Sociedad Limitada: Características y Constitución

La Sociedad Limitada (S.L.), o Sociedad de Responsabilidad Limitada, es un tipo de sociedad mercantil puramente capitalista, apropiada para empresas con pocos socios y que no necesitan una elevada cifra de capital. El número de socios puede ser uno o más. En el caso de que sea un solo socio, se denomina Sociedad Limitada Unipersonal (S.L.U.). Los socios tienen su responsabilidad limitada al capital aportado, es decir, solo responden por el capital invertido en la misma.

Capital Social y Participaciones

El capital social está dividido en participaciones, que son partes iguales, acumulables e indivisibles. Estas participaciones no pueden transmitirse libremente, ya que los otros socios tienen derecho preferente a la adquisición de las mismas. El capital mínimo para crear una empresa de este tipo debe ser de 3.005,06 euros.

Constitución y Registro

La razón social debe estar formada por el nombre seguido de “Sociedad de Responsabilidad Limitada” o las siglas “S.L.”. Es necesario otorgar escritura pública ante notario e inscribirla en el plazo de dos meses en el Registro Mercantil. En dicha escritura se incluyen todos los datos relevantes de la empresa.

Órganos de Gestión y Administración

Los órganos de gestión y administración están formados por la Junta General de Socios, que es el órgano de deliberación y decisión, y los Administradores, que gestionan y representan a la sociedad.

Derechos de los Socios

Los socios tienen una serie de derechos:

• Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la sociedad en caso de liquidación.
• Derecho de tanteo en la adquisición de las participaciones de los socios salientes.
• Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como administradores.
• Derecho de información.

Gestión de la Calidad en la Empresa

Podemos definir calidad como el conjunto de características que definen un producto en relación con lo que el cliente espera de él. Es decir, la calidad no solo está en relación con la producción de la empresa, sino también con el mercado al que va dirigido el producto. Por tanto, la correcta calidad de los productos determina la competitividad de la empresa dentro del mercado.

Costes de Calidad y Costes de No Calidad

En relación con la calidad, hay dos tipos de costes:

• Costes de calidad: Aquellos que buscan la mejora de la calidad de los productos, como mejoras en la producción, servicio postventa o distribución.
• Costes de no calidad: Son todos aquellos en que incurre la empresa por falta de calidad, como devaluaciones, arreglos, averías, mala imagen o pérdida de clientes.

Dado que no puede existir una calidad absoluta, la empresa deberá valorar unos y otros costes y realizar una gestión adecuada de la calidad. Esta gestión de calidad se llevará a cabo mediante técnicas de inspección y control de procesos.

Certificación de Calidad: AENOR

El sistema de calidad de la empresa debe estar regulado para que los clientes puedan identificar claramente si el producto o servicio tiene la calidad adecuada. Para ello, se otorga una certificación de calidad. En España, el organismo oficial que realiza esta función es AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación).

Las PYMEs en España: Importancia, Ventajas e Inconvenientes

Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) son aquellas que tienen menos de 250 trabajadores y una cifra de ventas inferior a 50 millones de euros al año. Estas empresas constituyen más del 90% del total de las empresas españolas, por lo que tienen gran importancia social y económica.

Inconvenientes de las PYMEs

• Poca formación empresarial y escasos conocimientos técnicos del empresario.
• Poca capacidad financiera: les cuesta acceder a los mercados financieros y les es difícil generar suficientes recursos para poder crecer.
• Baja cualificación y formación técnica del personal y no utilización de tecnología punta.

Ventajas de las PYMEs

• Organización flexible en la que es fácil la comunicación entre el personal de la empresa.
• Mayor facilidad a la hora de implementar cambios en la empresa para adaptarse a los cambios del mercado.
• Mayor integración del personal a la hora de tomar responsabilidades.
• Aprovechamiento de los huecos que dejan las grandes empresas en el mercado.
• Creadoras de empleo.