Archivo de la etiqueta: Administración sus funciones

Aspectos de un empresario

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El empresario se consideta aquella persoma que cordina y dirige el.Proceso productivo arriesgando su capital . Las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican en el pasado como la.Misma persona pero hoy el propietario:(socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige) .

Teoría del empresario en el pensamiento económico clásico

Se identifico al empresario con quien aportaba capital (propietario) y consiguientemente , el beneficio se considero la recompensa Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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Una buena organización implica


La actuación coordinada de los diferentes departamentos de la empresa, sin que se produzcan conflictos de competencia.La existencia de un responsable asignado a cada una de las tareas a realizar.La definición de canales de comunicación que permitan orientar las actividades y sirvan para recoger información en cada proceso.Estabilidad en el tiempo, que le permita funcionar con seguridad y regularidad. Esto no implica que sea inamovible.

La estructura organizativa

De Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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1-La dirección se ocupa de conseguir una actuación conjunta de las personas que tiene la empresa dotando a estos de objetivos y valores conocidos
Los tres niveles de la dirección, es
-Alta dirección : son los personas que establecen la misión o propósito de la empresa, la política de idi, los productos que se elaboraron, los mercados donde venden y las estrategias que se utilizan
-Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
-Dirección Sigue leyendo →

Principios de la organización de empresas

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7.Criterios de departamentalización

El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación: 

1.Departamentalización funcional: las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa.
Cada unidad puede subdividirse. 2.Depart. Geográfico: cuando la empresa Sigue leyendo →

Que es administración y sus funciones

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La función de aprovisonamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la act. De la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción.

El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación, y al departamento de ventas los productos que se ha de comercializar.

La funcio de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales; compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

En primer lugar el encargado de realizar Sigue leyendo →

Sociedad ilustrada

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Integración vertical

Es una forma de hacer crecer el Negocio mediante la integración de un nuevo producto de la cadena de valor que Opera  la empresa ejemplo mercadona o Caladero

¿Qué es una incubadora de empresas?


Es una empresa que asegura el éxito de un negocio emergente Gracias a su apoyo integral: económico, asesoramiento, formación, networking, Disponibilidad de espacio físico, limpieza o estacionamiento. Vivero de Zaragoza

·El proceso de incubación suele durar dos años, ya que este Sigue leyendo →

Dirección de Recursos Humanos

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la teoría de Fayol funciones de la empresa gestión de recursos requieren de una gestión motivación planificación debe de prever el futuro para la decisión es planificar organización la dirección debe decidir qué tareas asignar control ejecución de las tareas y cumplimiento de los objetivos principios organizativos de la empresa centralización coordinar todas las partes dirección subordinación al interés general intereses particulares disciplina cumplimiento de las tareas y contratos Sigue leyendo →

Aspectos fundamentales de las empresas

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1. ENTORNO EMPRESARIA


L El entorno o ambiente de la empresa se encuentra formado por todas aquellas Instituciones, personas, grupos o factores que inciden sobre la organización Condiciónándola en su funcionamiento. Estas fuerzas que actúan sobre la empresa pueden influirle de una manera muy directa Lo que se denomina entorno específico o próximo, o bien le condicionan su Funcionamiento de una manera menos directa denominándose entorno general. La empresa, como unidad económica, debe afrontar Sigue leyendo →