Psicología y Sociología en el Ámbito Sanitario: Conceptos y Aplicaciones

Psicología y Sociología en el Ámbito Sanitario: Conceptos y Aplicaciones

Psicología: Fundamentos y Componentes

Psicología: Ciencia que estudia la actividad psíquica del ser humano a través de las manifestaciones y la estructura de la conducta.

Psicología Evolutiva: Estudia los cambios psíquicos y conductuales que tienen lugar a lo largo de la vida, es decir, la relación entre la edad y el comportamiento.

Intervención Psicosocial: Se basa en el acompañamiento del paciente teniendo en cuenta el concepto holístico del ser humano (biológico, psíquico y social).

Componentes Generales del Psiquismo

  • Sensación: Estimulación física que produce un estímulo en el órgano sensorial.
  • Percepción: Organización que realiza nuestro sistema nervioso de la información captada por los sentidos.
  • Motivación: Conjunto de factores que impulsan a la persona hacia un objetivo para obtener satisfacción. Puede ser extrínseca o intrínseca.
  • Atención: Acción de centrar o fijar el pensamiento en algo, aplicando el entendimiento.
  • Memoria: Capacidad mental que posibilita a una persona registrar, conservar y evocar (recordar) ideas.
  • Emoción: Estado que transforma de manera brusca y rápida el equilibrio psicofísico.
  • Personalidad: Conjunto de valores, cualidades, defectos, creencias y experiencias que distinguen a una persona de las demás.
  • Temperamento: Disposición de una persona ante las dificultades.

Inteligencia Emocional y Habilidades Sociales

Inteligencia Emocional: Capacidad para gestionar positivamente las emociones propias y ajenas.

  • Habilidades Personales:
    • Control de impulsos.
    • Dominio del estrés y la ansiedad.
    • Evitar la frustración violenta.
    • Capacidad para mostrar gratificaciones.
    • Autoconocimiento.
  • Habilidades Interpersonales:
    • Mostrar interés por los demás.
    • Empatía.
    • Escucha activa.
    • Habilidades comunicativas.
    • Resistencia a influencias negativas.

Funciones Psíquicas: Inteligencia y Conciencia

Inteligencia: Facultad de entender y comprender el entorno. Influenciada por la dotación genética, el entorno social y el contexto cultural.

Conciencia: Conocimiento que tiene el ser humano de sí mismo y de su entorno. Las personas no siempre están igual de “despiertas”.

La Personalidad: Teorías y Tipos

La personalidad es el resultado de un proceso en el que intervienen factores:

  • Innatos: Herencia genética.
  • Externos: Naturaleza social y cultural.

Teorías de la Personalidad

  • Endógena: La personalidad está condicionada por características innatas.
  • Exógena: El factor determinante es el ambiente y el entorno social y cultural.
  • Interaccionista: La personalidad es el resultado de la interacción entre características endógenas y factores externos.

Tipos de Personalidad

La clasificación se basa en tres condiciones:

  • Emotividad: Emotivos y no Emotivos.
  • Grado de Actividad: Activos y no Activos.
  • Tiempo de Reacción: Primario (instintivo/inmediato) y Secundario (racional/reflexivo).

Combinaciones:

  • Nerviosa.
  • Sentimental.
  • Colérico.
  • Pasional.
  • Amorfo.
  • Apático.
  • Sanguínea.
  • Flemático.

Mecanismos de Defensa Psicológica

Estrategias psicológicas ante situaciones que producen emociones desagradables:

  • Negación: Negar o desmentir un hecho.
  • Formación Reactiva: Actuar de forma exaltada ante una situación de angustia no reconocida.
  • Represión: Reconocer la adversidad, pero enterrar las emociones desagradables.
  • Regresión: Adoptar actitudes de una etapa anterior de la vida.
  • Racionalización: Aceptar la situación recurriendo a razones lógicas.
  • Proyección: Proyectar el dolor interior transformándolo en amenazas externas.
  • Desplazamiento: Experimentar sentimientos agresivos hacia otra persona u objeto.
  • Identificación Proyectiva: Comprender un hecho sufrido al proyectarlo en otra persona con experiencias similares.
  • Somatización: Traducir conflictos psíquicos en dolencias físicas.
  • Compensación: Afrontar sentimientos de inferioridad desarrollando al máximo la función deficitaria.
  • Aislamiento: Separar un recuerdo de los sentimientos.

Cambios Psicológicos y Adaptación a la Enfermedad

El diagnóstico de una enfermedad provoca un choque psicológico:

  • Negación y Aislamiento: Defensa provisional.
  • Ira y Furor: Sentimientos de ira, rabia, envidia y resentimiento.
  • Negociación y Pacto: Contactos con lo sobrehumano, movilizando recursos internos.
  • Depresión: Lucha con el sentido de una gran pérdida.
  • Aceptación: Admisión de la situación con cierto grado de expectativa.

