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Gestión de Construcción: Control de Costos, Cambios y Subcontratos

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Cubicaciones

a) Programación

Programa de obra y planificaciones semanal

b) Gestión de Costos

Cuadros comparativos, cuadros control de partidas, estados de pago mandante, informe control de costos

c) Gestión de Cambios

Cantidad e obras adicionales, cierre económico

d) Gestión de Suministros

Compra de materiales, subcontratos, avances y subcontratos.

Oportunidad de Detección y Valorización

a) Antes de los Hechos

Presupuestos para el trabajo adicional: mejora desde el punto de vista poder de negociación, Sigue leyendo →

Gestión de proyectos de construcción y administración de obras

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PPT1

1. Planificar: es el proceso por el cual se obtiene una visión a futuro

2. Estructurar: Disposición de roles y tareas.

Cambios en la gestión de proyectos

a) Proyectos complejos b) Mayor incertidumbre c) Presión de rapidez d) Procesos de negocios como de gestión

III) Precio unitario que puede cambiar: en moldaje

a) La calidad del moldaje puede cambiar b) Reutilización del moldaje c) Mano de obra que requiera mayor o menor capacidad d) Rendimiento y velocidad es distinta.

Ppt2: Seguros

Grandes Sigue leyendo →