7.Análisis del entorno: fuerzas competitivas

amenaza del ingreso d potenciales competidores: empresas q no pertenencen al sector per puede tener interés en incorporarse al mismo;ls amenazas d nuevos ingresos puede reducirse mediante: barreras d entrada o represalias d ls empresas del sector. amenaza d productos sustitutivos: productos q pueden satisfacer ls mismas necesidades q ls presentes en l sector.rivalidad interna o competencia actual: competencia directa entre empresas del sector;intervienen Sigue leyendo →