Rasgos Psicológicos según la Etapa Evolutiva

Infancia

  • Dificultades: Alteraciones psíquicas del niño/a y de su entorno. Rechazo y manipulación hacia el personal sanitario.
  • Actuaciones: Apoyo a la familia (escucha, empatía, resolución de dudas).

Adolescencia

  • Dificultades: Falta de conocimiento, intolerancia a la espera, problemas emocionales, falta de respeto hacia el adulto.
  • Actuaciones: Vocabulario adecuado, considerar la inmadurez, habilidades comunicativas.

Etapa Adulta

  • Dificultades: Negación, disrupciones conductuales, angustia, pérdida del equilibrio emocional.
  • Actuaciones: Empatía, escucha activa, habilidades comunicativas, dar espacio para preguntas.

Senectud

  • Dificultades: Alteraciones psicológicas (memoria, inteligencia), alteraciones sociales (viudez, jubilación).
  • Actuaciones: Uso de agendas, notas, escucha activa, información clara y sencilla.

Rasgos Psicológicos según Grupos de Pacientes

  • Paciente Oncológico: Problemas económicos, sentirse una carga, choque psicológico.
  • Paciente con SIDA: Ruptura de vida, culpabilidad, depresión.
  • Paciente Terminal: Especialmente vulnerable (diferentes etapas).
  • Paciente Crónico: Ansiedad, baja autoestima, miedo a la evolución, rechazo al tratamiento.
  • Paciente con Diversidad Funcional Psíquica: Menor capacidad de memoria, impulsividad, limitaciones de comunicación.
  • Paciente con Diversidad Funcional Física: Baja autoestima, problemas en relaciones sociales (sobreprotección).
  • Paciente Drogodependiente: Según la fase (intoxicación, abstinencia, dependencia).

Actitudes de los Profesionales Sanitarios

  • Acogida agradable.
  • Ambiente confortable.
  • Permitir la compañía.
  • Respeto y discreción.
  • Afianzar al paciente con el centro y el personal.
  • Apoyo psicológico y moral, manteniendo una distancia terapéutica.

Técnicas de Soporte Psicológico ante Crisis

  • Prestar apoyo y escucha activa.
  • Tranquilizar a la persona.
  • Favorecer la liberación de la tensión emocional.
  • Retirar del foco de estrés (si es posible).
  • Técnicas de relajación muscular.
  • Técnicas de respiración profunda.

Comunicación en el Entorno Sanitario

Tipos de Comunicación

La comunicación es el proceso de intercambio de información entre sujetos.

  • Verbal: Oral (palabra) o escrita.
  • No Verbal: Gestos, posturas, etc. Incluye datos percibidos a través de canales sensoriales.

Ámbitos de Estudio de la Comunicación No Verbal

  • Kinésica: Comunicación a través del cuerpo (gestos, mirada, sonrisa).
  • Paralingüística: Comportamiento no verbal a través de la voz (ritmo, tono, volumen).
  • Proxémica: Uso del espacio físico (espacio vital – distancias).

Componentes del Proceso de Comunicación

  • Emisor: Transmite el mensaje (codificación).
  • Receptor: Recibe e interpreta el mensaje (descodificación).
  • Mensaje: Lo que se quiere comunicar.
  • Código: Conjunto de signos y normas (ej. idiomas).
  • Canal o Medio: Material, entorno o ambiente (papel, aire, ordenador).
  • Contexto: Circunstancias de la comunicación (sala de espera, consulta).
  • Retroalimentación: Respuesta del receptor que indica que ha habido comunicación (bidireccionalidad).

Barreras de la Comunicación Verbal

  • Semánticas: Léxico pobre, uso incorrecto de palabras.
  • Psicológicas: Distorsiones cognitivas (timidez, prejuicios).
  • Fisiológicas: Malestar, estado de salud.
  • Físicas: Ruidos, interferencias del ambiente.
  • Socioculturales: Diferencias étnicas, culturales, económicas.

Elementos Kinésicos Relevantes

  • Mirada:
    • Regula el turno de palabra.
    • Ayuda a sincronizar a los interlocutores.
    • Indica escucha.
    • Intensifica emociones.
    • Comunica actitudes interpersonales.
  • Sonrisa:
    • Función amortiguadora.
    • Función de máscara.
    • Función socializadora.
    • Función sarcástica.
  • Expresión Facial: Debe corresponder con el mensaje.
  • Brazos y Manos:
    • Brazos cruzados: Actitud cerrada o de desacuerdo.
    • Brazos hacia la espalda: Superioridad y seguridad.
  • Piernas:
    • Piernas cruzadas: Actitud defensiva o negativa.
    • Piernas abiertas: Distensión, predisposición.
    • Piernas orientadas hacia un espacio (puerta): Ganas de salir.
  • Orientación: Grado en que hombros y piernas se dirigen hacia el interlocutor. Indica estatus o atracción.

Postura Corporal

La postura denota actitudes y emociones.

Actitudes

  • Cálidas e íntimas: Reducen la distancia (inclinarse hacia delante, brazos y piernas abiertos).
  • De dominación o sorpresa: Apoyarse hacia atrás con las manos cruzadas aguantando la cabeza.
  • De timidez: Brazos “colgantes”, cabeza mirando hacia abajo y de lado.
  • De determinación: Piernas separadas, brazos en jarra e inclinación lateral.

Emociones

  • Indiferencia: Hombros encogidos, brazos levantados y manos estiradas.
  • Ira: Inclinación hacia delante, brazos extendidos y puños cerrados.
  • Flirteo: Movimientos de pelvis, cruzar y descruzar las piernas.
  • Acompañamiento del habla: Cambios en la postura para marcar cambios de tema, énfasis, ceder la palabra, mostrar acuerdo o desacuerdo.

Elementos Paralingüísticos

Componentes vocales que afectan al significado del mensaje (bostezos, risa, velocidad, volumen).

  • Voz: Volumen, tono, timbre, inflexión, claridad, velocidad, acento.
  • Fluidez y Perturbaciones: La fluidez facilita la comunicación. Controlar las perturbaciones mejora la claridad del mensaje.
  • Tiempo de Habla: Hablar muy poco o demasiado se considera inadecuado.

Elementos Proxémicos

Proxémica: Uso y percepción del espacio social y personal.

Zonas del Espacio Personal

  • Íntima: 0-45 cm (relaciones íntimas, contacto físico).
  • Personal: 45 cm – 1,2 m (relaciones cercanas: trabajo, amigos).
  • Social: 1,2 m – 3,65 m (relaciones impersonales, tono de voz alto).
  • Pública: Más de 3,65 m (actos públicos y formales).

Habilidades Comunicativas: Escucha Activa

Entender e interpretar lo que se escucha, descifrando sentimientos, ideas y pensamientos. Requiere un esfuerzo de interpretación.

Barreras de la Escucha Activa

  • Comparar.
  • Leer el pensamiento.
  • Ensayar.
  • Filtrar.
  • Juzgar.
  • Soñar.
  • Identificarse.
  • Aconsejar.
  • Discutir.
  • Tener siempre la razón.
  • Cambiar la conversación.

Consejos para la Escucha Activa

  • Sentido del tiempo: Regular la participación, saber cuándo intervenir.
  • Parafrasear: Verificar con palabras propias lo que la persona ha dicho.
  • Confirmar o aclarar: Hacer preguntas para estar al corriente de la situación.
  • Mostrar empatía.

Empatía

Capacidad de ponerse en el lugar del otro, comprender su punto de vista sin necesidad de estar de acuerdo.

Requerimientos de una Persona Empática

  • Actitud de predisposición.
  • Sensibilidad.
  • Capacidad de comprensión.

Asertividad

Capacidad de autoafirmar los propios derechos, sin manipular ni ser manipulado.

  • Pasivos: No defienden sus límites.
  • Agresivos: No respetan los límites de los otros.
  • Asertivos: Defienden sus opiniones respetando los límites de los otros, buscando un acuerdo. Expresan sentimientos, defienden sin agredir, discrepan abiertamente, piden aclaraciones, dicen que no y aceptan errores.

Patrones de Pensamiento Asertivo

  • Conocen y creen en sus derechos y en los de los demás.
  • Convicciones racionales.

Sentimientos y Emociones Asertivas

  • Buena autoestima.
  • No se sienten superiores ni inferiores.
  • Satisfechos de sus relaciones.
  • Se respetan a sí mismos.
  • Sensación de control emocional.

Consecuencias de la Conducta Asertiva

  • Paran o desmarcan los ataques.
  • Aclaran errores.
  • Muestran respeto y valoración.
  • Considerados buenas personas, pero no influenciables.

Comunicación Sanitario-Paciente

  • Empatizar.
  • Diferenciar el tipo de paciente: Anticiparse a lo que la persona quiere.

Tipos de Pacientes

  • Polémico.
  • Dubitativo.
  • Arrogante.
  • Reservado.
  • Precipitado.
  • Meticuloso.
  • Afable.

Información al Usuario: Estrategias según Colectivos

Adaptar la atención a las características y necesidades individuales.

