Archivo de la etiqueta: Estructura y organizacion interna de la empresa

Organización interna de una empresa

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Tema 2: Teorías y principios organizativos:


1- Se considera a los miembros de la organización como meros instrumentos pasivos. No ejercen una influencia en la organización (Programa de organización instrumental).
2- Los miembros de la organización aportan valores y actitudes a la misma así como objetivos (Programa de investigación psico-sociológico).
3-Los miembros de la organización toman decisiones y solucionan conflictos (Programa decisional).

*Programa de organización instrumental:

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Organización interna de una empresa

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Organización Y ESTRUCTURA DE Orgánica


la estructura orgánica de la empresa es un sistema de relacciones formales que enlaza y articula sus elementos humanos.LA Organización COMO SISTEMA DE Coordinación. Cuando una es muy pequeña, su estructura puede ser muy simple: no es necesario establecer un repartor formal del trabajo ni una jerarquía de autoridad estricta para funcionar. Un mayor tamaño implica mas cantidad y variedad de tareas que realizar, y esas tareas se tienen que repartir entre Sigue leyendo →

La empresa y su organización interna

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MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Modelo lineal o jerárquico:


todos los miembros dependen de un superior(V:Facilidad para entenderse I:Excesiva concentración de autoridad)

Modelo funcional:

se caracteriza x la existencia de especialistas q se dedican a una sola tarea(V: la empresa dispone de especialistas q se dedican exclusivamente a una especialidad I:Los empleados pueden recibir ordenes de +jefes)

Modelo en línea y de asesoramiento (staff):

intentan solucionar los inconvenientes de los anteriores, Sigue leyendo →