Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Organización y Gestión Empresarial

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Organización Informal

La organización informal es la que surge espontáneamente por las relaciones entre los miembros de una organización. Depende de los grupos informales, roles y las relaciones de cada miembro en el grupo. Es difícil de identificar y cambia constantemente. Lo ideal es integrar la organización formal e informal en la consecución de los objetivos.

Grupos

Un grupo es un conjunto de personas que se relacionan entre sí, se organizan y se diferencian del resto. Hay dos tipos de Sigue leyendo →

Gestión empresarial: Finanzas, Marketing y RRHH

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Gestión empresarial: áreas clave

Área financiera

Objetivos de la función financiera

  • Obtener recursos financieros
  • Determinar la estructura financiera
  • Seleccionar inversiones necesarias

Inversión

Aplicación de medios financieros para incrementar la capacidad productiva y obtener beneficios.

Tipos de inversiones productivas
  • Renovación: sustituir equipos antiguos.
  • Ampliación: expansión y modernización.

Fuentes de financiación

Internas o autofinanciación

Fondos generados por la empresa (amortización Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Producción, Comercialización y Marketing

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**Tema 4: Producción**

**Transformación de Bienes**

La producción se encarga de transformar bienes en otros de mayor valor. Es un proceso fundamental en el sistema de la empresa, que se desarrolla en diferentes etapas.

**Sistema de Producción**

El sistema de producción se encarga de desarrollar la actividad productiva y ocupa un lugar central en el sistema de la empresa. Se compone de diferentes etapas:

  • **Aprovisionamiento:** Adquisición de materias primas y recursos necesarios para la producción. Sigue leyendo →

Comportamiento Humano, Liderazgo y Gestión Empresarial

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COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

1.- COMPORTAMIENTO HUMANO Y EMPRESA

La gestión del comportamiento es un conjunto de estrategias y procesos encaminados a influir sobre las personas que componen la empresa con el fin de que contribuyan a lograr sus fines de la manera más satisfactoria para todos.

Existen dos ámbitos de conducta: el comportamiento individual y el colectivo.

1.1- Comportamiento individual

  • Personalidad
  • Características biográficas: edad, sexo, situación familiar, personal, etc. Son factores Sigue leyendo →

Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una serie de pasos formales que se siguen para lograr un objetivo determinado. Consta de cuatro fases:

1. Planificación

La planificación es el proceso de establecer objetivos y metas, y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos. Se divide en tres fases:

  • Investigación: Recopilación y análisis de información para identificar problemas y oportunidades.
  • Elaboración: Desarrollo de planes de acción, incluyendo objetivos, estrategias y recursos Sigue leyendo →

Formas Jurídicas y Gestión Empresarial

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Formas Jurídicas

Empresario Individual o Autónomo

Requisitos:

  • Ser mayor de edad.
  • Tener plena disponibilidad de los bienes propios.
  • Estar dado de alta en el Código de Comercio en materia mercantil.

Características:

  • Control total de la empresa y su gestión.
  • Responsabilidad ilimitada: responde de las deudas contraídas con terceros con todo su patrimonio presente y futuro.
  • Tributación mediante el IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas).

Comunidad de Bienes

Características: