Estructura Organizativa de la Empresa: Claves y Áreas Funcionales

Estructura Organizativa

La estructura organizativa es la asignación a cada miembro de la empresa de la tarea para la que está más capacitado y el establecimiento de las relaciones que permitan la consecución de los objetivos marcados por la dirección, fijando responsabilidades y delimitando la autoridad delegada.

Elementos de la Estructura Organizativa

  1. Alta dirección: Formada por aquellas personas con responsabilidades generales en la organización.
  2. Dirección intermedia: Formada por el personal Sigue leyendo

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Evolución del Pensamiento Organizativo

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

Dirección

Coordina e integra el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Consiste en conseguir una actuación conjunta de personas y medios que componen la organización, dando objetivos y valores comunes.

Niveles de Dirección

Una única persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una empresa, el trabajo directivo se ha especializado por la creación de puestos directivos intermedios.

3 Niveles Directivos

  1. Alta Sigue leyendo

Principios y Estructura Organizacional

PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • PRINCIPIO DE DIVISIÓN DEL TRABAJO. La estructura de la organización debe dividir y agrupar las actividades de la empresa, de tal manera que contribuya en formar efectiva y eficientemente a los objetivos de la Organización.
  • PRINCIPIO DE CAPÍTULO DE MANDO. Hay un límite en el número de subordinados que puede tener un jefe, esto es esencial para el orden y la eficiencia que exige la organización, Sigue leyendo

Pasos de la departamentalizacion

Tema 4 Especialización Del trabajo hace mas eficiente el uso de los diferentes niveles de Habilidades que tienen los trabajadores.Al dividir el trabajo en diferentes Tareas sin que cada persona tenga que hacer todo el proceso las habilidades se Pueden ajustar a la tarea concreta que se esta realizando.La especialización Horizontal esta estrechamente vinculada a la división del trabajo que se haga En la organización.La especialización vertical del puesto de trabajo separa la Realización del Sigue leyendo