La administración estratégica de Recursos Humanos se define como un patrón de actividades que permite a una organización alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la gestión de personas, abordando aspectos estructurales, motivacionales y de evaluación. La planeación estratégica implica establecer planes de acción a largo plazo, y su desarrollo se estructura en fases: diagnóstico externo (amenazas y oportunidades) e interno (fortalezas y debilidades, centradas en cultura, competencias Sigue leyendo
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Claves para una Política de Retribución Efectiva y Competitiva
Gestión de la Retribución
El sistema de retribución es uno de los instrumentos esenciales de toda política de personal. A través de él se busca atraer, retener y motivar a las personas.
Objetivos
- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa.
- Recompensar adecuadamente por el desempeño y rendimiento.
- Posibilitar la progresión en la carrera profesional.
- Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. Sigue leyendo
Gestión de Recursos Humanos: Selección, Formación, Compensación y Despidos
Selección de Recursos Humanos
El procedimiento de selección de personal debe seguir los siguientes pasos para ser realizado adecuadamente:
- Determinar el perfil exacto de la persona que se busca para cubrir el puesto de trabajo.
- Recoger candidaturas mediante un proceso de selección interna o un proceso de selección abierta a otras personas de fuera de la empresa, para lo cual se pueden emplear las listas de demandantes de puesto de trabajo del INEM. La gestión de las empresas de trabajo temporal, Sigue leyendo