Archivo de la etiqueta: Gestión de inventarios

Optimización de Inventarios y Estrategias de Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

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Modelos de Gestión de Inventarios: Maximizando la Eficiencia

La gestión eficiente del inventario es crucial para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se describen los conceptos clave y modelos más utilizados:

Conceptos Clave

  • Stock Máximo: Cantidad máxima de existencias que se pueden mantener en el almacén.
  • Stock Mínimo o de Seguridad: Nivel mínimo de existencias necesario para evitar una ruptura de stock (quedarse sin producto).
  • Punto de Pedido: Nivel de existencias que indica la Sigue leyendo →

Productividad, I+D+i e Inventarios: Claves para el Éxito Empresarial

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Impulso a la Productividad y la Innovación Empresarial

Causas del Crecimiento de la Productividad

  1. Inversión en bienes de capital: Dotar a los trabajadores con mejores herramientas y equipos incrementa la productividad.
  2. Mejora del capital humano: La formación, habilidades y experiencia del personal son cruciales.
  3. Cambio tecnológico: Las innovaciones tecnológicas optimizan productos, procesos y organización.
  4. Gestión eficiente de recursos: Selección, motivación y comunicación efectiva del personal. Sigue leyendo →

Optimización del Aprovisionamiento y la Producción: Estrategias y Conceptos Clave

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Función de Aprovisionamiento

Consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad empresarial y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción o comercialización.

Su objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, además de organizar las existencias que se generan.

Se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios. Sigue leyendo →

Diferencias Clave entre Aprovisionamiento y Compras: Objetivos y Gestión Eficiente

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Aprovisionamiento y Compras: Distinciones Fundamentales

Aunque aprovisionamiento y compras se utilizan a menudo de manera intercambiable, en el ámbito empresarial presentan diferencias cruciales.

Aprovisionamiento

La gestión de aprovisionamiento abarca todas las operaciones para abastecer los materiales necesarios en la fabricación o comercialización. Sus funciones principales incluyen:

  • Adquirir materiales para producción o venta.
  • Gestionar el almacenamiento, minimizando stocks.
  • Controlar inventarios Sigue leyendo →

Que es un pedido optimo

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2Los inventarios:


El inventario (stocks o existencias) es una provisión de materiales que tiene como objetivo primordial facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de los clientes.

2.1Tipos de inventarios


Utilizaremos para su clasificación el grado de transformación de los materiales.
De esta forma podemos distinguir entre inventarios de:

-Materias primas

Las materias primas son aquellas que se utilizan para  la fabricación del producto al que se dedica la Sigue leyendo →