Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Dirección de Recursos Humanos

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Teorías del empresario:


teoría clásica sobre el empresario el empresario clásico es quien aporta el capital y gestiona la empresa para conseguir su objetivo obtener los máximos beneficios posibles. Teoría neoclásica de Marshall como 4 factor productivo el empresario es a la vezpropietario y gestor de la empresa no solo aportar capital sino también lajustificacion de su remuneración a través de los beneficios. La teoría de la tecnoesructura se divide en 2 unos propietarios que ponen el Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar  para lograrlo.

Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Gestión de Sigue leyendo →

Concepto de educación según nassif

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Personas en situación de Pobreza

“Es no tener libertad, vivir esclavizado en el día a día”

Conclusión:1º Medimos

2º Contextualizamos

Chile:

–Primer Lugar en América latina en Desarrollo Humano.

–34% de sus recursos a sectores sociales.

–Umbral de pobreza
11,7%

Conceptos y mediciones de la pobreza: monetaria ¿Para qué?–Para definir políticas de lucha contra la pobreza.

–Evaluar el impacto de las políticas de lucha contra la pobreza.

–Comparar los indicadores de pobreza en el tiempo.

–Comparar Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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3.¿Qué es la Localización de la empresa? Explica al menos 4 factores de localización


La localización de la empresa es una de las decisiones estratégicas importantes a largo plazo para que la empresa y su actividad tenga éxito. Ubicar la empresa es un complejo proceso que tiene diferentes factores: Demanda de mercado.
Se debe analizar si en la población o en la zona donde se quiere instalar la empresa hay interés hacia el producto o servicio que se pretende ofrecer (futuros consumidores) y, Sigue leyendo →

Investigación retroprospectiva

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1.NECESIDAD de información marketing: toma de decisiones eficaz, debe estar sustentado, en datos precisos, oportunos y relevantes. Naturaleza de los flujos de información: flujo de info externa (info fuera empresa y valiosa), flujo de info interna (info empresa para el consumo en interno), flujo de info interactiva (info empresa apartir de datos externos y internos para conseguir más info). Según su naturaleza: info cuantitativa (medición sencilla) y info cualitativa (cuantificación compleja) Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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Diez carácterísticas del modelo tradicional de gestión pública

  •  Existe una estrecha vinculación entre las áreas estratégicas y operativas favoreciendo a la dilución de responsabilidades políticas y técnico- profesionales.
  • Existe una débil correspondencia entre los gestores y las áreas.
  • Existe una centralización importante en la gestión económica y financiera.
  • Los controles internos dependen de la IGAE
  • Predomina el control legal
  • Los recursos humanos se seleccionan mediante procesos estandarizados
  • Se Sigue leyendo →

Aspectos de un empresario

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La Actividad económica surge con el fin de superar el problema de la escasez. Un Sistema Económico es un conjunto estructurado de interrelaciones que determinan la forma en la que se organiza la actividad económica de una sociedad. Hay tres problemas básicos en todo sistema económico: 1.Que bienes producir y en que cantidades, 2.Cómo producir, 3. Para quien producir.

Factores de producción:

Trabajo, Tierra, Capital, Iniciativa empresarial (Marshall).

Agentes económicos:

Familias, Estado Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Es una metodología dirigida fundamentalmente a encauzar la participación de los empleados, Sirviendo a su vez como sistema de evaluación de los mismos. Los empleados participan en el Establecimiento de sus objetivos. La implantación de un programa de dirección de objetivos es de carácter gradual. Desde la cúspide De la organización se establecen los objetivos y estrategias generales. Descendiendo por la Pirámide organizativa, dichos objetivos generales se van concretando Sigue leyendo →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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la división del trabajo consiste en la fragmentación de una actividad productiva en tareas mas elementales entre diferentes personas en función de sus cualidades. Este proporciona especialización que genera interdependencia pero requiere coordinación: -entre personas y factores  de producción  empresa–
Entre compradores y vendedores  mercado y dinero.

la empresa es una entidad especializada que coordina la producción de bienes y servicios.  tipos de perspectivas:

   . Utilitaria:  la Sigue leyendo →

Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno

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Guía 1er parcial de Economía I 

1. ¿Que es economía?

Ciencia que estudia los recursos, la creación de riqueza y la producción,  distribución y consumo de bienes y servicios, para satisfacer las  necesidades humanas. 

2. ¿Cual es el objeto de estudio de la economía?

Factores de producción,modelos de satisfacción y formas de compraventa. 

3. ¿Que son los sistemas económicos?

Formas de organización de la economía que una sociedad lleva a cabo  para gestionar y administrar los recursos Sigue leyendo →