La empresa podemos definirla como un sistema en el que se coordinan **factores de producción**, **financiación** y **marketing** para obtener sus fines.
La empresa es un **sistema abierto** que recibe de su entorno una serie de *inputs* (materiales, informaciones…) y que envía a su exterior otra serie de *outputs* o salidas (bienes y servicios).
El entorno es todo aquello que rodea a una empresa. Hay diferentes tipos de entorno:
Es el entorno más cercano, afecta a cada empresa de una manera concreta. Sus componentes son:
La base es tener una buena idea que satisfaga necesidades y ofrezca un factor diferenciador contrastado.
Es necesario analizar y estructurar la idea.
El entorno empresarial comprende todos los factores externos que rodean a una empresa y que condicionan su actividad y estrategia. Se divide en:
El entorno general o macroentorno comprende factores externos que afectan a todas las empresas de un país o región, independientemente de su actividad. Se analiza mediante el análisis PEST:
Knight definió al empresario como la persona que asume el riesgo de la actividad económica. El beneficio sería la remuneración de dicho riesgo.
Para este autor, el empresario contrata una serie de factores productivos a un precio cierto, pero a la hora de recuperar su inversión los ingresos son inciertos.
El economista austriaco se centró en la visión del empresario como emprendedor. Su planteamiento es el siguiente: Sigue leyendo
Circunstancias generales del área geográfica en la que tendrá lugar la actividad de la empresa. El área geográfica de interés puede ser la localidad, la región, el país o la comunidad de países (ej. Unión Europea); dependerá del tipo de empresa y de los objetivos perseguidos. Se estudia para determinar si las circunstancias del área geográfica seleccionada aconsejan o no la realización de actividad económica. Se ha de analizar una serie de variables que usualmente se Sigue leyendo