El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que coordinan los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para la consecuciòn de unos fines y objetivos que han sido establecidos.La planificación consiste en fijar unos objetivos a partir del punto de partida de la empresa, establecer unas estrategias y políticas para conseguirlos, teniendo en cuenta los recursos que tenemos.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNEl análisis externo nos permitía estudiar los factores Sigue leyendo
Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones
Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno
la economía es la ciencia que se ocupa de la forma en la que se administran y se aprovechan los recursos escasos para satisfacer a las necesidades huamanas.En la definición hemos visto dos conceptos,la escasez económica donde los recursos son insuficientes para satisfacer a las necesidades humanas y la neceidad de elegir,eligen alternativas que mas se ajustan a sus preferencias y al nivel de ingresos.
Coste de oportunidad:
valor medido o no en dinero de aquello a lo que se renuncia al tomar una Sigue leyendoFormato de sociedad de responsabilidad limitada
Crecimiento Interno:
incremento de la capacidad productiva de la empresa tras nuevas inversiones
Ventajas:
Especialización; + Maquinas y clientes; Mejora la negociación con proveedores y bancos
Inconvenientes:
problemas de coordinación e insatisfacción laboral
Especialización
– Penetración de mercado:
vender mas cantidad de los mismos productos en el mismo mercado-Desarrollo de productos:
vender productos similares en los mismos mercados– Desarrollo de mercados:
mismos productos en diferentes Sigue leyendoUn sistema económico es la forma que tiene todo país para organizar su economía y consiste en un conjunto de
Economía de mercado: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas por el mercado.Economía de planificación central: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas por el sector público o de planificación central.Economía mixta: sistema económico que defiende que las cuestiones básicas de la economía deben ser resueltas en parte por el mercado y en parte por el sector público.Pensamiento Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
Una buena organización implica
La actuación coordinada de los diferentes departamentos de la empresa, sin que se produzcan conflictos de competencia.La existencia de un responsable asignado a cada una de las tareas a realizar.La definición de canales de comunicación que permitan orientar las actividades y sirvan para recoger información en cada proceso.Estabilidad en el tiempo, que le permita funcionar con seguridad y regularidad. Esto no implica que sea inamovible.
La estructura organizativa
De Sigue leyendoAdministración y sus objetivos
7.Análisis del entorno: fuerzas competitivas
amenaza del ingreso d potenciales competidores: empresas q no pertenencen al sector per puede tener interés en incorporarse al mismo;ls amenazas d nuevos ingresos puede reducirse mediante: barreras d entrada o represalias d ls empresas del sector. amenaza d productos sustitutivos: productos q pueden satisfacer ls mismas necesidades q ls presentes en l sector.rivalidad interna o competencia actual: competencia directa entre empresas del sector;intervienen Sigue leyendo
Ventajas y desventajas del constructivismo
Formas de pautar:
Diarios: unidad de compra:
Puede ser por columnas (hacia arriba,
Se mide en cm y es lo mínimo que se puede pautar de ancho) o módulos (la altura
Se mide en cm). Las páginas pueden ser impares (las primeras son más caras, y a
Veces se puede pautar en la tapa) o páginas pares (la retirada de la tapa es
Más cara porque es otro material). Puede ser en color, blanco y negro; notables
O suplementos.
Revistas: unidad de
Compra: página, media página (vertical u horizontal), cuarto Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
M1MMMASLOW
Varios autores han estudiado las variables que influyen en la motivación, aunque ninguna teoría ha sido aceptada universalmente, ya que los motivos varían no solo de un individuo a otro, sino también en el mismo individuo. Una de las teorías más conocidas y valoradas es la Teoría de Maslow. Según Maslow la motivación depende de cómo estén satisfechas las necesidades que el establecíó en una pirámide de cinco niveles. Fisiológicas: Son las necesidades más primarias como Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo
Planificación en cascada
1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1 El proceso de Ordenación Territorial visto hasta ahora responde a lo que se denomina el esquema clásico denominado “Máster Plan” o planificación física del territorio.
El modelo de máster plan es el seguido en el caso español, de manera que para su desarrollo, todas las comunidades autónomas han venido aprobando sus respectivas leyes territoriales que regulan los criterios, objetivos y contenido de los distintos tipos que planes Sigue leyendo
El modelo de máster plan es el seguido en el caso español, de manera que para su desarrollo, todas las comunidades autónomas han venido aprobando sus respectivas leyes territoriales que regulan los criterios, objetivos y contenido de los distintos tipos que planes Sigue leyendo