Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Comprendiendo el Burnout, Equipos de Alto Desempeño y Estrategias de Incentivos

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El Burnout: Agotamiento Laboral

El Burnout es un estado de agotamiento emocional, mental y físico causado por un estrés excesivo y prolongado en el área laboral. Se produce cuando uno se siente abrumado, emocionalmente agotado e incapaz de satisfacer las demandas constantes del trabajo. A medida que el estrés continúa, la persona comienza a perder todo interés y la motivación por su trabajo.

Estrés vs. Burnout

  • Presencia de excesivas obligaciones
  • Sensación de estar fuera de lugar
  • Emociones a Sigue leyendo →

Claves para el Trabajo en Equipo y la Negociación Efectiva

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Trabajo en Equipo: Definición y Elementos Clave

El trabajo en equipo se define como un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para cumplir un objetivo común.

Componentes del Trabajo en Equipo

  • Conjunto de personas: Todo equipo de trabajo está conformado por personas que le aportan a su equipo características diferenciadas (experiencia, formación, personalidad).
  • Organización: Existen diferentes formas para organizar un equipo con el fin de cumplir un objetivo.
  • Objetivo común: Sigue leyendo →

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

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Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, a través de la toma de decisiones, motivación y órdenes jerárquicas.

Autoridad: Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. No se concibe autoridad sin responsabilidad.
Unidad de Dirección: Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo.

Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo Sigue leyendo →

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

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1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo →

Organizaciones y Sistemas Sociales: Estructura, Evolución y Teorías

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Organizaciones y Sistemas Sociales

¿Qué es una Organización?

Es la creación de una estructura que determina las jerarquías y la agrupación de actividades para simplificarlas y definir sus funciones dentro del grupo social.

¿Por qué Nacen las Organizaciones?

Nacen de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se ven obligados a cooperar para lograr sus fines personales debido a sus limitaciones.

Evolución de las Formas de Organización

Sistemas Sanitarios: Financiación, Provisión y Calidad Asistencial

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1. Diferencias entre Sistemas Sanitarios

ModeloPrincipiosFinanciaciónBeneficioPrestacionesProvisiónPaíses
LiberalLibre mercado, Individuo (privado)IndividuoCurativaIndividualesProfesionales, Agrupaciones profesionalesEEUU
Aseguradoras VoluntariasInterdependencia, Individuo/aseguradoIndividuo/aseguradoCurativaIndividualesAseguradoras, MutuasTodos
Seguridad SocialPrevisión, Obligatorio, InterdependenciaEmpresario/trabajadorTrabajador + familia, Prestaciones económicasCurativaEntidades que dependen Sigue leyendo →

Claves del Éxito Escolar: Factores de Efectividad en Escuelas de Alto Rendimiento

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Escuela Eficaz

Promueve de forma duradera el desarrollo integral de todos sus alumnos, superando las expectativas iniciales considerando su situación social, cultural y económica.

Tres Principios Claves

  • Equidad: Favorecer el desarrollo de cada alumno.
  • Agregación de valor: Resultados superiores a otras escuelas con alumnos de características similares.
  • Desarrollo integral del alumno: Buenos resultados académicos, desarrollo personal, formación en valores y habilidades sociales.

Factores Clave para Sigue leyendo →

Organización y Gestión Empresarial

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Organización Informal

La organización informal es la que surge espontáneamente por las relaciones entre los miembros de una organización. Depende de los grupos informales, roles y las relaciones de cada miembro en el grupo. Es difícil de identificar y cambia constantemente. Lo ideal es integrar la organización formal e informal en la consecución de los objetivos.

Grupos

Un grupo es un conjunto de personas que se relacionan entre sí, se organizan y se diferencian del resto. Hay dos tipos de Sigue leyendo →

Estructura Organizativa y Dirección de Recursos Humanos

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Estructura Organizativa

Definición

La estructura organizativa consiste en realizar la organización formal en una empresa. Para organizar una empresa hay que agrupar los puestos de trabajo en distintas unidades llamadas departamentos. Existen diferentes formas de departamentalizar: por funciones, por productos, por mercados, agrupación geográfica y mixta.

Tipos de Estructura Organizativa

En Línea

Cada persona recibe órdenes de un único superior.

Ventajas:

Dirección y Liderazgo en la Empresa: Teorías, Motivación y Organización

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Dirección y Liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder e influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes posibles:

  • Poder de recompensa: basado en la capacidad para premiar.
  • Poder de coerción: capacidad para imponer castigos.
  • Poder legítimo: basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder.
  • Poder de referencia.
  • Poder experto: basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Estilos y Teorías sobre el Liderazgo

Líderes Sigue leyendo →