  • Dificultad en el Habla: Dar tiempo, facilitar material para escribir, fomentar gestos.
  • Dificultad Funcional Cognitiva: Adaptar mensajes, precisión, usar escritura o dibujos, dirigirse a la persona, no al acompañante.
  • Dificultad Funcional Física: Ponerse a la altura de la persona, ofrecer asiento.
  • Ceguera: Dirigirse por el nombre, contacto físico antes de hablar, cuidar la entonación, dejar tocar el entorno si lo pide.
  • Hipoacusia: Llamar la atención tocando el brazo, situarse delante, articular lentamente, volumen alto, reforzar lenguaje no verbal, verificar si lleva prótesis.
  • Idioma Diferente: Reforzar lenguaje corporal, usar documentos visuales, hablar claro y lento, ofrecer documentos en su idioma.
  • Analfabetismo Funcional: Releer información escrita, simplificar vocabulario, anotar información con pocas palabras y letra grande.
  • Analfabetismo Total: Vocalizar e informar de los datos escritos, asegurarse de la comprensión.

Sociología y Antropología: Perspectivas en Salud

Antropología vs. Sociología

  • Antropología: Estudia al ser humano de forma integral (pasado y presente).
  • Sociología: Estudia los fenómenos colectivos producidos por la actividad social, en su contexto histórico-cultural.

Diferencia principal: Los antropólogos estudian la cultura, los sociólogos la sociedad.

Conceptos Sociológicos Básicos

  • Sociedad: Organización creada por los seres humanos que conecta a los individuos en una cultura común.
  • Resultados de la Interacción Humana:
    • Cultura.
    • Lenguaje.
    • Valores.
    • Normas.
    • Estatus y rol social.
    • Grupo.
  • Desigualdad:
    • Estratificación social: División socioeconómica en capas o estratos (riqueza y propiedades).
    • Raza: Grupo con características físicas comunes. Se subdividen en etnias (lengua, religión, vestuario).

Percepción Social de la Enfermedad

  • La enfermedad es un proceso personal y una construcción social y cultural.
  • Varía según la edad, el sexo y las condiciones materiales de vida.
  • Una persona puede obviar un tratamiento si no percibe la gravedad, o percibir una dolencia banal como grave.

Percepción Social de la Discapacidad

  • Dificultad para desarrollar tareas cotidianas.
  • La percepción social es esencial para una sociedad inclusiva.
  • Combinación de limitaciones individuales y barreras físicas y sociales.

Discapacidad Física y Psíquica

  • Física: Barreras arquitectónicas.
  • Psíquica: Convivencia difícil, agravada por el estigma social.

Estigma Social

  • Desaprobación social hacia características percibidas como contrarias a las normas culturales.
  • La sociedad clasifica lo “normal” y lo “no normal”.
  • El desconocimiento y la desinformación influyen en el aislamiento y la discriminación.

Cualidades de los Profesionales Sanitarios

  • Integridad: Actuar sin considerar el provecho personal.
  • Profesionalidad: Demostrar competencias y dominio de técnicas.
  • Respeto a la diversidad.
  • Comunicación: Escuchar, interpretar y responder adecuadamente.
  • Trabajo en equipo.
  • Responsabilidad.
  • Capacidad de planificar y organizar.
  • Orientación al paciente: Entender las necesidades, empatía.

Derechos y Deberes de los Pacientes

La Carta de Derechos y Deberes define lo que esperamos del sistema sanitario (derechos) y cómo nos comprometemos (deberes).

Ámbitos

  1. Equidad y no discriminación.
  2. Protección y promoción de la salud.
  3. Acceso al sistema sanitario.
  4. Intimidad y confidencialidad.
  5. Autonomía y toma de decisiones.
  6. Información sanitaria.
  7. Calidad y seguridad del sistema.
  8. Constitución genética.
  9. Investigación y experimentación.
  10. Participación.

Encuestas de Satisfacción

Forma de investigar la relación empresa-cliente.

Tipos de Encuestas

  • Satisfacción de los clientes: Satisfacción general.
  • NPS (Net Promoter Score): Mide la lealtad. Clasifica a los clientes en promotores (9-10), pasivos (7-8) o detractores (<6).
  • Satisfacción con el servicio: Evalúa aspectos como rapidez, amabilidad, profesionalidad.

Elaboración de Encuestas de Satisfacción

Errores en el diseño, la muestra o el análisis pueden impedir conseguir los objetivos.

