Administración y sus objetivos

FASE 1: GENERACIÓN(Corresponde al perfil del proyecto). : Es el comienzo del ciclo, se requiere pensar en la idea que tenemos del Proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica-económica-legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio en el que se ha de intervenir y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).

1.1. Generación y perfil del proyecto

* Generación Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de las empresas

2. VPC valor percibido por el consumidor es la evaluación global por parte del consumidor, de la utilidad y desempeño de un producto con relación a la competencia y basada en las percepciones de lo que recibe y de lo que da.

//

Si el valor es un precio bajo:lo importante es el precio, cuanto más bajo mejor y la estrategia a seguir es la de ofrecer descuentos, precios impares o utilizar precios de penetración.

//

Si el valor es lo que el cliente desea de un producto, lo importante son los beneficios Sigue leyendo

Dirección de Recursos Humanos

Categorías de la gestión de los recursos humanos:



1-Planificación de los recursos humanes


2-Selección de personal

3-Gestión administrativa



4-Formación y desarrollo


5-Gestión del conocimiento


6-Evaluación


7-Compensación


8-Prevención de riesgos labroales


9-Relaciones laborales


La planificación de los recursos humanos consiste en estimar el tamayo y la composición de la plantilla futura q necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.

Fases:


1·Elaborar un inventario de los recursos humanos Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de las empresas

El entorno de la empresa


Entorno general



conjunto de factores y circunstancias qué afectan por igual a todas las empresas de una sociedad o zona geográfica (afecta a todas las empresas x igual).Factores: Político-legales: Medidas que toman los gobiernos en su política económica que afectarán a todas las demás empresas. Leyes que establecen el marco jurídico en el que se desarrollan las empresas. Económicos: De carácter temporal (desempleo, crisis…). De carácter más permanente (industrialización Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de la empresa

PUBLI: herramienta de la q dispondremos Para informar de lo que hacemos en el centro estético y dar a conocer nuestros Productos y servicios, con la finalidad de influir en las personas y animarlas A consumirlos. Sus dos carácterísticas son: el uso de la forma básica de comuni Y su carácter comercial. Maneras de hacer publi: Anunciar en TV y radio.Anunciar En diarios y revistas.Publicar en Internet.Publicar la dirección de la página Web de la empresa.Hacer publicidad en redes sociales.Enviar Sigue leyendo

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Empresario individual, como adquiere la condición y cuando la pierde:


es la persona natural que ejercita en nombre propio por sí o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa tiene un régimen especial y hay determinados contratos que son mercantiles porque el empresario interviene en ellos. El empresario individual es aquel que él solo es el titular de la empresa, y al ser él solo, él mismo responde con todos sus bienes tanto presentes como futuros frente a sus acreedores. Sigue leyendo

Dirección de Recursos Humanos

1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

 La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo

Administración y sus objetivos

1_ ¿Cuáles son los tres problemas existenciales del hombre Que hemos considerado en nuestra materia? Explique.

A)Encontrarle sentido a la vida

B)Los miedos

C) El Problema de la soledad

2_ Explicar que es la zona de confort.

La “zona de Confort” es el ámbito de la gran mayoría de las Personas nos construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las Inclemencias de la realidad.

3_ Dar la definición de organización y mencionar los tres Elementos que la integran.

ORGANIZACIÓN: Es toda formación Sigue leyendo

Aspectos fundamentales de las empresas

1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

FUNCIONES DE LA EMPRESA
Unidad económica de bys,-dimensión social, crea empleo y genera riqueza.-impulsora de grandes innovaciones.

CONCEPTO DE EMPRESA-

generar utilidad y valor ELEMENTOS DE LA EMPRESA-Grupo humano
Personas que componen la empresa
Trabajadores-directivo-propietarios.

Recursos tangibles

FÍSICOS(necesarios para desarrollar las actividaes, ordenadores, maquinaria…-FINANCIEROS(dineros y documetnos que constan los créditos, bonos, deudas…)

Recursos intangibles

PROPIEDAD INDUSTRIAL. Sigue leyendo