2EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
RECLUTAMIENTO—>Selección—>Socialización
3.EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO: “Proceso de búsqueda y atracción de candidatos que potencialmente posean las aptitudes y la disposición necesarias para ocupar determinados puestos de trabajo”.
Para que el reclutamiento dé los resultados esperados, debemos desarrollar una serie de tareas previas:
Establecimiento de las cualidades del aspirante.
Elección de incentivos.
Definición de la información a suministrar a los aspirantes.
Designación de personal encargado del reclutamiento.
3.2.FUENTES DE RECLUTAMIENTO.
Son numerosas las fuentes que se pueden utilizar en el proceso de reclutamiento. La elección de la misma depende fundamentalmente del tipo de puesto de trabajo a cubrir y la situación del mercado de trabajo.
-Fuentes internas: Se busca a los candidatos para ocupar el puesto de trabajo en la propia empresa.

-Fuentes externas: Los candidatos se buscan entre personas de fuera de la empresa.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO
-VENTAJAS
Conocimiento de la organización por el candidato.

Menor costes y tiempo del proceso.
Aumento de la motivación.
Aprovechamiento de capacidades y experiencia
-INCONVENIENTES
Problemas de autoridad.
Conflictos por competencia.
Desmotivación de los no promovidos.
Alcanzar niveles de incompetencia.
Endogamia y enquilosamiento.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO:
TRASLADO. Desplazamiento de un empleado en sentido horizontal, dentro de la empresa.
PROMOCIÓN. Cambio de puesto de trabajo en sentido vertical ascendente.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LAS FUESNTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
-VENTAJAS
Enriquecimiento de la organización.
Mayor número y variedad de candidatos.
Aprovechamiento de inversiones externas en formación y experiencia.
-INCONVENIENTES
Mayor coste y lentitud.
Más desconocimiento de candidatos.
Necesidad de adaptación.
Desmotivación de empleados internos.

FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO:
ARCHIVO DE SOLICITUDES
RECOMENDACIONES DE LOS EMPLEADOS
ANUNCIOS DE EMPLEO
CENTROS DE ENSEÑANZA
Internet
AGENCIAS DE COLOCACIÓN
EMPRESAS CONSULTORAS
OTRAS FUENTES: Antiguos empleados, asociaciones profesionales, empresas del entorno,…
4.EL PROCESO DE SELECCIÓN
“LA SELECCIÓN ES EL PROCESO POR EL CUAL SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE LAS CUALIDADES DE ADAPTACIÓN A UN PUESTO DE TRABAJO DE DISTINTOS ASPIRANTES CON EL PROPÓSITO DE INCORPORARLOS COMO RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA”
La importancia del proceso de selección podemos comprenderla considerando las consecuencias de la incorporación de nuevas personas a la empresa:
-Si son las más adecuadas pueden enriquecer la organización, mientras que la selección de personas equivocadas genera efectos negativos tanto para la organización como para el propio empleado, no sólo de carácter económico y organizativo, sino también de tipo social y humano.
4.2.DESARROLLO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
-FORMULARIO DE SOLICITUD -ENTREVISTA PRELIMINAR -PRUEBAS DE IDONEIDADPRUEBAS DE CAPACIDADPRUEBAS DE PERSONALIDADPRUEBAS PROFESIONALES -ENTREVISTA DE SELECCIÓNENTREVISTAS NO ESTRUCTURADASESTREVISTAS ESTRUCTURADASENTREVISTAS MIXTASENTREVISTAS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMASENTREVISTAS DE PROVOCACIÓN DE TENSIÓN -COMPROBACIÓN DE REFERENCIAS -EXAMEN MÉDICO -DECISIÓN FINAL
FASES A DESARROLLAR EN LA ENTREVISTA:
-FASE PREVIA
Selección del entrevistadorPreparación del entrevistadorProgramación de la entrevistaCreación del ambiente apropiadoCitación de los candidatosConocimiento del puesto vacanteConocimiento del perfil idealPreconocimiento de cada candidato
-FASE CENTRAL
RecepciónEstablecimiento de confianzaComunicación de las condiciones de la entrevistaIntercambio de informaciónToma de datosPreparación del cierreDespedida
-FASE POSTERIOR
Cumplimentación de la ficha de evaluaciónRedacción del informe
5.EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN.
“Proceso mediante el cual los nuevos empleados son integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de trabajo”.
FASES DEL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN:
-FASE PREVIA. El candidato recibe información de la empresa a través de diferentes canales antes de su contratación que le hacen concebir una determinada imagen de la empresa, y del trabajo que puede desarrollar en ella. Se debe cuidar que los candidatos obtengan información amplia y ajustada a la realidad de la empresa, al igual que se su futuro trabajo.
-FASE DE ENCUENTRO. Esta fase se refiere al momento en el que el nuevo empleado se incorpora al puesto de trabajo. Se deben enseñar al trabajador: los antecedentes de la empresa, las políticas a desarrollar, la estructura organizativa, la composición del departamento al que se va a incorporar, los procedimientos y reglamentaciones a seguir, las funciones y tareas específicas a desempeñar y las líneas básicas de actuación en el desarrollo de su trabajo.
-FASE DE ASENTAMIENTO. En esta fase se intenta conseguir que el empleado asuma de manera natural su pertenencia la empresa, integrándose en su grupo de trabajo