Fase 1: Redactar el Cuestionario

  • Definir objetivos: ¿Qué se quiere conocer?
  • Cuestionarios breves: Mayor fiabilidad.
  • Lenguaje claro, directo y sencillo.
  • Personalizar la encuesta: Logotipo e instrucciones claras.
  • Probar la encuesta antes de enviarla.
Cómo Formular las Preguntas
  1. Preguntas abiertas: El cliente se expresa con sus palabras (información cualitativa).
  2. Valorativas: Lista cerrada de respuestas (Sí/No).
  3. Ranking: Orden de interés.
  4. Escala Likert: Nivel de acuerdo o desacuerdo (1 a 5).
  5. Múltiples: Varias respuestas a la vez.
  6. Intervalos: Respuestas agrupadas por intervalos.
Preguntas Incómodas
  1. Orientadas: Mantener la neutralidad, evitar adjetivos.
  2. Comprometidas: Evitar preguntas directas sobre renta, política o religión.
  3. Injustificadas: Evitar preguntas que no tienen relación con el propósito.

Fase 2: Recopilar las Respuestas

  • Diversificar el envío.
  • Formas de envío:
    • Presenciales: Mayor respuesta, no se necesitan datos identificativos, coste elevado.
    • Online: Por e-mail.
    • Vía telefónica: Caras, bajo índice de respuesta, deben ser dinámicas.
  • La información pierde vigencia con el tiempo.

Fase 3: Analizar los Resultados

Prever quién procesará los datos, cómo se hará, la muestra y quién analizará.

Fase 4: Implementación de Acciones

Definir acciones para mejorar. El peor error es NO mejorar.

Sugerencia, Queja y Reclamación

  1. Sugerencia: Idea o propuesta de mejora. No se espera respuesta, pero sí consideración.
  2. Queja: Muestra de insatisfacción sin compromisos contractuales o legales.
  3. Reclamación: Muestra de insatisfacción con compromisos contractuales o legales. Se pide reparación.
  4. Denuncia: Petición para investigar y corregir una infracción administrativa.

Actitud de los Clientes ante Quejas y Reclamaciones

  1. Enfadado: Transmite su malestar, no busca mejorar el servicio.
  2. Inconformista: Valora negativamente, busca compensación.
  3. Indiferente: Se queja si obtiene incentivos, puede influir en otros.
  4. Cómplice: Explica su experiencia para encontrar una solución.

Técnicas para Afrontar Quejas y Reclamaciones

  1. Dejar expresar sin interrumpir.
  2. Comunicación asertiva.
  3. No decir que está equivocado, ser neutral.
  4. Tono de voz calmado y respetuoso.
  5. Mostrar acuerdo parcial.
  6. Proponer una solución.
  7. Si no acepta, usar la técnica del disco rayado.
  8. No negociar ni aceptar peticiones excesivas.
  9. Hacer seguimiento de lo acordado.

Servicio de Atención al Cliente

Principios

  1. Diligencia: Rapidez, mantener informado al cliente.
  2. Gratuidad.
  3. Transparencia y Accesibilidad: Saber cómo y dónde reclamar.
  4. Confidencialidad: Protección de datos.
  • Registrar los datos de la persona que realiza la sugerencia, queja o reclamación.
  • Enviar acuse de recibo si se recibe por correo.
  • Proponer la forma óptima de solucionar el problema.
  • Informar al cliente lo más rápido posible.

Posibles Situaciones ante una Reclamación

  • Que el Cliente Tenga Razón:
    1. Asumir el error, pedir disculpas por escrito.
    2. Rectificar y resolver el problema.
    3. Ofrecer compensación.
    4. Informar de las medidas para evitar la repetición.
  • Que el Cliente No Tenga Razón: Valorar:
    1. Si es la primera vez que protesta injustamente.
    2. Reclamaciones anteriores y su resolución.
    3. Si interesa mantener la relación con el cliente.

    Si no se acepta, explicar los motivos.

  • Si no se sabe con certeza: Corregir errores, pero informar al cliente que el caso no es claro.

Presentación y Tramitación de Quejas, Reclamaciones y Denuncias

  • Hojas oficiales: Tres ejemplares (consumidor, organismo, empresario).
  • En relaciones de consumo presenciales: Rellenar la hoja en el establecimiento.
  • Datos: Identidad, identificación del establecimiento, hechos, petición, lugar, hora, firma.
  • El empresario debe firmar/sellar (justificante de recepción).
  • Teléfono de atención al ciudadano: Consulta, información de derechos y lugares para reclamar.
  • Las empresas deben tener hojas oficiales y un cartel visible.
  • Organismos habilitados:
    • Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC).
    • Oficina Comarcal de Información al Consumidor (OCIC).
    • Agència Catalana del Consum.
    • Página web del GenCat.

Vías de Resolución si no hay Acuerdo

  • Mediación: Voluntaria, gratuita, confidencial e imparcial.
  • Arbitraje: Voluntario, rápido y gratuito. Tribunal de tres árbitros.
  • Vía Judicial.

Metodología SERVQUAL

Metodología para medir la calidad de los servicios públicos.

