Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Estrategia Empresarial y Planificación: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Preguntas y Respuestas sobre Estrategia y Planificación Empresarial

1. Importancia de la Planificación Estratégica en la Dinámica Empresa-Entorno

La planificación estratégica es crucial porque mejora la competitividad de la empresa. Permite la innovación continua, tanto de la empresa como de sus colaboradores, para mantenerse, crecer y alcanzar su madurez. Se anticipa a las necesidades sociales y organizacionales, simulando el futuro y aplicando un enfoque sistémico. Establece objetivos Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

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Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →

Gerencia y Auditoría: Guía Completa para la Optimización Empresarial

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Gerencia y Auditoría

Gerencia

La gerencia consiste en guiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, posicionándolas en nuevos lugares con oportunidades, abriendo caminos donde no los hay.

Claves de la Práctica Administrativa

  • Planificación: Prever el futuro, determinando metas efectivas, eficientes y productivas con base en los recursos disponibles.
  • Organización: Establecer el flujo de autoridad, comunicación e información, delegando responsabilidades y estableciendo controles Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Evolución del Pensamiento Organizativo

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

Dirección

Coordina e integra el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Consiste en conseguir una actuación conjunta de personas y medios que componen la organización, dando objetivos y valores comunes.

Niveles de Dirección

Una única persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una empresa, el trabajo directivo se ha especializado por la creación de puestos directivos intermedios.

3 Niveles Directivos

  1. Alta Sigue leyendo →

Planificación en Salud y Nutrición

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Historia y Conceptos de Planificación

1. Para la historia de la planificación es correcto afirmar que:

  1. Se relaciona con la evolución de la especie humana.
  2. Frederick Taylor, trabajó en la eficacia y la productividad industrial.
  3. Henry Fayol, trabajó en la eficacia y la productividad industrial.
  4. Taylor, descompuso cada tarea y operaciones en una serie de movimientos más simples.
  5. Fayol descompuso cada tarea y operaciones en una serie de movimientos más simples.
  6. La revolución industrial aportó con Sigue leyendo →