Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Entorno especifico o sectorial:


  

el mercado o sector de la activida es el ámbito en el que se desenvuelven la empresa y en el que trata de llevar a caba sus objetivos. Un sector esta formado por: todas las empresas que ofrecen productos similares y que se pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los consumidores. Las empresas que forman el sector tienen que competir entre si para alcanzar sus objetivos. Una empresa es mas competitiva que otras si consigue ofrecer con una calidad precio Sigue leyendo →

Que es administración y sus funciones

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La función de aprovisonamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la act. De la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción.

El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación, y al departamento de ventas los productos que se ha de comercializar.

La funcio de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales; compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

En primer lugar el encargado de realizar Sigue leyendo →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

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ESTRATEGIAS O DECISIONES Estratégicas:son la lineas maestras de actuación o decisión.Son las decisiones básicas locomotoras,para seleccionar aquellos factores de la empresa y del entorno que influyen decisivamente para q la empresa permanezca en el mercado y consiga sus objetivos a largo plazo.Los factores estratégicos se refieren a : loa ventaja competitiva,el producto o mercado,la organización,las políticas..Y q permiten a la empresa permanecer en el mercado y cumplir los objetivos a largo Sigue leyendo →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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LA EMPRESA. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA
Existen diferentes definiciones de empresa.
Nosotros vamos a utilizar la siguiente:
“Empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores
productivos (Recursos Naturales (T), Factor humano (T) y factor capital (K) para
producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario
hacia un objetivo bajo una serie de condiciones de riesgo.
A la empresa se le considera una unidad económica de producción Sigue leyendo →

La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del Producto

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TEMA 1:


Normalización: Se puede definir como la “Actividad encaminada a establecer las carácterísticas que deberá reunir un producto o servicio”.

Acreditación: La Acreditación es el procedimiento mediante el cual un Organismo autorizado reconoce formalmente que una organización es competente para la realización de una determinada actividad de evaluación de la conformidad.

Certificación: Se define como la “actividad consistente en la emisión de marcas y certificados conforme a una Norma”. Sigue leyendo →

Estudio retroprospectivo

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El departamento comercial:


La función comercial es el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa, destacan:

Análisis de mercado

Proporciona la información que permite a la dirección de la empresa fijar su política y tomar decisiones.

Marketing

Diseña la política comercial de la empresa. Es al mismo tiempo una filosofía y una función.

Ventas:

organiza la venta directa y la relación con los canales de distribución. Su Sigue leyendo →

Investigación retroprospectiva

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Tema 11

1)EVOLUCIÓN DEL MARKETING

La Finalidad del marketing es averiguar las necesidades de los Consumidores

manteniendo El contacto con estos para producir aquello que les satisfaga y

generar De esta forma intercambios beneficiosos para ambas partes.

Hoy En día resulta fundamental en una organización, pero no siempre ha

sido Así.


2)CONCEPTO MARKETING

El Marketing se define como un proceso social y de gestión mediante el Cual

los Individuos y los grupos consiguen lo que necesitan y lo que desean, Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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la teoría de Fayol funciones de la empresa gestión de recursos requieren de una gestión motivación planificación debe de prever el futuro para la decisión es planificar organización la dirección debe decidir qué tareas asignar control ejecución de las tareas y cumplimiento de los objetivos principios organizativos de la empresa centralización coordinar todas las partes dirección subordinación al interés general intereses particulares disciplina cumplimiento de las tareas y contratos Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Función comercial o Marketing permite a la empresa mantener en contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que as satisfafagan de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes.

Enfoque productivo: con este planteamiento las empresas centran su esfuerzo comercial en hacer productos de calidad siguiendo la máxima de que lo bueno se vende solo, no tiene en cuenta que el mercado evoluciona y que puedem aparecer nuevas necesidades y calidad. Sigue leyendo →