Parámetros

  1. Tangibles: Apariencia y limpieza de instalaciones, equipo, personal.
  2. Confiables: Desarrollar el servicio prometido de forma acertada.
  3. Respuesta del Personal: Pronta y deseada, deseo de ayudar.
  4. Seguridad: Conocimiento y cortesía del personal, confianza.
  5. Calidez o Empatía: Atención individualizada, comprender necesidades.

Descripción y Expectativas del Cliente

– El enfoque metodológico SERVQUAL propone la evaluación de la calidad desde la perspectiva del usuario, en dos partes: una sobre expectativas y otra sobre percepciones. – Para medirlo, se utilizan 22 ítems evaluados en una escala Likert de 7 puntos. Los usuarios primero califican las expectativas del servicio y luego las percepciones en relación con el servicio recibido. ❑Si los resultados de la aplicación de los instrumentos muestran que la valoración de las percepciones estuvo por debajo delas expectativas es señal de una mala calidad. Todo lo contrario si las superan. El enfoque metodológico se representa así: C = P – E, donde C es calidad del servicio prestado; P representa las percepciones y la E, las expectativas del usuario. ❑Las expectativas de los clientes dependen de: 1. Comunicación boca-boca, lo que los usuarios escuchan de otros usuarios. 2. Las necesidades personales de los clientes. 3. La extensión de las experiencias que han tenido con el uso de un servicio. 4. Las comunicaciones externas de los proveedores del servicio.

Posibles brechas -Su objetivo es identificar y analizar las brechas entre las expectativas del cliente y las percepciones del servicio recibido. Estas brechas representan la diferencia entre lo que los clientes esperan y lo que realmente experimentan, y son claves para entender y mejorar la calidad del servicio. -El modelo se basa en cinco brechas entre la percepción del usuario y la del personal: 1. Brecha 1 o de conocimiento: La empresa no entiende bien lo que los clientes realmente quieren. Ej.: Los clientes esperan rapidez, pero la empresa no se da cuenta y se enfoca más en la amabilidad que en la rapidez. 2. Brecha 2 o de diseño: La empresa sabe lo que el cliente quiere, pero no diseña bien el servicio para cumplir con esas expectativas. Ej.: Los clientes quieren atención rápida, pero la empresa no pone suficientes empleados para atender.
-El modelo se basa en cinco brechas entre la percepción del usuario y la del personal: 3. Brecha 3 o de entrega: La empresa diseñó el servicio correctamente, pero los empleados no siempre lo entregan como deberían. Ej.: La empresa tiene un plan para atender rápido, pero los empleados no siguen ese plan o no están bien capacitados. 4. Brecha 4 o de comunicación: La empresa promete algo en su publicidad o comunicación, pero no lo cumple en la realidad. Ej.: La publicidad dice que el servicio es muy rápido, pero en la realidad los clientes tienen que esperar mucho tiempo. 5. Brecha 5 o de Percepción: Esta es la brecha final, entre lo que el cliente esperaba y lo que realmente recibe. Ej.: Si el cliente esperaba un servicio rápido y no lo obtuvo, se siente insatisfecho. Si el servicio cumplió o superó lo que esperaba, estará satisfecho
Evaluación servicio vs. Producto -Para comprender en qué consiste un buen nivel de calidad en el servicio, es necesario reconocer que los servicios presentan diferencias con los bienes físicos en la forma en que son producidos, consumidos y evaluados. Estas diferencias son: –INTANGIBILIDAD: los servicios son prestaciones y experiencias más que objetos; resulta difícil, por tanto, establecer especificaciones previas para su elaboración que permitan estandarizar la calidad. Los servicios no pueden ser medidos, comprobados y verificados para asegurar su calidad antes de la venta. –HETEROGENEIDAD: la prestación de un servicio varía de un productor a otro, de un consumidor a otro y de un día a otro. –INSEPARABILIDAD: no hay muchas diferencias entre la producción y el consumo y que la calidad de los servicios se produce durante su entrega o prestación.

RA03

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD CONCEPTOS A CONOCER – HISTORIA CLÍNICA: documento médico legal, el cual surge en el contacto entre el equipo de salud y los usuarios. La HCDSNS tiene como finalidad garantizar a los ciudadanos y a los profesionales el acceso a aquella información clínica relevante para la atención sanitaria de un paciente desde cualquier lugar autorizado. – AREA DE SALUD: circunscripción administrativa que agrupa un conjunto de centros sanitarios y de profesionales de atención primaria bajo su dependencia organizativa y funcional. 


