Archivo de la etiqueta: innovación

Productividad, I+D+i e Inventarios: Claves para el Éxito Empresarial

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Impulso a la Productividad y la Innovación Empresarial

Causas del Crecimiento de la Productividad

  1. Inversión en bienes de capital: Dotar a los trabajadores con mejores herramientas y equipos incrementa la productividad.
  2. Mejora del capital humano: La formación, habilidades y experiencia del personal son cruciales.
  3. Cambio tecnológico: Las innovaciones tecnológicas optimizan productos, procesos y organización.
  4. Gestión eficiente de recursos: Selección, motivación y comunicación efectiva del personal. Sigue leyendo →

Robots en la Educación: Transformando las Escuelas del Futuro

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Los robots juegan un papel importante en nuestras vidas. Nos entretienen y hacen un montón de trabajos que no podemos hacer o no nos gusta hacer. En el futuro, van a jugar un papel aún más importante en nuestra sociedad. ¿También enseñarán a nuestros hijos? Parece que es así.

Saya: La Primera Robot Humanoide Docente

En Japón, el primer robot humanoide, Saya, enseñó recientemente una clase de ciencia y tecnología en una escuela. Saya parece un maestro humano y puede expresar sorpresa, miedo, Sigue leyendo →

Modelos de Negocio: Tipos, Ejemplos y Herramientas para Innovar

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¿Qué es un Modelo de Negocio?

Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. En otras palabras, es la manera en que la empresa satisface las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio, cómo este será entregado a los clientes y cómo la empresa generará ingresos.

Patrones de Modelos de Negocio

Los patrones de modelos de negocio son aquellos modelos que presentan organizaciones, relaciones o comportamientos similares entre los diferentes Sigue leyendo →

Emprendimiento y Desarrollo Empresarial: Conceptos Clave y Estrategias

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Introducción al Emprendimiento

¿Qué es una Persona Emprendedora?

Una persona emprendedora es aquella que, a partir de una idea innovadora, ve una oportunidad y comienza su propio negocio. En este proceso, toma decisiones, evalúa amenazas y oportunidades, y asume riesgos económicos y financieros para ponerlo en marcha y llevar adelante el proyecto con el objetivo de obtener beneficios, tanto económicos como sociales.

Dificultades del Emprendimiento

Transformación y Localización de la Industria Española: De la Tercera Revolución Industrial a la Actualidad

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Situación Actual de la Industria Española en la Unión Europea

En la actualidad, España dentro de la UE se sitúa detrás de Alemania, Reino Unido, Francia e Italia. Los procesos de producción industrial han experimentado profundas transformaciones con la llamada tercera revolución industrial. La evolución sectorial del empleo en España demuestra que la importancia relativa de la industria se reduce desde hace tres décadas ante el rápido crecimiento de los servicios. En los últimos años, Sigue leyendo →

Desafíos y Transformación de la Industria Española: Innovación, Competitividad y Adaptación Global

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– Los Desafíos de la Industria Española

La industria española enfrenta diversos problemas estructurales que afectan negativamente su competitividad frente a la economía europea y global.

  • Dominan las pequeñas y medianas empresas, que se adaptan mejor a las demandas del mercado y presentan menos conflictos laborales, aunque no permiten economías de escala ni grandes gastos en nuevas tecnologías.
  • La productividad industrial es inferior a la de la Unión Europea, hecho que incrementa el coste laboral. Sigue leyendo →

La Adhocracia: Una Estructura Organizativa Flexible y Adaptativa

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La Adhocracia

El Componente Administrativo

En la adhocracia, la necesidad de supervisión directa por parte de los gerentes de línea media sobre los operarios es baja. Los gerentes se integran como miembros funcionales en los grupos de proyecto, con la responsabilidad principal de coordinar entre ellos. Actúan más como colegas que como supervisores, y su influencia se deriva de su experiencia y habilidades interpersonales.

El Rol del Staff de Apoyo

El staff de apoyo desempeña un papel clave en la Sigue leyendo →

Análisis del Entorno Empresarial y Modelos de Negocio Innovadores

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Análisis del Entorno Empresarial

Contexto Empresarial

El análisis del entorno empresarial es crucial para el éxito de cualquier organización. Este análisis se divide en dos niveles:

Contexto Empresarial General

Abarca factores macroambientales que influyen en todas las empresas, como:

  • Factores políticos: Estabilidad política, políticas fiscales, regulaciones gubernamentales.
  • Factores económicos: Crecimiento económico, inflación, tasas de interés, desempleo.
  • Factores socioculturales: Demografía, Sigue leyendo →

Historia y Evolución de Google: Del Motor de Búsqueda al Gigante Tecnológico

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Historia y Evolución de Google

Orígenes y Fundación

Google fue fundado por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford. Su motor de búsqueda, resultado de la tesis doctoral de ambos, fue desarrollado con la coordinación y asesoramiento del mexicano Héctor García Molina, director del Laboratorio de Sistemas Computacionales de Stanford. El dominio “Google” se registró el 15 de septiembre de 1997 y la compañía Google Inc. Sigue leyendo →

Innovación en la arquitectura romana

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Características arquitectónicas

Innovación absoluta en relación con la arquitectura y la ingeniería civil. Influencia de la arquitectura griega y etrusca para adaptarlas a sus necesidades prácticas e ideológicas.

Orígenes griegos y etruscos

Los romanos tomaron los órdenes arquitectónicos y la tipología del templo de los griegos, y la estructura del templo y el orden toscano de los etruscos. Rechazaron el mármol como material constructivo, utilizando ladrillo y hormigón, adoptando el orden Sigue leyendo →