FASE 1: GENERACIÓN(Corresponde al perfil del proyecto). : Es el comienzo del ciclo, se requiere pensar en la idea que tenemos del Proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica-económica-legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio en el que se ha de intervenir y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).
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Dirección de Recursos Humanos
Diez carácterísticas del modelo tradicional de gestión pública
- Existe una estrecha vinculación entre las áreas estratégicas y operativas favoreciendo a la dilución de responsabilidades políticas y técnico- profesionales.
- Existe una débil correspondencia entre los gestores y las áreas.
- Existe una centralización importante en la gestión económica y financiera.
- Los controles internos dependen de la IGAE
- Predomina el control legal
- Los recursos humanos se seleccionan mediante procesos estandarizados
- Se Sigue leyendo
Aspectos fundamentales de las empresas
1. ENTORNO EMPRESARIA
L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo