Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Entorno especifico o sectorial:


  

el mercado o sector de la activida es el ámbito en el que se desenvuelven la empresa y en el que trata de llevar a caba sus objetivos. Un sector esta formado por: todas las empresas que ofrecen productos similares y que se pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los consumidores. Las empresas que forman el sector tienen que competir entre si para alcanzar sus objetivos. Una empresa es mas competitiva que otras si consigue ofrecer con una calidad precio Sigue leyendo →

Que es administración y sus funciones

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La función de aprovisonamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la act. De la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción.

El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación, y al departamento de ventas los productos que se ha de comercializar.

La funcio de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales; compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

En primer lugar el encargado de realizar Sigue leyendo →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

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ESTRATEGIAS O DECISIONES Estratégicas:son la lineas maestras de actuación o decisión.Son las decisiones básicas locomotoras,para seleccionar aquellos factores de la empresa y del entorno que influyen decisivamente para q la empresa permanezca en el mercado y consiga sus objetivos a largo plazo.Los factores estratégicos se refieren a : loa ventaja competitiva,el producto o mercado,la organización,las políticas..Y q permiten a la empresa permanecer en el mercado y cumplir los objetivos a largo Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →

La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del Producto

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TEMA 1:


Normalización: Se puede definir como la “Actividad encaminada a establecer las carácterísticas que deberá reunir un producto o servicio”.

Acreditación: La Acreditación es el procedimiento mediante el cual un Organismo autorizado reconoce formalmente que una organización es competente para la realización de una determinada actividad de evaluación de la conformidad.

Certificación: Se define como la “actividad consistente en la emisión de marcas y certificados conforme a una Norma”. Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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la teoría de Fayol funciones de la empresa gestión de recursos requieren de una gestión motivación planificación debe de prever el futuro para la decisión es planificar organización la dirección debe decidir qué tareas asignar control ejecución de las tareas y cumplimiento de los objetivos principios organizativos de la empresa centralización coordinar todas las partes dirección subordinación al interés general intereses particulares disciplina cumplimiento de las tareas y contratos Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Función comercial o Marketing permite a la empresa mantener en contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que as satisfafagan de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes.

Enfoque productivo: con este planteamiento las empresas centran su esfuerzo comercial en hacer productos de calidad siguiendo la máxima de que lo bueno se vende solo, no tiene en cuenta que el mercado evoluciona y que puedem aparecer nuevas necesidades y calidad. Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Tipo Test:Tema8:La función comercial:


incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.

El departamento comercial es el que se encarga de esta función.Sus funciones más importantes son,el análisis de mercados,marketing y las ventas.

La demanda total o global:

es la cantidad total de compras que realizan los consumidores en un periodo.Se calcula sumando las ventas totales que efectúan todas las empresas que lo comercializan. Sigue leyendo →

La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del Producto

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INTRODUCCIÓN La planificación de la calidad es una fase de la gestión de la calidad orientada a fijar unos objetivos de calidad y a especificar los procesos operativos y recursos necesarios para cumplir con los objetivos fijados.
La planificación nos permite, junto a la fijación de objetivos, analizar el pasado y lo que ocurre en la actualidad y tratar de optimizar los recursos para conseguir los resultados deseados.
La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente Sigue leyendo →