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Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial

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1. Políticas de Formación

1.1. Planes de Formación

Las políticas de formación de las diferentes empresas quedan reflejadas en el plan de formación:

  • Hay planes de formación extensos, con amplios objetivos, estructurados no solo a corto plazo sino a medio y largo plazo y con una fuerte dotación económica. Este tipo de planes, que se da en la mayor parte de las grandes empresas, representa políticas de formación continua que consiguen reciclar y motivar a sus trabajadores e incrementar su productividad. Sigue leyendo →

Mcclelland en una empresa

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TEMA 5: GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

1. CONCEPTOS PREVIOS •El sistema de retribución es uno de los instrumentos esenciales de toda política de personal. A través de él se busca atraer, retener y motivar a las personas.
•Objetivos:
•Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa. •Recompensar adecuadamente por el desempeño y el rendimiento.
•Posibilitar la progresión en la carrera profesional.
•Mantener un equilibrio entre los intereses financieros de la organización Sigue leyendo →

Evaluación de potencial

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Política retributiva:


Es la forma elegida por una determinada organización para compensar o recompensar a sus trabajadores por la prestación de sus servicios. Hoy en día no solo se entiende como retribución dineraria, sino como un modelo de compensación total en el que se incluye:

-Retribución extrínseca:

Se puede medir en términos económicos y que supone para el trabajador un incremento directo de sus ingresos (retribución fija, retribución variable) o indirecto (beneficios sociales, Sigue leyendo →