Archivo de la etiqueta: analisis dafo

Creación y Gestión de Empresas: Claves para el Éxito

Posted on por

La Idea de Negocio

1. Punto de Partida

La base es tener una buena idea que satisfaga necesidades y ofrezca un factor diferenciador contrastado.

2. Idea con un Plan

Es necesario analizar y estructurar la idea.

3. Origen de Ideas

  • Entorno personal
  • Entorno cotidiano
  • Negocios existentes
  • Sectores emergentes
  • Lectura de revistas
  • Azar
  • Analizando el mercado

4. Cambios que Generan Ideas

  • Sociedad + temerosa: Cursos de autodefensa, empresas de seguridad, antivirus, seguros, etc.
  • Revolución tecnológica: Empresas de conexión Sigue leyendo →

Diseño y Evaluación de Modelos de Negocio: Guía Completa

Posted on por

– DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN

Mapa de Empatía

Herramienta que permite a las empresas personalizar y conocer en profundidad las características de sus clientes respondiendo a 6 cuestiones:

  • ¿Qué piensa y qué siente?
  • ¿Qué dice y qué hace?
  • ¿Qué ve?
  • ¿Qué oye?
  • ¿Cuáles son sus obstáculos?
  • ¿Cuáles son los beneficios esperados?

Nicho de Mercado

Es una porción de un segmento de mercado, que está compuesta por un grupo reducido, ya sea de personas o empresas, que posee ciertas características Sigue leyendo →

Análisis del Entorno Empresarial y Modelos de Negocio Innovadores

Posted on por

Análisis del Entorno Empresarial

Contexto Empresarial

El análisis del entorno empresarial es crucial para el éxito de cualquier organización. Este análisis se divide en dos niveles:

Contexto Empresarial General

Abarca factores macroambientales que influyen en todas las empresas, como:

  • Factores políticos: Estabilidad política, políticas fiscales, regulaciones gubernamentales.
  • Factores económicos: Crecimiento económico, inflación, tasas de interés, desempleo.
  • Factores socioculturales: Demografía, Sigue leyendo →

Análisis de Estrategias Competitivas y Crecimiento Empresarial

Posted on por

La ventaja competitiva

es el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas competidoras. La cadena de valor es una herramienta analítica que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa para fabricar o vender un producto o servicio. De esta forma se puede estudiar la aportación de valor de cada una de las actividades, los costes que suponen, además Sigue leyendo →

Análisis del Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Crecimiento

Posted on por

El Entorno Empresarial

El entorno empresarial comprende todos los factores externos que rodean a una empresa y que condicionan su actividad y estrategia. Se divide en:

Entorno General

El entorno general o macroentorno comprende factores externos que afectan a todas las empresas de un país o región, independientemente de su actividad. Se analiza mediante el análisis PEST:

  • Factores políticos y legales: Relacionados con el sistema político y las leyes que regulan el entorno empresarial.
  • Factores económicos: Sigue leyendo →