Gestión de Costos en Proyectos: Estimación y Control

Gestión de Costos del Proyecto

Estimación de Costos

Estima los costos de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.

Preparación del Presupuesto del Costo

Asigna el costo total estimado a paquetes de trabajos individuales.

Control del Costo

Controla cambios en el presupuesto del proyecto.

Plan de Gestión de Costos

Describe cómo las variaciones del costo serán manejadas (respuestas diferentes a problemas mayores y a menores).

Puede ser formal o informal, altamente detallado Sigue leyendo

Gestión de Construcción: Control de Costos, Cambios y Subcontratos

Cubicaciones

a) Programación

Programa de obra y planificaciones semanal

b) Gestión de Costos

Cuadros comparativos, cuadros control de partidas, estados de pago mandante, informe control de costos

c) Gestión de Cambios

Cantidad e obras adicionales, cierre económico

d) Gestión de Suministros

Compra de materiales, subcontratos, avances y subcontratos.

Oportunidad de Detección y Valorización

a) Antes de los Hechos

Presupuestos para el trabajo adicional: mejora desde el punto de vista poder de negociación, Sigue leyendo