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Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

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TEMA 1

Funciones del empresario

-El empresario profesional gestiona y dirige la empresa aun en el caso de no haber aportado patrimonio, se ha formado para su trabajo.

-El empresario patrimonial ha aportado capital a la empresa y también la dirige.

Empresario:


persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos marcados, actuando siempre en condiciones de riesgo.

Área comercial


Actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

 La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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1. Finalidad de la empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercao, a cambio de un beneficio económico.

1.1 Objetivos y fines de la empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios.

  • Obtener el mayor beneficio posible. Los socios no arriesgarían su capital ni emplearían su tiempo

  • Garantizar la supervivencia. Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

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1 ACTIVIDAD ECONÓMICA: Proceso de obtención de bys para cubrir las necesidades de las personas. CLASIFICACIÓN DE BIENES Según su función CONSUMO: Satisfacen necesidades primarias como la Comida o la ropa. CAPITAL: Bienes de producción, como un horno para Una panadería. Según su grado de escasez LIBRES: Ilimitados, cantidades suficientes para todos, Agua. ECONÓMICO: Limitados, escasos y transferibles, Mobiliario. Según su grado de transformación INTERMEDIOS: Deben sufrir algún tipo de Sigue leyendo →

Aspectos formales de la escritura

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Verdad de hechos


La distinción entre realidad y apariencia ha sido objeto de una larga polémica en al historia de la filosofía pero ha predominado la Concepción que considera que las apariencias son ocultaciones de la realidad. Las apariencias nos engañan y ocultan la auntentica ralidad.La verdad es un proceso de desvelamiento de lo autentico.

Verdad de proposiciones

La verdad no solo se atribuye a la realidad sino sobretodo a las afirmaciones que hacemos acerca de ellal la verdad seria una propiedad Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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1_ ¿Cuáles son los tres problemas existenciales del hombre Que hemos considerado en nuestra materia? Explique.

A)Encontrarle sentido a la vida

B)Los miedos

C) El Problema de la soledad

2_ Explicar que es la zona de confort.

La “zona de Confort” es el ámbito de la gran mayoría de las Personas nos construimos para sentirnos cómodos y protegidos de las Inclemencias de la realidad.

3_ Dar la definición de organización y mencionar los tres Elementos que la integran.

ORGANIZACIÓN: Es toda formación Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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AUDITORIA ADMINISTRR:


  es la revisión analítica total o parcial de una organización
con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfi lar oportunidades de mejora
para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

OBEJTIVOS:


DE CONTROL:


Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y evaluar el comportamiento
organizacional en relación con estándares preestablecidos

DE PRODUCTIVIDAd:


Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo →

Aspectos mercantiles de una empresa

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1.Empresa: Conjunto de factores de producción (tierra, trabajo, capital e iniciativa empresarial), organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.2Área de aprovisionamiento: Área funcional de una empresa encargada de adquirir  materias primas (en empresas industriales) y de mercaderías (en empresas comerciales).3Área de producción: Área funcional de una empresa que transforma las materias primas en productos Sigue leyendo →