ZONA BÁSICA DE SALUD: delimitación geográfica que sirve de referencia para la actuación del equipo sanitario de atención primaria, donde desarrollan las actividades sanitarias los centros de salud. Cada zona dispone de un hospital general como referente para la atención especializada y de un Centro de Especialidades

SERVICIOS SANITARIOSATENCIÓN PRIMARIA: nivel básico e inicial de atención al paciente. Comprenderá promoción de la salud, educación sanitaria, prevención, asistencia sanitaria, mantenimiento y recuperación de la salud, rehabilitación física y trabajo social. La asistencia sanitaria podrá ser programada o urgente y tanto en la consulta como en el domicilio del enfermo. – ATENCIÓN ESPECIALIZADA: nivel de asistencia que se presta a los pacientes superior a la atención primaria, realizada por médicos especialistas y a petición de los facultativos de atención primaria. Comprende actividades asistenciales, diagnósticas, terapéuticas y de rehabilitación y cuidados, así como aquéllas de promoción de la salud, educación sanitaria y prevención de la enfermedad, cuya naturaleza aconseja que se realicen en este nivel. – ATENCIÓN SOCIOSANITARIA: el conjunto de cuidados destinados a aquellos enfermos, generalmente crónicos, que por sus especiales características pueden beneficiarse de la actuación simultánea y sinérgica de los servicios sanitarios y sociales para aumentar su autonomía. – Pertenecen a este grupo la prestación que se presta a los siguientes procesos: 1. Los cuidados sanitarios de larga duración. 2. La atención sanitaria a la convalecencia. 3. La rehabilitación en pacientes con déficit funcional recuperable.
ESTABLECIMIENTOS SANITARIOS CENTRO SANITARIO: conjunto organizado de medios técnicos e instalaciones en el que profesionales capacitados, por su titulación oficial o habilitación profesional, realizan básicamente actividades sanitarias con el fin de mejorar la salud de las personas. Pueden estar integrados por uno o varios servicios sanitarios, que constituyen su oferta asistencial. –CONSULTORIO: sin tener la consideración de Centros de salud, proporcionan atención sanitaria no especializada en el ámbito de la atención primaria de salud. Se incluyen bajo esta denominación, a los consultorios rurales, consultorios locales. –CENTRO DE SALUD: estructura física que posibilita el desarrollo de una atención primaria de salud coordinada globalmente, integral, permanente y continuada. En los centros de salud se aplica la Atención Primaria de Salud. –CENTROS ESPECIALIZADOS: centros donde diferentes profesionales sanitarios ejercen sus respectivas actividades sanitarias atendiendo a pacientes con unas determinadas patología. Ej.: Clínicas dentales, centros de diálisis, centros de trasfusión, centros de salud mental, etc. ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS SANITARIOS: centros privados donde se suministran a los pacientes toda una serie de productos para la mejora de su salud desde medicamentos hasta prótesis muy sofisticadas. Al frente de los mismos tiene que haber personal técnico debidamente acreditado. Ej.: farmacias, botiquines, ópticas, ortopedias, etc. –HOSPITAL: establecimiento sanitario que se utiliza tanto para el internamiento clínico de un paciente como de la asistencia especializada y complementaria. Puede estar constituido por un único centro hospitalario o por dos o más que se organizan e integran en el complejo hospitalario. La Ley 14/1986 General de Sanidad establece que el nivel de asistencia especializada a realizar en los hospitales y centros de especialidades será la atención de mayor complejidad a los problemas de salud. Dentro de los hospitales es interesante la figura del concierto sanitario. Los conciertos sanitarios son los suscritos entre la administración sanitaria y las entidades privadas titulares de centros y/o servicios sanitarios.
EQUIPOS INTERPROFESIONALES Y AGENTES SOCIALES CONCEPTO –EQUIPO INTERDISCIPLINARIO: grupo de personas, desde una amplia gama de disciplinas, que trabajan juntos para asegurar la utilización integrada de las ciencias naturales, sociales y las artes en la planificación y la toma de decisiones para resolver un mismo problema. La búsqueda de soluciones y no de meros diagnósticos ha provocado un cambio de paradigma. Se habla de método científico múltiple como instrumento para encarar en forma simultánea, todas las variables que intervienen en un problema complejo. La interacción entre diferentes campos del saber se llega a formular preguntas diferentes y se genera nuevas metodologías que permiten resolver problemas de un área con las formas de pensar de otra. 
OBJETIVO – Características para alcanzar el objetivo común de forma armónica: 1. Debe existir una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. 2. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros. 3. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. 4. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común. -Todos los integrantes deben cumplir cada uno su rol sin perder la noción del equipo. Para ello, tienen que reunir las siguientes características: 1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. 2. Ser leales y responsables consigo mismo y con los demás. 3. Tener espíritu de autocrítica, perfeccionamiento y de crítica constructiva. 4. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.


