Los ratios financieros son herramientas esenciales para evaluar la salud financiera de una empresa. Permiten analizar diferentes aspectos como la solvencia, la liquidez, el endeudamiento y la eficiencia en la gestión de los recursos. A continuación, se describen algunos de los ratios más importantes:
Miden la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones a largo plazo.
La Teoría X representa una visión pesimista de la naturaleza humana en el ámbito laboral. Se basa en la idea de que los empleados:
En este modelo, la gestión se centra en Sigue leyendo
Se puede definir la estructura organizativa de una empresa como el conjunto de relaciones entre los elementos que la constituyen, y que persiguen una finalidad o plan común. La estructura representa el modo en que la empresa ha decidido dividir las tareas y coordinar las actividades. La estructura puede ser de tipo formal o informal. La estructura formal se representa en el organigrama. Para optimizar el esfuerzo del personal, las empresas tienden a agrupar Sigue leyendo
Intersystems optimiza los procesos internos de las empresas mediante un software que permite compartir la información de las áreas principales:
Otras ventajas adicionales son:
La seguridad de la información se caracteriza Sigue leyendo
Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, a través de la toma de decisiones, motivación y órdenes jerárquicas.
Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo Sigue leyendo
| Enfoque | Características / Contribuciones | Limitaciones |
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| ENFOQUE EMPÍRICO O DE CASOS |
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| ENFOQUE DE LOS PAPELES ADMINISTRATIVOS |
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Empresa: Unidad básica de producción que crea o incrementa la utilidad de los bienes, utilizando factores productivos coordinados por el empresario.
Empresario: Persona que toma las decisiones para la actividad de la empresa, dirigiendo los elementos materiales y humanos. Asume los riesgos derivados de sus decisiones.
Emprendedor: Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos para crear una empresa, con innovación, para obtener ganancias.
Persona Sigue leyendo
Táctica y estrategia de comunicación para crear corrientes de confianza y credibilidad entre sus públicos y, a través de ellos, reforzar la imagen de la organización.
Documento que recoge los objetivos, las estrategias y las acciones orientadas a la consecución de los objetivos a largo plazo y a llevar a término dentro de la organización de las Relaciones Públicas.
Estas dos definiciones Sigue leyendo