Archivo de la etiqueta: planificación

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

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Dirección Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir la actuación de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Podemos distinguir Sigue leyendo →

Planificación de Proyectos Lúdicos en Educación Infantil: Guía Completa

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Planificación de Proyectos

Planificar consiste en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor organización y orden en la intervención, y así alcanzar unos objetivos, teniendo en cuenta unos recursos escasos. Para planificar necesitamos realizar estas cuatro fases:

1. Investigación de la realidad

Recogeremos información a través de diferentes técnicas, analizaremos esos datos y describiremos lo que hay o no hay, las necesidades, lo que no se necesita y la percepción social Sigue leyendo →

Planificación en Salud y Nutrición

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Historia y Conceptos de Planificación

1. Para la historia de la planificación es correcto afirmar que:

  1. Se relaciona con la evolución de la especie humana.
  2. Frederick Taylor, trabajó en la eficacia y la productividad industrial.
  3. Henry Fayol, trabajó en la eficacia y la productividad industrial.
  4. Taylor, descompuso cada tarea y operaciones en una serie de movimientos más simples.
  5. Fayol descompuso cada tarea y operaciones en una serie de movimientos más simples.
  6. La revolución industrial aportó con Sigue leyendo →

Fases del Ciclo de la Planificación Pública en Colombia

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Fase de Preparación

Esta fase implica la recopilación y análisis de información relevante para la elaboración del plan. Algunas fuentes de información cruciales son:

  1. Programa de gobierno del candidato elegido (presidente, gobernador, alcalde).
  2. Plan de desarrollo en ejecución.
  3. Informes de los organismos de control sobre la ejecución del plan vigente (Contraloría, Procuraduría, Contaduría, Control Interno).
  4. Informes de estadísticas oficiales de entidades públicas y privadas de investigación Sigue leyendo →

Planificación del Desarrollo Económico y Social en Colombia

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Problemas y Diagnóstico

Para abordar los problemas económicos, sociales, ambientales, culturales y sectoriales, es fundamental analizar la actividad económica, las metas de crecimiento, las políticas del Banco de la República y el Gobierno Nacional. Esto implica considerar indicadores como el PIB y el empleo de recursos productivos (tierra, trabajo, capital, recursos naturales y recursos humanos).

PIB = DA = CF + Ie + Gpub + RM (x-m)

Planificación Estratégica

Sistema de Planes Plurianuales

Plan Sigue leyendo →

La Empresa: Activo, Pasivo, Patrimonio Neto y Administración

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El Activo

El activo son todos los bienes y derechos de cobro con los que cuenta la empresa.

ACTIVO NO CORRIENTE

Son aquellos elementos de activo que le permiten a la empresa llevar su actividad productiva, por lo que permanecen en la empresa más de un año.

Submasas patrimoniales del activo no corriente

  • Inmovilizado intangible. Son elementos inmateriales que sirven para producir
  • Inmovilizado material. Son los bienes tangibles destinados al desarrollo de la actividad productiva de la empresa (como las Sigue leyendo →

Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una serie de pasos formales que se siguen para lograr un objetivo determinado. Consta de cuatro fases:

1. Planificación

La planificación es el proceso de establecer objetivos y metas, y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos. Se divide en tres fases:

  • Investigación: Recopilación y análisis de información para identificar problemas y oportunidades.
  • Elaboración: Desarrollo de planes de acción, incluyendo objetivos, estrategias y recursos Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Selección

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Planificación de Recursos Humanos

La planificación de recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de personal. Se asegura el número correcto de personas con las capacidades apropiadas en el lugar y momento adecuado.

Etapas de la Planificación

  1. Se estudia la situación actual, determinando si el personal es adecuado para las necesidades actuales de la empresa.
  2. Se efectúa una previsión de las futuras necesidades de Sigue leyendo →

Planificación de apoyos en educación inclusiva

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Planificación de apoyos

Concepto actual de apoyo: Con relación al concepto de apoyos, podemos decir que aún conviven en los centros escolares y en los profesionales diferentes miradas del concepto de apoyos. En ese sentido, podemos distinguir dos formas de concebirlos y llevarlos a la práctica (véase Figura 1): -“Desde el enfoque tradicional: El apoyo se entiende como una intervención parcial y periférica realizada por especialistas y dirigida a resolver problemas puntuales y concretos de Sigue leyendo →

Gestión de proyectos de construcción y administración de obras

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PPT1

1. Planificar: es el proceso por el cual se obtiene una visión a futuro

2. Estructurar: Disposición de roles y tareas.

Cambios en la gestión de proyectos

a) Proyectos complejos b) Mayor incertidumbre c) Presión de rapidez d) Procesos de negocios como de gestión

III) Precio unitario que puede cambiar: en moldaje

a) La calidad del moldaje puede cambiar b) Reutilización del moldaje c) Mano de obra que requiera mayor o menor capacidad d) Rendimiento y velocidad es distinta.

Ppt2: Seguros

Grandes Sigue leyendo →