Administración y sus objetivos

FASE 1: GENERACIÓN(Corresponde al perfil del proyecto). : Es el comienzo del ciclo, se requiere pensar en la idea que tenemos del Proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica-económica-legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio en el que se ha de intervenir y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).

1.1. Generación y perfil del proyecto

* Generación Sigue leyendo

Dirección de Recursos Humanos

Diez carácterísticas del modelo tradicional de gestión pública

  •  Existe una estrecha vinculación entre las áreas estratégicas y operativas favoreciendo a la dilución de responsabilidades políticas y técnico- profesionales.
  • Existe una débil correspondencia entre los gestores y las áreas.
  • Existe una centralización importante en la gestión económica y financiera.
  • Los controles internos dependen de la IGAE
  • Predomina el control legal
  • Los recursos humanos se seleccionan mediante procesos estandarizados
  • Se Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de las empresas

1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo