Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Creación y Gestión de Empresas: Claves para el Éxito

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La Idea de Negocio

1. Punto de Partida

La base es tener una buena idea que satisfaga necesidades y ofrezca un factor diferenciador contrastado.

2. Idea con un Plan

Es necesario analizar y estructurar la idea.

3. Origen de Ideas

  • Entorno personal
  • Entorno cotidiano
  • Negocios existentes
  • Sectores emergentes
  • Lectura de revistas
  • Azar
  • Analizando el mercado

4. Cambios que Generan Ideas

  • Sociedad + temerosa: Cursos de autodefensa, empresas de seguridad, antivirus, seguros, etc.
  • Revolución tecnológica: Empresas de conexión Sigue leyendo →

La Adhocracia: Una Estructura Organizativa Flexible y Adaptativa

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La Adhocracia

El Componente Administrativo

En la adhocracia, la necesidad de supervisión directa por parte de los gerentes de línea media sobre los operarios es baja. Los gerentes se integran como miembros funcionales en los grupos de proyecto, con la responsabilidad principal de coordinar entre ellos. Actúan más como colegas que como supervisores, y su influencia se deriva de su experiencia y habilidades interpersonales.

El Rol del Staff de Apoyo

El staff de apoyo desempeña un papel clave en la Sigue leyendo →

Estructura Organizativa y Dirección de Recursos Humanos

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Estructura Organizativa

Definición

La estructura organizativa consiste en realizar la organización formal en una empresa. Para organizar una empresa hay que agrupar los puestos de trabajo en distintas unidades llamadas departamentos. Existen diferentes formas de departamentalizar: por funciones, por productos, por mercados, agrupación geográfica y mixta.

Tipos de Estructura Organizativa

En Línea

Cada persona recibe órdenes de un único superior.

Ventajas:

Estructura Organizativa de la Empresa: Claves y Áreas Funcionales

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Estructura Organizativa

La estructura organizativa es la asignación a cada miembro de la empresa de la tarea para la que está más capacitado y el establecimiento de las relaciones que permitan la consecución de los objetivos marcados por la dirección, fijando responsabilidades y delimitando la autoridad delegada.

Elementos de la Estructura Organizativa

  1. Alta dirección: Formada por aquellas personas con responsabilidades generales en la organización.
  2. Dirección intermedia: Formada por el personal Sigue leyendo →

Estructura Organizativa de la Empresa y Otros Conceptos Clave

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Estructura Organizativa de la Empresa

¿Por qué se dice que una empresa tiene una estructura organizativa abierta?

Porque es un organismo que se deja influir por lo que sucede a su alrededor, lo que le obliga a hacer modificaciones.

Objetivos Fundamentales de las Empresas

Indica los 2 objetivos fundamentales que tienen las empresas:

  • Objetivo económico: Son los que persiguen un beneficio lucrativo.
  • Objetivo social: La empresa busca un beneficio para la sociedad.

Rasgos del Taylorismo

La Organización Empresarial: Estructura, Tipos y Consecuencias

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La Organización Empresarial

Definición y Objetivos

La organización es la función que permite llevar a cabo la planificación empresarial. Su objetivo es establecer una estructura que defina las tareas, responsabilidades y relaciones del personal para lograr los objetivos de la empresa.

Aspectos a Considerar en el Diseño Organizativo

* Niveles de organización: Jerarquía de mandos. * Funciones y objetivos: Claridad en las tareas y responsabilidades. * Canales de autoridad y responsabilidad: Líneas Sigue leyendo →