Archivo de la etiqueta: Que es la administración sus objetivos

Administración y sus objetivos

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TEMA 7 SELECCIÓN Y Gestión DEL DESARROLLO DE INNOVACIONES
Proyecto de I+D+i:
es un proceso único que consiste en actividades coordinadas para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, los cuales incluyen compromisos de plazos, costes y recursos.

Carácterísticas singulares de un proyecto de I+D+i

Único, con equipo de trabajo multidisciplinar, resultados esperados pueden diferir, hay un responsable, financiación publica, puede haber colaboraciones externas, alto riesgo e incertidumbre, Sigue leyendo →

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-marketing:
conjunto de actividades encaminadas a satisfacer las necesidades de los consumidores (4p: product, price, place, promotion)

-mark.Estratégico: análisis y comprensión de las necesidades del mercado, reflexión sobre la cartera actual de productos. ¿cuales son nuestros objetivos actuales? ?Consistentes con las expectativas actuales o futura demanda?

-competencia perfecta: homogeneidad de los productos (agrícola), gran numero de oferentes y demandantes son precio aceptantes, tienen info Sigue leyendo →

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Tema 2 Transacción, cuando dos o más agentes Acuerdan realizar el intercambio de un bien, en un lugar concreto y en un Momento concreto, se está produciendo lo que se conoce como una transacción.
Se Acuerda la transferencia de derechos y obligaciones que todo bien lleva asociados Consigo. Si el libramiento es la entrega física del bien, la transacción es el Proceso contractual necesario para realizar ese libramiento. La transacción Genera tres tipos de coste, coste de Información:
Identificación Sigue leyendo →

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1. Respecto de la creación de valor, y relacionado con la confección de Mapas Estratégicos:  a.  Enuncie y explique brevemente cuales son las dos estrategias que pueden ser adoptadas para el planteamiento de objetivos estratégicos. 1. Estrategia de crecimiento: La estrategia de crecimiento hace referencia a todos aquellos objetivos conducentes a un aumento de los ingresos, esto por la vía de ampliar las oportunidades de ingresos y mejorar el valor del cliente.  2. Estrategia de productividad: Sigue leyendo →

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7.Análisis del entorno: fuerzas competitivas


amenaza del ingreso d potenciales competidores: empresas q no pertenencen al sector per puede tener interés en incorporarse al mismo;ls amenazas d nuevos ingresos puede reducirse mediante: barreras d entrada o represalias d ls empresas del sector. amenaza d productos sustitutivos: productos q pueden satisfacer ls mismas necesidades q ls presentes en l sector.rivalidad interna o competencia actual: competencia directa entre empresas del sector;intervienen Sigue leyendo →

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M1MMMASLOW


Varios autores han estudiado las variables que influyen en la motivación, aunque ninguna teoría ha sido aceptada universalmente, ya que los motivos varían no solo de un individuo a otro, sino también en el mismo individuo. Una de las teorías más conocidas y valoradas es la Teoría de Maslow. Según Maslow la motivación depende de cómo estén satisfechas las necesidades que el establecíó en una pirámide de cinco niveles. Fisiológicas: Son las necesidades más primarias como Sigue leyendo →

Indica cuáles de las ventas son civiles y cuáles mercantiles

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ESPACIO RURAL.
Rasgos: Entendemos por espacio rural al territorio no urbanizado, es decir, municipios con menos de 10.000 habitantes. Esta área rural se caracteriza por su dinamismo, debido a que ha ido cambiando según las demandas socieconomicas de cada momento, manteniendo siempre un espacio agrario de subsistencia, y también se diferencia debido a que es heterogéneo, quiere decir los cambios de adaptación no han afectado por igual y se dan situaciones muy diversas.
Importancia: el espacio Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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Naturaleza y Carácterísticas de un servicio en relación a la mercadotecnia

La mercadotecnia de Los servicios es un empleo que incluye no solo a la persona que trabaja en Una industria, sino que también se orienta a hoteles, líneas aéreas, bancos, Abogados corporativos, médicos y muchos otros más, y a la vez proporcionan Servicios que ayudan al crecimiento de los mismos. La venta de un servicio Representa actividades específicas y exige soluciones de mercado.

Un servicio no se puede tocar, Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →

La administración y sus fines

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2.3. Los elementos del proceso productivo. La función de producción



2.3.1. Factores de la producción y valor añadido

valor añadido se debe a la intervención de otros factores de la producción, a los que podemos definir toda persona o elemento que añade valor en el proceso productivo. Los factores de producción podemos clasificar en 3, natiraleza trabajo y capital.
Factor materias primas=conjunto de recursos naturales que utilizamos en la producción. Trabajo= todo esfuerzo humano aplicado Sigue leyendo →