los medios necesarios para que el personal pueda realizar su trabajo y favorecer la satisfacción de las necesidades del personal contratado.
Funciones
Las principales funciones del departamento de Recursos Humanos son las siguientes:
- Reclutamiento y selección: procedimientos para atraer candidatos para cada puesto de trabajo de la empresa y la elección Sigue leyendo
Cómo reclutar personas para su empresa: estrategias clave
Para analizar el caso anterior considere este material: Cómo reclutar personas para su empresa
Si creemos realmente eso de que “las personas son las que generan el valor y la ventaja competitiva”, entonces atraer el talento y gestionarlo de manera adecuada se torna un imperativo estratégico.
No existen empresas buenas o malas para trabajar en sí mismas, sino que existen empresas buenas o malas para cada uno, pues depende de cada persona encontrar el grado de alineación entre su proyecto personal Sigue leyendo
Organizaciones Competitivas y Motivación Laboral
Organizaciones Competitivas
Capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces de aprender y adaptarse a los cambios.
La Motivación Humana
Una persona se encuentra motivada cuando un acto satisface sus necesidades y entonces se mueve para conseguirlo.
La Teoría de Maslow sobre la Motivación
Para Maslow la motivación depende de cómo estén satisfechos los 5 tipos de necesidades que tienen las personas.
- Fisiológicas: Individuo motivado por sus necesidades más Sigue leyendo
Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Selección
Planificación de Recursos Humanos
La planificación de recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de personal. Se asegura el número correcto de personas con las capacidades apropiadas en el lugar y momento adecuado.
Etapas de la Planificación
- Se estudia la situación actual, determinando si el personal es adecuado para las necesidades actuales de la empresa.
- Se efectúa una previsión de las futuras necesidades de Sigue leyendo