T.3:ESTRAT. DE DIFERENCIACIÓN: BUSCA HACER QUE EL PRODUCTO SEA  DIFERENTE DE LOS COMPET. O Q EXISTA LA PERCEPCIÓN DE QUE SEA ÚNICO. EL CLIENTE PUEDE LLEGAR A PAGAR + POR EL PRODUCTO./ ESTRAT. DE LIDERAZGO EN COSTES: CONSISTE EN PRODUCIR CON LOS COSTES + BAJOS, DE MANERA Q SE PUEDE OFRECER A UN PRECIO INFERIOR A LA COMMPETENCIA./ ESTRAT. DE ENFOQUE: CONSISTE EN CENTRARSE EN UNA PARTE DEL MERCADO, APLICANDO LA DIFERENCIACIÓN O EL LIDERAZGO EN COSTES SEGÚN CADA PARTE DEL MERCADO.SE CONOCE COMO DIFERENCIACIÓN SEGMENTADA./// ENTORNO DE LA EMPR: *)ENTORNO GENERAL:AFECTA A TODAS LAS EMPR. EN GENERAL: 1)FACT. ECON: EXISTEN FAC. ECON. QUE TIENEN Carácter + TEMPORAL JUNTO CON OTROS QUE CONDICIONAN LA EMPRESA. 2)FACT. SOCIOLÓGICOS: EN ESTE GRUPO ESTÁ EL NIVEL EDUCATIVO, ESTILOS DE VIDA, HÁBITOS DE CONSUMO. 3)FACT.POLÍTICOS-LEGALES: SE ENCUENTRAN LA ESTABILIDAD DEL GOBIERNO DE LA NacíÓN, LA POLÍTICA DE BIENESTAR SOCIAL, ETC… 4)ENTORNO TECNOL.: CONJUNTO DE INFRAESTRUCTURAS TECNOLÓGICAS DEL PAÍS EN LOS QUE OPERA LA EMPRESA. 5)ENTORNO ECOLÓG. O MEDIOAMBIENTAL: LA PREOCUPACÓN DE LA CONCIENCIACIÓN MEDIOAMBIENTAL HA DADO LUGAR A CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL. *) ENTORNO ESPECÍFICO: AFECTA DE UNA MANERA CONCRETA A CADA UNA DE LAS EMPRESAS POR LO QUE VARÍA SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA.: 1)PROVEEDORES:APORTAN LAS MATERIAS PRIMAS Y OTROS RECURSOS PARA FABRICAR LOS PRODUCTOS A CAMBIO. 2)INTERMEDIARIOS O DISTRIBUIDORES: SE ENCARGAN DE HACER LLEGAR LOS PRODUCTOS DESDE LAS FÁBRICAS HASTA LOS MINORISTAS. 3)CLIENTES O CONSUMIDORES: ADQUIEREN PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA. 4)COMPETIDORES: OFRECEN PRODUTOS O SERVICIOS SIMILAREWS EN EL MERCADO DIRIGIDOS A LOS MISMOS CLIENTES. 5) INTERMEDIARIOS FINANCIEROS:PRESTAN FONDOS A LAS EMPRESAS PARA LLEVAR A CABO DIVERSAS OPERACIONES(BANCOS). 6)MERCADO DE TRABAJO:ES UN ELEMENTO BÁSICO YA QUE TODO LO QUE OCURRA EN EL ÁMBITO DE LOS TRABAJADORES AFECTA A LA ORGANIZACIÓN./// LAS EMPRE. MULTIN. SON SOCIEDADES MERCANTILES QUE TIENEN UNA GRAN CAPACIDAD PRODUCTIVA O QUE SON EL RESULTADO DE UNA CONCENTRACIÓN Y FUSIÓN DE EMPREAS QUE BUSCAN NUEVOS MERADOS. CUANTOS + NECESIDAD TENGAN ESTOS MERCADOS, + INCENTIVOS HABRÁ PARA QUE LAS EMPRESAS SE INSTALEN EN ELLOS. CarácterÍSTICAS: 1) GRACIAS A LOS RESULTADOS DE SU   CONJUNTO SE COMPENSAN Y EQUILIBRAN. TIENEN UNA GRAN RESISTENCIA EN EL MERCADO Y JUEGAN CON VENTAJA REWSPECTO AL RESTO DE EMPRESA. 2)TIENEN TECNOLOGÍA PUNTA Y VAN FUSIONANDO EMPRE. MAS PEQUEÑAS. 3)SE ESTRUCTURAN DE TAL FORMA QUE LA MATRIZ SE ENCARGA DE LA FIJACIÓN DE LA ESTRATEGIA A SEGUIR POR EL GRUPO, ESTABLECIENDO LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL MISMO. 