Archivo de la etiqueta: planificación

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Organización, Planificación y Control

Posted on por

La Estructura de la Organización Empresarial

Organización Formal

La organización formal se define como la estructura intencional, definida e identificada, en la que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Existen varios modelos de organización formal:

  1. Modelo Lineal o Jerárquico: Se basa en el principio de mando. Todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo pueden recibirlas de él.

Fundamentos de la Empresa: Elementos, Objetivos, Funciones y Gestión

Posted on por

Fundamentos de la Empresa

Los Elementos de la Empresa

Para funcionar correctamente y producir bienes y servicios, las empresas deben contar con ciertos elementos esenciales:

  • Factores Humanos

    Son absolutamente todas las personas físicas o jurídicas (sociedades) que están relacionadas de algún modo con la empresa (propietarios, accionistas, trabajadores…).

  • Factores Materiales

    Son todos los bienes de las empresas, y se dividen en el capital fijo, que son aquellos que no se renuevan y duran en muchas Sigue leyendo →

Principios Esenciales de Gestión y Economía para Emprendimientos Exitosos

Posted on por

1. Definición de Administración

La administración consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos disponibles para cumplir un determinado objetivo.

2. Recursos Esenciales para el Desarrollo Empresarial

En orden de importancia, los recursos necesarios para el desarrollo de una empresa son:

  • Recursos humanos
  • Recursos materiales
  • Recursos intangibles
  • Recursos financieros

3. Conceptos Fundamentales de la Administración

3.1. Planificación

La planificación es la base del emprendimiento Sigue leyendo →

Fundamentos de la Planificación Estratégica y Cultura Organizacional

Posted on por

¿Por qué Planificar?

Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.

Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo →

Principios Fundamentales y Planificación del Entrenamiento Físico

Posted on por

Principios Fundamentales del Entrenamiento

  • Multilateralidad: Se deben abarcar todos los factores del entrenamiento simultáneamente, porque el organismo es un ‘todo’ y sus sistemas y aparatos están interrelacionados. Se debe trabajar de forma paralela. Con la preparación multifacética se obtienen mejores resultados.
  • Continuidad: Todo esfuerzo que se interrumpe por un periodo prolongado o es realizado sin continuidad, ni crea hábito ni entrena. Es decir, no hay adaptación porque han desaparecido Sigue leyendo →

Fundamentos de Administración, Organización Empresarial y Contabilidad

Posted on por

Administración

Definición

Es la ciencia que realiza el estudio del comportamiento de las organizaciones, así como el desarrollo de técnicas y métodos para su conducción. El concepto de administrar incluye necesariamente establecer objetivos, organizar y disponer de los recursos, así como dirigir y orientar los esfuerzos de los individuos, haciendo coincidir las necesidades individuales y colectivas.

Funciones Principales de la Administración

  1. Planificar: Es la acción de tomar decisiones para Sigue leyendo →

Optimización de Procesos Productivos y Gestión de Inventarios en la Empresa

Posted on por

La Producción y los Factores de Producción

La producción es la elaboración de productos a partir de recursos productivos básicos por parte de las empresas, con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias y satisfagan así las necesidades de consumo que presentan.

Los factores de producción se refieren a todo lo que se necesita para producir. Básicamente, son tres:

  • Recursos naturales: materias primas, energía y suministros materiales diversos que conforman el producto.
  • Trabajo: Sigue leyendo →

Elaboración de Proyectos de Investigación: Guía Completa para Docentes y Estudiantes

Posted on por

El Proyecto: Conceptualización y Gestión

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas1. Su razón de ser es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites de un presupuesto, calidades establecidas y un lapso de tiempo definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto.

Pasos para Elaborar un Proyecto

Idea del Proyecto

Consiste Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

Posted on por

Dirección Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir la actuación de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Podemos distinguir Sigue leyendo →

Planificación de Proyectos Lúdicos en Educación Infantil: Guía Completa

Posted on por

Planificación de Proyectos

Planificar consiste en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor organización y orden en la intervención, y así alcanzar unos objetivos, teniendo en cuenta unos recursos escasos. Para planificar necesitamos realizar estas cuatro fases:

1. Investigación de la realidad

Recogeremos información a través de diferentes técnicas, analizaremos esos datos y describiremos lo que hay o no hay, las necesidades, lo que no se necesita y la percepción social Sigue leyendo →