Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Conceptos Clave de Administración y Gestión Empresarial: Fórmulas y Definiciones

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Fórmulas de Gestión Empresarial

  • Periodo Medio de Almacenamiento (PMA) = 365 / Nº veces que se renueva el almacén de materias primas = 365 / (Coste de compra de materias primas / Saldo medio de materias primas).
  • Periodo Medio de Fabricación (PMF) = 365 / Nº veces que se renueva el almacén de productos en curso = 365 / (Coste de producción / Saldo medio de productos en curso).
  • Periodo Medio de Venta (PMV) = 365 / Nº veces que se renueva el almacén de productos terminados = 365 / (Venta a precio Sigue leyendo →

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

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Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, a través de la toma de decisiones, motivación y órdenes jerárquicas.

Autoridad: Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. No se concibe autoridad sin responsabilidad.
Unidad de Dirección: Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo.

Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo Sigue leyendo →

Estructura Organizacional y Motivación Laboral: Claves para el Éxito Empresarial

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Etapas de la función de organización

  1. Determinar los niveles de organización y la jerarquía de mandos: definir quién controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.
  2. Definir las funciones destinadas a cada nivel de mando y a cada persona de forma clara y concreta.
  3. Establecer canales de autoridad y responsabilidad bien delimitados para que cada persona sepa qué tiene que hacer y a quién debe obedecer.
  4. Establecer vías de comunicación en todos los sentidos: entre departamentos, con cargos superiores Sigue leyendo →

Perspectivas Clave en la Administración Moderna: Un Recorrido por sus Enfoques

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Enfoques Administrativos: Características, Contribuciones y Limitaciones

EnfoqueCaracterísticas / ContribucionesLimitaciones
ENFOQUE EMPÍRICO O DE CASOS
  • Estudia experiencias mediante casos.
  • Identifica éxitos y fracasos.
  • Cada situación es distinta. No se hace ningún intento por identificar principios.
  • Valor limitado para el desarrollo de teoría administrativa.
ENFOQUE DE LOS PAPELES ADMINISTRATIVOS
  • El estudio original consistió en observaciones de cinco directores generales.
  • Con base en este estudio Sigue leyendo →

Fundamentos de la Economía de la Empresa

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Empresa y Entorno

Conceptos Básicos

Empresa: Unidad básica de producción que crea o incrementa la utilidad de los bienes, utilizando factores productivos coordinados por el empresario.

Empresario: Persona que toma las decisiones para la actividad de la empresa, dirigiendo los elementos materiales y humanos. Asume los riesgos derivados de sus decisiones.

Emprendedor: Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos para crear una empresa, con innovación, para obtener ganancias.

Persona Sigue leyendo →

Estrategias de Relaciones Públicas: Modelos, Métodos y Gestión Empresarial

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Definición de Estrategia de Relaciones Públicas

Táctica y estrategia de comunicación para crear corrientes de confianza y credibilidad entre sus públicos y, a través de ellos, reforzar la imagen de la organización.

Definición de Plan Estratégico de Relaciones Públicas

Documento que recoge los objetivos, las estrategias y las acciones orientadas a la consecución de los objetivos a largo plazo y a llevar a término dentro de la organización de las Relaciones Públicas.

Estas dos definiciones Sigue leyendo →

Optimización de Normas Legales, Control Interno y Estatutos Empresariales

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Clasificación de las Normas

Dentro de la clasificación de las normas, se mencionan las siguientes:

Normas Legales

La norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales, obligatorias y tienen sanciones en caso de incumplimiento.

Normas de Control Interno

Las organizaciones deben conocer las normas vigentes (leyes o reglamentos nacionales, locales o municipales) para la organización o que regulan la actividad que desarrollan y comprobar Sigue leyendo →

Teorías Empresariales y Análisis Financiero: Un Enfoque Integral

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Teorías sobre la Empresa

Existen distintas teorías que intentan explicar el funcionamiento de la empresa desde diferentes ópticas.

Teoría Neoclásica

Una de las primeras formulaciones teóricas de la empresa surge en la microeconomía del enfoque neoclásico, desarrollado desde mediados del siglo XIX hasta las primeras décadas del siglo XX. Se trata de una teoría de mercado en la que la empresa actúa de manera inducida. Los precios de los factores y productos son fijados por el mercado en condiciones Sigue leyendo →

Roles del Empresario y Tipos de Empresas: Claves para el Éxito

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Funciones del Empresario

El empresario desempeña roles cruciales para el éxito de una empresa. Debe planificar un plan de acción tras analizar la situación económica y los deseos del consumidor mediante estudios de mercado. Además, debe gestionar todos los elementos de la empresa para alcanzar los objetivos planificados. Es esencial organizar y coordinar los recursos disponibles para maximizar la eficiencia. Finalmente, debe controlar el cumplimiento de los objetivos y corregir desviaciones. Sigue leyendo →

Creación y Gestión de Empresas: Claves para el Éxito

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La Idea de Negocio

1. Punto de Partida

La base es tener una buena idea que satisfaga necesidades y ofrezca un factor diferenciador contrastado.

2. Idea con un Plan

Es necesario analizar y estructurar la idea.

3. Origen de Ideas

  • Entorno personal
  • Entorno cotidiano
  • Negocios existentes
  • Sectores emergentes
  • Lectura de revistas
  • Azar
  • Analizando el mercado

4. Cambios que Generan Ideas

  • Sociedad + temerosa: Cursos de autodefensa, empresas de seguridad, antivirus, seguros, etc.
  • Revolución tecnológica: Empresas de conexión Sigue leyendo →