4) ESTÁN EN DISPOSICIÓN DE CONSEGUIR ECONOMÍAS DE ESCALA EN LA PRODUCCIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE COMERCIALIZAN. 5)TIENEN UNA IMPORTANCIA CLAVE EN SU SECTOR. 6)LA MATRIZ EJERCE EL CONTROL DIRECTO O INDIRECTO DE SUS FILIALES POR MEDIO DE SU PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL DE LAS MISMAS.///PYMES(CON – DE 50 TRABAJADORES Y UN VOLUMEN DE VENTAS EN TORNO A LOS 5 MILLO. DE € AL AÑO.CarácterÍSTICAS: 1)POCA FORMACIÓN EMPRESARIAL: EL EMPRES. TIENE POCOS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, AVACES ADQUIRIDOS EN LA PROPIA EMPR. .TIENE POCOS DEPARTAMENTOS DE ASESORAMIENTO. 2)POCA CAPACIDAD FINANCIERA:LES CUESTA ACCEDER A LOS MERCADOS FINANCIEROS, YA Q NORMALMENTE SE HAN INICIADO EN EMPRESAS FAMILIARES Y CON POCOS RECURSOS DE PARTIDA, HACIENDO QUE LES CUESTE GENERARA AUTOFINANCIACIÓN PARA PODER CRECER. 3)CUALIFICACIÓN Y FORMACIÓN TÉCNICA DEL PERSONAL Y OBSOLENCIA TECNOLÓGICA:EL RECICLAJE DEL PERSONAL NO AVANZA CON LA MISMA RAPIDEZ QUE LA TECNOLOGÍA DE LA EMPRESA. SE DEBE A LA FALTA DE PREVISIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN O LA FALTA DE MEDIOS ECONÓMICOS PARA ADAPTARSE, LO QUE IMPLICARÍA UN DESFASE TECNOLÓGICO TAMB DEBIDO A LA POCA CAPACIDAD FINANCIERA Y ECONÓMICA. 4)ORGANIZACIÓN FLEXIBLE: HAY FACILIDAD DE COMUNICACIÓN ENTRE EL PERSONAL DE LA EMPRESA, DEBIDO A QUE EL Nº DE TRABAJADORES ES REDUCIDO Y ESTO PERMITE LA COMUNICACIÓN Y LA CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO. 5)INTEGRACIÓN DEL PERSONAL: EL PERSONAL NORMALMENTE ESTÁ INTEGRADO EN LA EMPRESA, PARTICIPA DE LAS RESPONSABILIDADES Y SUPONE QUE ESTÉ + MOTIVADO. 6)DESARROLLO EN MERCADOS INTERSTICIALES. 7)CREADORES DE EMPLEO: LAS PYMES TIENEN + RECURSOS DE TRABAJO QUE DE CAPITAL, POR LO QUE GENERAN MÁS EMPLEO QUE LAS EMPRESAS DE GRAN TAMAÑO. SON EMPRESAS GENERADORAS DE + EMPLEO EN Términos PROPORCIONALES./// T.10:CUENTAS ANUALES:1)BALANCE DE SITU: EST. CONT. Q MUESTRA EL CONJ. DE ELEM. Q FORMAN EL PATRI. EMPRESARIAL, ORDENADOS EN MASAS PATRIMONI.Y VALORADOS EN €, EN UN MOMENTO DETERMINADO. 2) CTAS DE PER Y GAN: EST. CONT. CUYO OBJETIVO ES CALCULAR EL RESULT. Q UNA EMPRE. HA OBTENIDO DURANTE UN EJERC. ECONÓMICO. 3)DOC. DE CARÁCTER EXPLICATIVO QUE AMPLÍA EL CONTENIDO DE OTRAS CTAS ANUALES. 4) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PN: EST. CONT. CUYO OBJETIVO ES INFORMAR SOBRE LA VARIACIÓN DEL PN, ES DECIR, LOS CAMBIOS QUE HA HABIDO DURANTE EL EJERCICIO.5)ESTADO DE CAMBIOS DE FLUJOS Y EFECTIVO:EST. CONT. VOLUNTARIO PARA LAS EMPRESAS QUE CONTABILIZAN EL PGC, CUYO OBJETIVO ES INFORMAR SOBRE EL ORIGEN Y LA UTILIZACIÓN DE LOS ACTIVOS.