Estructura Organizativa de la Empresa y Otros Conceptos Clave

Estructura Organizativa de la Empresa

¿Por qué se dice que una empresa tiene una estructura organizativa abierta?

Porque es un organismo que se deja influir por lo que sucede a su alrededor, lo que le obliga a hacer modificaciones.

Objetivos Fundamentales de las Empresas

Indica los 2 objetivos fundamentales que tienen las empresas:

  • Objetivo económico: Son los que persiguen un beneficio lucrativo.
  • Objetivo social: La empresa busca un beneficio para la sociedad.

Rasgos del Taylorismo

  • Trabajo en cadena de montaje.
  • Producción en masa.
  • Especialización de los trabajadores.
  • División del trabajo.
  • Control del tiempo de las tareas de cada puesto.

Rasgos Básicos del Sistema de Producción Japonés

  • Calidad del producto.
  • Organización de los trabajadores en grupos.
  • Producción bajo demanda.
  • Método flexible.

Funciones Básicas de las Empresas

  • Directiva.
  • Administrativa.
  • Comercial.
  • Técnica.
  • Gestión de recursos humanos.

Eficacia y Eficiencia en la Empresa

¿Qué se entiende por eficacia de empresa? ¿Y por eficiencia económica?

  • Eficacia de una empresa: Cuando cumple los objetivos que se ha marcado.
  • Eficiencia económica: El logro de los objetivos marcados con los menores costes.

Influencia del Entorno en la Actividad Empresarial

¿Cómo influye el entorno en la actividad de las empresas?

Influye de manera decisiva sobre la vida de las empresas (política, religión…), vivimos en un entorno dinámico y abierto en el que se innova constantemente.

Impacto de la Demanda en la Producción

Explica cómo la demanda de los consumidores afecta a la producción de las empresas:

Esta demanda obliga a las empresas a realizar un continuo esfuerzo de adaptación de sus sistemas productivos para sobrevivir en el mercado.

Preguntas de Selección Múltiple

Señala cuál es correcta:

  1. La organización formal de una empresa…
  2. Las empresas nunca…
  3. Ninguna es correcta.

Indica si las oraciones son verdaderas o falsas:

  1. El toyotismo es un sistema… Falso.
  2. El sistema artesanal… Verdadero.
  3. La división del trabajo… Verdadero.
  4. La excesiva fragmentación… Falso.

Indica cuál es correcta:

  1. La eficiencia de la organización…
  2. La eficacia de una organización consiste en cumplir los objetivos marcados.

Señala cuál es cierta:

  1. La centralización…
  2. La organización…
  3. Un organigrama funcional representa la estructura de una empresa.

Globalización Económica

¿Qué entiendes por globalización económica?

El proceso por el cual el mundo se convierte en un espacio único para comprar y vender. Tiene su base y fundamento en la liberación de los mercados de nuestro planeta.

Comunicación

Define: emisor, receptor, canal, mensaje.

  • Emisor: Persona que emite un mensaje en la comunicación.
  • Receptor: Quien recibe el mensaje.
  • Mensaje: Conjunto de señales, símbolos o signos que son objetos de la comunicación.
  • Canal: Medio por el que se transmite un mensaje verbal o no.

¿Qué importancia tiene la comunicación no verbal?

Sirve de apoyo a la comunicación verbal y nos facilita información sobre la personalidad.

¿Qué es la comunicación asertiva? ¿Qué importancia tiene en una empresa?

Consiste en defender derechos e intereses personales mostrando respeto hacia otros puntos de vista. La importancia es que crea un buen clima laboral.

Otros Conceptos Empresariales

  • Cambios directos: Cambios en las empresas que inciden en las condiciones de trabajo de los empleados.
  • Cambios indirectos: Cambios en la empresa que inciden en la calidad del producto o servicio que ofrece la empresa o en la productividad.
  • Eficacia empresarial: Se relaciona en el mundo de la empresa con el cumplimiento de los objetivos marcados.
  • Eficiencia empresarial: Se consigue cuando se logran los objetivos marcados con un uso racional de recursos.
  • Elementos contextuales: Son aquellas circunstancias del mundo exterior a la empresa que la rodean y ejercen su influencia sobre ella.
  • Empresa: Órgano que se dota de una estructura y que busca obtener un lucro. También busca prestar un servicio a la sociedad en la que se desarrollan sus actividades.
  • Organigrama de una empresa: Representación gráfica de la estructura de una empresa.
  • Organización formal: Estructura organizativa jerárquica de la empresa diseñada por sus responsables para asegurar el buen funcionamiento de esta y que suele representarse con organigramas.
  • Organización informal: Organización entre los miembros de la empresa poco planificada, flexible y sujeta a cambios.
  • Sistema artesanal de producción: Proceso que se caracteriza por hacer objetos de alta calidad. Son elaborados por un grupo reducido de personas que usan técnicas tradicionales y materiales de primera calidad.
  • Toyotismo: Se caracteriza por buscar la calidad total de sus productos, por producir según la demanda de los consumidores y por organizar a los trabajadores en grupos de trabajo que controlan la calidad de los productos que fabrican.
  • Acta: Documento en el que se relata lo sucedido y acordado en una reunión para que quede constancia de ello.
  • Asertividad: Método de comunicación que va dirigido a transmitir informaciones, a pedir algo o decir lo que se desea, teniendo en cuenta los derechos de nuestros interlocutores.
  • Comunicación: Transmisión de señales mediante un código común entre el emisor y receptor.
  • Contexto: Entorno en el que se emite un mensaje.
  • Entonación: Inflexión de la voz según el sentido, la emoción o el acento con que se habla.
  • Jerarquía: Ordenación de un conjunto de personas o cosas según su importancia.
  • Marketing: Conjunto de técnicas y principios que buscan el aumento del comercio.