COMUNICACIÓN INTERPROFESIONAL LA COMUNICACIÓN CLÍNICA – Es habitual encontrarse una comunicación interprofesional de mala calidad. Generalmente estas vías de comunicación son confusas, no bien estructuradas y demasiado esquemáticas en lugar de señalar los matices de un determinado problema patológico. – No es raro comprobar comunicaciones interprofesionales que al descuido formal añaden debilidad científica; aun sin pérdida de rigor científico, en ocasiones se puede llegar a la confusión conceptual y en otras a dificultar la concentración de nuestros interlocutores. Por tanto, al comunicarnos con nuestros compañeros debemos ser precisos y claros, cuidemos no confundir, ni descentrar. – Existen informes que contienen poco más de lo que el médico consultante ya conocía sobre el paciente; tampoco ayudan informes que apenas describen los verdaderos procesos patológicos y que no sugieren ideas sobre una posible actitud diagnóstica y terapéutica racional; finalmente, están los informes novelados que suelen finalizar en recomendaciones fútiles y que por tanto conviene evitar.
CÓMO DEBE SER EL INFORME MÉDICO? – Todo informe clínico debe ser específico y comprensible, con descripciones y definiciones concretas, reflejando y evaluando alternativas tanto diagnosticas como terapéuticas. – La escritura será clara, la redacción breve y uniforme, con frases cortas y directas, utilizando la mínima cantidad posible de puntuaciones diferentes del punto y de la coma.  – Evitaremos la proliferación de números, sobre todo de más de dos cifras, y de símbolos, abreviaturas o siglas, porque aumentan la dificultad comprensiva del texto. – Los medicamentos se escribirán con letras mayúsculas y por ahora bajo su denominación comercial, especificando sus dosificaciones en número de unidades/tiempo determinado para cada 24 horas.
PROBLEMAS QUE NOS PODEMOS ENCONTRAR -La comunicación adecuada entre los profesionales de la salud es reconocida como indispensable para un adecuado cuidado de los pacientes. -En el contexto hospitalario y de la atención aguda, constatan que los fallos en la comunicación provocan un aumento de daño al paciente, de la duración de la estancia hospitalaria y del uso de recursos, así como mayor insatisfacción en los profesionales. – Las dinámicas comunicacionales están influenciadas por las relaciones jerárquicas existentes, por la percepción de los distintos roles y límites profesionales, y la ausencia de apoyo organizacional al trabajo en equipo real.
RESPONSABILIDAD DEONTOLÓGICA QUÉ ES Y QUÉ INCLUYE – Obligación ética y moral que tiene una persona, especialmente en el ámbito profesional, de cumplir con ciertos principios y normas éticas, es decir normas de conducta establecidos para esa profesión en particular. 1. RESPONSABILIDAD DE: Supone la integración activa de normas, valores, actitudes, etc., adquiridos en la formación profesional. Se debe responder a determinadas situaciones tal y como se espera que se haga, aplicando activamente lo aprendido durante la formación profesional. 2. RESPONSABILIDAD HACIA: conocimiento de las formas de toma de decisiones y del contexto en el que se desarrolla su labor, identificando los límites de la responsabilidad. Evita que se asuman responsabilidades más allá de lo apropiado y asegura una toma de decisiones informada. En conjunto, implica un compromiso ético y moral que se manifiesta tanto en la capacidad de actuar adecuadamente en situaciones específicas (responsabilidad de) como en la comprensión del entorno y los límites de la responsabilidad personal (responsabilidad hacia).
FUNCIONES DEL TÉCNICO DAS QUÉ DESEMPEÑAMOS? -La competencia general consiste en: Definir y organizar procesos de tratamiento de la información y documentación clínica, extrayendo y registrando datos, codificándolos y validando la información, garantizando el cumplimiento de la normativa, así como intervenir en los procesos de atención y gestión de pacientes y de gestión administrativa en centros sanitarios.
1. Realizar la gestión de ingresos, altas, asignación de camas y prestación de otros servicios sanitarios a pacientes/usuarios, asegurando el cumplimiento de los procesos y los niveles de calidad. 2. Reconocer la terminología clínica de los documentos sanitarios en relación con los procesos patológicos y su atención en los servicios sanitarios. 3. Seleccionar diagnósticos y procedimientos diagnósticos y/o terapéuticos, así como datos clínicos de interés de la documentación clínica. 4. Elaborar y tramitar documentos y comunicaciones propias de los servicios sanitarios a partir de las necesidades detectadas y en el ámbito de su responsabilidad, respetando los criterios deontológicos de la profesión. 5. Gestionar el archivo de historias clínicas y otra documentación, atendiendo a criterios, procesos y procedimientos establecidos. 6. Manejar los sistemas de clasificación de enfermedades según normativa vigente, en los procesos de codificación de diagnósticos y procedimientos. 7. Realizar procesos de codificación de diagnósticos y procedimientos relacionados con la clasificación internacional de enfermedades.