Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Dirección, Liderazgo y Motivación: Claves para el Éxito Empresarial

Posted on por

Dirección, Liderazgo y Motivación en la Empresa

La Función de Dirección: Los Niveles Directivos

La función de dirección es una función de gestión que consiste en gestionar al personal de la empresa para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. Es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación. Los cargos directivos son los que tienen la responsabilidad de llevar a buen fin las actividades que se desarrollan en la empresa.

Niveles Directivos

Existen Sigue leyendo →

Liderazgo Efectivo y Gestión Ágil de Proyectos con Metodología XP

Posted on por

Liderazgo y Dinámicas de Equipo

15. Mencione los dos tipos de líderes de un equipo.

Existen principalmente dos roles de liderazgo dentro de un equipo:

  • Líder de Tareas: Aquel que guía a las personas hacia la consecución de objetivos y tareas específicas.
  • Líder Socioemocional: Aquel que se ocupa de las relaciones interpersonales y el clima emocional entre los miembros del grupo.

16. ¿Qué significa que una norma del equipo sea disfuncional?

Significa que dicha norma puede ocasionar desajustes en Sigue leyendo →

Discriminación, Grupos Sociales y Cooperación: Claves para la Convivencia

Posted on por

Discriminación y sus Manifestaciones

Discriminación: Proviene del verbo latino “discriminare”, del que toma dos sentidos: A) distinguir, diferenciar una cosa de otra. B) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos o económicos.

Formas de Discriminación

Racismo: Se entiende como una superioridad de la raza blanca sobre cualquier otra raza. Tiene sus raíces en los inicios de nuestra cultura. A mediados del siglo XIX, un biólogo fijista, Sigue leyendo →

Planificación Estratégica, Liderazgo y Comunicación en la Empresa

Posted on por

Planificación Estratégica

Tipos de planes:

1. Según su horizonte temporal

  • A largo plazo: período entre tres y cinco años, aunque puede variar según la incertidumbre.
  • A corto plazo: suelen abarcar entre uno y dos años.

2. Según la amplitud del enfoque o nivel

  • Planes estratégicos: abarcan la empresa como un todo y establecen los grandes objetivos.
  • Planes tácticos y operativos: desarrollan los planes estratégicos para unidades de negocio, divisiones o departamentos.

Fases de la planificación estratégica

  1. Diagnóstico Sigue leyendo →

Comprendiendo el Burnout, Equipos de Alto Desempeño y Estrategias de Incentivos

Posted on por

El Burnout: Agotamiento Laboral

El Burnout es un estado de agotamiento emocional, mental y físico causado por un estrés excesivo y prolongado en el área laboral. Se produce cuando uno se siente abrumado, emocionalmente agotado e incapaz de satisfacer las demandas constantes del trabajo. A medida que el estrés continúa, la persona comienza a perder todo interés y la motivación por su trabajo.

Estrés vs. Burnout

  • Presencia de excesivas obligaciones
  • Sensación de estar fuera de lugar
  • Emociones a Sigue leyendo →

Claves para el Trabajo en Equipo y la Negociación Efectiva

Posted on por

Trabajo en Equipo: Definición y Elementos Clave

El trabajo en equipo se define como un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para cumplir un objetivo común.

Componentes del Trabajo en Equipo

  • Conjunto de personas: Todo equipo de trabajo está conformado por personas que le aportan a su equipo características diferenciadas (experiencia, formación, personalidad).
  • Organización: Existen diferentes formas para organizar un equipo con el fin de cumplir un objetivo.
  • Objetivo común: Sigue leyendo →

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

Posted on por

Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, a través de la toma de decisiones, motivación y órdenes jerárquicas.

Autoridad: Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. No se concibe autoridad sin responsabilidad.
Unidad de Dirección: Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo.

Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo Sigue leyendo →

Gestión del Talento Humano: Motivación, Liderazgo y Diversidad

Posted on por

1. Gestión de Recursos Humanos

1.1. Funciones de Recursos Humanos

En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:

  • Evaluación e incentivos para la implicación de los trabajadores.
  • Liderazgo y comunicación fluida.
  • Captación y formación del talento.
  • Cumplimiento de derechos y deberes laborales.

1.2. Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo →

Organizaciones y Sistemas Sociales: Estructura, Evolución y Teorías

Posted on por

Organizaciones y Sistemas Sociales

¿Qué es una Organización?

Es la creación de una estructura que determina las jerarquías y la agrupación de actividades para simplificarlas y definir sus funciones dentro del grupo social.

¿Por qué Nacen las Organizaciones?

Nacen de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se ven obligados a cooperar para lograr sus fines personales debido a sus limitaciones.

Evolución de las Formas de Organización

Sistemas Sanitarios: Financiación, Provisión y Calidad Asistencial

Posted on por

1. Diferencias entre Sistemas Sanitarios

ModeloPrincipiosFinanciaciónBeneficioPrestacionesProvisiónPaíses
LiberalLibre mercado, Individuo (privado)IndividuoCurativaIndividualesProfesionales, Agrupaciones profesionalesEEUU
Aseguradoras VoluntariasInterdependencia, Individuo/aseguradoIndividuo/aseguradoCurativaIndividualesAseguradoras, MutuasTodos
Seguridad SocialPrevisión, Obligatorio, InterdependenciaEmpresario/trabajadorTrabajador + familia, Prestaciones económicasCurativaEntidades que dependen Sigue leyendo →