DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Es una metodología dirigida fundamentalmente a encauzar la participación de los empleados, Sirviendo a su vez como sistema de evaluación de los mismos. Los empleados participan en el Establecimiento de sus objetivos. La implantación de un programa de dirección de objetivos es de carácter gradual. Desde la cúspide De la organización se establecen los objetivos y estrategias generales. Descendiendo por la Pirámide organizativa, dichos objetivos generales se van concretando Sigue leyendo
Archivo de la etiqueta: Como esta integrada una dirección genral de recursos humanos
Dirección de Recursos Humanos
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que coordinan los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para la consecuciòn de unos fines y objetivos que han sido establecidos.La planificación consiste en fijar unos objetivos a partir del punto de partida de la empresa, establecer unas estrategias y políticas para conseguirlos, teniendo en cuenta los recursos que tenemos.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNEl análisis externo nos permitía estudiar los factores Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
Una buena organización implica
La actuación coordinada de los diferentes departamentos de la empresa, sin que se produzcan conflictos de competencia.La existencia de un responsable asignado a cada una de las tareas a realizar.La definición de canales de comunicación que permitan orientar las actividades y sirvan para recoger información en cada proceso.Estabilidad en el tiempo, que le permita funcionar con seguridad y regularidad. Esto no implica que sea inamovible.
La estructura organizativa
De Sigue leyendoDirección de Recursos Humanos
1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo