Tema 1
La economía como ciencia: Es ciencia porque los economistas analizan fenómenos económicos
aplicando el método científico, y con hipótesis, elaboran leyes y teorías que explican estos
fenómenos. Es empírica porque las hipótesis de partida, leyes, teorías y predicciones, se
pueden contrastar con la realidad. Es social porque su objeto es el comportamiento humano,
colectivo o individual, frente a la escasez. No es exacta porque el comportamiento humano no
es predecible del todo.
La economía Sigue leyendo
Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones
Dirección de Recursos Humanos
Teorías del empresario:
teoría clásica sobre el empresario el empresario clásico es quien aporta el capital y gestiona la empresa para conseguir su objetivo obtener los máximos beneficios posibles. Teoría neoclásica de Marshall como 4 factor productivo el empresario es a la vezpropietario y gestor de la empresa no solo aportar capital sino también lajustificacion de su remuneración a través de los beneficios. La teoría de la tecnoesructura se divide en 2 unos propietarios que ponen el Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para lograrlo.
Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.
Gestión de Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
3.¿Qué es la Localización de la empresa? Explica al menos 4 factores de localización
La localización de la empresa es una de las decisiones estratégicas importantes a largo plazo para que la empresa y su actividad tenga éxito. Ubicar la empresa es un complejo proceso que tiene diferentes factores: Demanda de mercado.
Se debe analizar si en la población o en la zona donde se quiere instalar la empresa hay interés hacia el producto o servicio que se pretende ofrecer (futuros consumidores) y, Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
UNIDAD 1
1.QSLComrcio? LIntrcambioDBiensOSrviciosXDinroUOtrosBiensYOtrosSrvicios
2.Comrcio Elctronico: XMdioslctronicos
3.ActosDComrcio -LaRntaD1Dpartamnto. -rcibir1CrditoBancario. -Alkilar1aBodga
4.ActosDNOComrcio:
-ngociacionsDirctasDLsAgricolasA -DQSanCon1Finmprsarial.
-pnsionsFamiliarsYaQSn1BnficioEntrFamilia
-LaAdkisicionODisposicionDBiensSDcirAkyasrdadas.
5.CaractristicasD1ActoDComrcio:–
SrMasivo. (+D2). -dbnSrRaliza2Con1PropositoDLucro. -dbxistirLProcsoDIntrmdiacionnLIntrcambio.
6.Rguladors: Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
Desarrollo Motivacional
Es un proceso interno inferido que activa, guía y mantiene la conducta a lo largo del tiempo para el logro de metas. Es decir, la motivación es lo que mueve al hombre a actuar en una determinada dirección.
Proceso de motivación
Homeóstasis (Equilibrio)
Estímulo
(1)
Necesidades
(2)
Deseos
(3)
Tensiones
(4)
Acciones
(5)
Satisfacción.
Las actividades motivadas comienzan con una necesidad (deficiencia interna)
. Las necesidades causan que se desarrolle una pulsión (estado de tensión Sigue leyendo
Formato de sociedad de responsabilidad limitada
amad smith
:
Empresario individual propietario del capital y medios de producción.
Knight
Principal papel del empresario reside en asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo de la actividad económica de la empresa. El empresario adquiere los factores de producción a un precio cierto y conocido, y tiene que hacer previsiones futuras sobre la demanda que es incierta tanto en la cantidad que podrá vender como en el precio al que lo podrá hacer. Por tanto, el empresario asume Sigue leyendoInvestigación retroprospectiva
1.NECESIDAD de información marketing: toma de decisiones eficaz, debe estar sustentado, en datos precisos, oportunos y relevantes. Naturaleza de los flujos de información: flujo de info externa (info fuera empresa y valiosa), flujo de info interna (info empresa para el consumo en interno), flujo de info interactiva (info empresa apartir de datos externos y internos para conseguir más info). Según su naturaleza: info cuantitativa (medición sencilla) y info cualitativa (cuantificación compleja) Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
Tema 2 Transacción, cuando dos o más agentes
Acuerdan realizar el intercambio de un bien, en un lugar concreto y en un
Momento concreto, se está produciendo lo que se conoce como una transacción.
Se
Acuerda la transferencia de derechos y obligaciones que todo bien lleva asociados
Consigo. Si el libramiento es la entrega física del bien, la transacción es el
Proceso contractual necesario para realizar ese libramiento. La transacción
Genera tres tipos de coste, coste de
Información:
Identificación Sigue leyendo
Administración sus funciones
Los sistemas económicos, pero dominantes en la actualidad, también el español, son los dos de economía mixta. Estos sistemas tratan de combinar las ventajas del mercado de la búsqueda de la eficiencia con la mayor preocupación del Estado en la búsqueda de la equidad. Del Estado guardián al Estado protagonista durante todo el Siglo XIX hasta la Primera Guerra Mundial imperó el liberalismo económico partidario de la no intervención del Estado. Pero incluso en esta época, el Estado jugaba Sigue leyendo