Archivo de la etiqueta: gestión de riesgos

Auditorías de Seguridad y Salud Ocupacional: Objetivos, Metodología y Beneficios

Posted on por

1. Función de las Auditorías como Herramienta de Gestión

Las auditorías son una herramienta que se usa para realizar un examen sistemático, independiente y periódico de la gestión de una actividad o de un sistema de gestión. Permiten comprobar que esta se realiza correctamente y que cumple con lo establecido en el sistema.

2. Objetivos de las Auditorías de Salud y Seguridad Ocupacional (SSO)

  • Detectar e identificar puntos débiles de los sistemas de gestión de SSO y proceder a su mejora.
  • Comprobar Sigue leyendo →

Conceptos Clave sobre Recursos Naturales, Impacto Ambiental y Gestión de Riesgos

Posted on por

Definición y Comentario de Conceptos Clave

A) Recurso natural: Es todo aquello que la humanidad obtiene de la naturaleza para satisfacer sus necesidades físicas básicas y otras necesidades fruto de sus apetencias o deseos.

B) Diferencia entre tipos de recursos:

  • Recursos renovables: Recursos que, por más que se utilicen, no se agotan (ej., energía solar).
  • Recursos no renovables: Recursos que existen en cantidades fijas en la corteza terrestre y que, al depender de procesos geológicos, se generan Sigue leyendo →

Gestión de Riesgos e Impagos en Comercio Internacional: Guía Completa

Posted on por

Riesgos de Impago en Comercio Internacional

Tipos de Remesas y sus Riesgos

Remesa simple: El importador puede negarse a pagar por cualquier razón.

Remesa documentaria: El importador puede retirar la documentación y la mercancía, y luego negarse al pago.

Consecuencias de los Impagos:

  • Gastos bancarios de devolución
  • Costes directos de gestión
  • Gastos indirectos adicionales (coste de oportunidad)

Medidas de Prevención de Impagos

Antes de Aceptar la Venta:

Gestión de riesgos en proyectos y herramientas de ofimática

Posted on por

Riesgo en los proyectos:

Los objetivos son: Aumentar la probabilidad e impacto de los acontecimientos positivos y Reducir la probabilidad e impacto de los acontecimientos adversos al proyecto. Se divide en 4 pasos: Planificación de la gestión de riesgos – Identificación de riesgos – Analizar los riesgos – Planificar respuestas ante posibles riesgos.

PMBOK:

Es un libro en el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos.

Diagrama de Gantt:

Muestra el tiempo en el eje de Sigue leyendo →