Una organización, en el contexto empresarial, se define como la combinación de medios técnicos, humanos y financieros que componen una empresa. Esto incluye elementos como edificios, materiales, personas y máquinas. El objetivo principal es la consecución de un fin específico.
Gestión del conocimiento: Saber diferenciar entre información y conocimiento. Gestionar el conocimiento implica buscar las mejores prácticas y procesos para conseguir una ventaja competitiva.
Gestión del talento: Ser parte de la estrategia de la compañía, ventaja de la diversidad, aprendizaje constante, compromiso, cuidado y desarrollo del talento.
En entornos dinámicos, las organizaciones competitivas crean equipos motivados y adaptables. El objetivo principal es integrar intereses individuales con los objetivos empresariales mediante:
Las competencias (conocimientos, Sigue leyendo
Capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces de aprender y adaptarse a los cambios.
Una persona se encuentra motivada cuando un acto satisface sus necesidades y entonces se mueve para conseguirlo.
Para Maslow la motivación depende de cómo estén satisfechos los 5 tipos de necesidades que tienen las personas.