Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

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1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo →

Organizaciones y Sistemas Sociales: Estructura, Evolución y Teorías

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Organizaciones y Sistemas Sociales

¿Qué es una Organización?

Es la creación de una estructura que determina las jerarquías y la agrupación de actividades para simplificarlas y definir sus funciones dentro del grupo social.

¿Por qué Nacen las Organizaciones?

Nacen de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se ven obligados a cooperar para lograr sus fines personales debido a sus limitaciones.

Evolución de las Formas de Organización

Sistemas Sanitarios: Financiación, Provisión y Calidad Asistencial

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1. Diferencias entre Sistemas Sanitarios

ModeloPrincipiosFinanciaciónBeneficioPrestacionesProvisiónPaíses
LiberalLibre mercado, Individuo (privado)IndividuoCurativaIndividualesProfesionales, Agrupaciones profesionalesEEUU
Aseguradoras VoluntariasInterdependencia, Individuo/aseguradoIndividuo/aseguradoCurativaIndividualesAseguradoras, MutuasTodos
Seguridad SocialPrevisión, Obligatorio, InterdependenciaEmpresario/trabajadorTrabajador + familia, Prestaciones económicasCurativaEntidades que dependen Sigue leyendo →

Claves del Éxito Escolar: Factores de Efectividad en Escuelas de Alto Rendimiento

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Escuela Eficaz

Promueve de forma duradera el desarrollo integral de todos sus alumnos, superando las expectativas iniciales considerando su situación social, cultural y económica.

Tres Principios Claves

  • Equidad: Favorecer el desarrollo de cada alumno.
  • Agregación de valor: Resultados superiores a otras escuelas con alumnos de características similares.
  • Desarrollo integral del alumno: Buenos resultados académicos, desarrollo personal, formación en valores y habilidades sociales.

Factores Clave para Sigue leyendo →

Organización y Gestión Empresarial

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Organización Informal

La organización informal es la que surge espontáneamente por las relaciones entre los miembros de una organización. Depende de los grupos informales, roles y las relaciones de cada miembro en el grupo. Es difícil de identificar y cambia constantemente. Lo ideal es integrar la organización formal e informal en la consecución de los objetivos.

Grupos

Un grupo es un conjunto de personas que se relacionan entre sí, se organizan y se diferencian del resto. Hay dos tipos de Sigue leyendo →

Estructura Organizativa y Dirección de Recursos Humanos

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Estructura Organizativa

Definición

La estructura organizativa consiste en realizar la organización formal en una empresa. Para organizar una empresa hay que agrupar los puestos de trabajo en distintas unidades llamadas departamentos. Existen diferentes formas de departamentalizar: por funciones, por productos, por mercados, agrupación geográfica y mixta.

Tipos de Estructura Organizativa

En Línea

Cada persona recibe órdenes de un único superior.

Ventajas:

Dirección y Liderazgo en la Empresa: Teorías, Motivación y Organización

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Dirección y Liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder e influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes posibles:

  • Poder de recompensa: basado en la capacidad para premiar.
  • Poder de coerción: capacidad para imponer castigos.
  • Poder legítimo: basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder.
  • Poder de referencia.
  • Poder experto: basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Estilos y Teorías sobre el Liderazgo

Líderes Sigue leyendo →

Motivación y Liderazgo en Equipos de Trabajo de Campo

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Motivación del Equipo de Trabajo de Campo

Uno de los aspectos que más incide en nuestro nivel de rendimiento es la motivación con la que afrontamos las tareas y retos que se nos presentan. Dentro de un equipo de trabajo, cada miembro cuenta con sus propias percepciones o preocupaciones a nivel personal e individual. Para entender los factores que influyen en la motivación, necesitamos conocer las teorías sobre la motivación humana que se han desarrollado a lo largo del tiempo. La motivación Sigue leyendo →

Comportamiento Humano, Liderazgo y Gestión Empresarial

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COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

1.- COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

La gestión del comportamiento es un conjunto de estrategias y procesos encaminados a influir sobre las personas que componen la empresa con el fin de que contribuyan a lograr sus fines de la manera más satisfactoria para todos.

Existen dos ámbitos de conducta: el comportamiento individual y el colectivo.

1.1- Comportamiento individual

  • Personalidad
  • Características biográficas: edad, sexo, situación familiar, personal, etc. Son factores Sigue leyendo →

Gestión de la Calidad Total: Liderazgo, Cultura Empresarial y Herramientas Estadísticas

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Liderazgo (para la calidad)

Habilidad de convencer a otros para que persigan con entusiasmo el logro de los objetivos definidos. Es CLAVE porque las funciones directivas no son efectivas hasta que el líder estimula el poder de motivación en las personas, empleando medios no coercitivos y dirige sus esfuerzos hacia los objetivos empresariales. El liderazgo es una práctica de GCT antecedente a las demás.

Características:

  • Tienen visión de negocio y la comunican
  • Emprendedores
  • Obsesionados por la excelencia

Funciones: Sigue leyendo →