Estructura Organizativa, Canales de Distribución y Análisis Financiero Empresarial

Estructura Organizativa Funcional

El modelo funcional de estructura organizativa se basa en la existencia de especialistas, centrándose cada uno en áreas concretas de la empresa. De esta manera, ya no existe el principio de unidad de mando, sino que los trabajadores pueden recibir órdenes de cada uno de los especialistas. Gráficamente, se representa con el director general en la cima, seguido por los directores de producción, marketing, finanzas y recursos humanos, y finalmente, los empleados.

Canales de Distribución

Un canal de distribución es el recorrido que sigue un producto desde su producción hasta que llega al consumidor final. Existen dos tipos principales:

  • Canal directo: No existen intermediarios; el propio fabricante distribuye el producto al consumidor final.
  • Canal indirecto: Se caracteriza por la presencia de intermediarios. En función de su número, se distingue entre canales cortos y canales largos.

Clasificación de Empresas

Las empresas se clasifican según la titularidad de su capital y el sector en el que operan:

Titularidad del Capital

  • Titularidad privada: El capital pertenece a personas físicas o jurídicas particulares.
  • Titularidad pública: El capital pertenece al Estado.
  • Titularidad mixta: La propiedad está compartida entre el Estado y particulares.

Sector de Actividad

Las empresas pueden clasificarse en:

  • Empresas del sector primario
  • Empresas del sector secundario
  • Empresas del sector terciario

Clases de Inversiones

Las inversiones se clasifican según el tipo de activos en los que se materializan:

  • Según el tipo de activo:
    • Inversiones productivas
    • Inversiones en activos financieros
  • Según la duración:
    • Inversiones a largo plazo (o de financiamiento)
    • Inversiones a corto plazo (o de funcionamiento)

Análisis Financiero: Caso Práctico RATOCAN

La empresa RATOCAN presenta la siguiente información para el análisis de la amortización del inmovilizado (80.000):

Pérdidas y Ganancias

  • Ingresos de explotación: 950.000 (venta de sillas, otros ingresos de explotación)
  • Gastos de explotación: 910.000 (amortización del inmovilizado, compra de materias primas, gastos de suministros)
  • Resultados de explotación: 40.000
  • Ingresos financieros: 0
  • Gastos financieros: 9.000 (intereses de deudas)
  • Resultado financiero: (-9.000)
  • Resultado antes de impuestos: 31.000
  • Impuesto de sociedades: 25% de 31.000 = 7.750
  • Resultado del ejercicio: 23.250

Rentabilidad Económica

23.250 / 175.000 * 100 = 13,28%

Rentabilidad Financiera

40.000 / 350.000 * 100 = 11,42%

Organización Formal vs. Informal

La situación descrita pertenece a la organización informal de la empresa, ya que responde a las relaciones interpersonales entre los trabajadores. Sin embargo, la decisión que adopta la empresa es de organización formal porque implica una reestructuración de la estructura formal de la empresa.

Estrategias Empresariales

Dos estrategias que una empresa puede implementar:

  • Establecer reuniones o contacto directo con los vendedores de los proveedores de los productos que tu empresa comercializa, para obtener información de primera mano.
  • Preparar cursos técnico-comerciales con el personal técnico de tu empresa que tenga mayor experiencia vendiéndolos e implantándolos sobre el terreno.

Fondo de Maniobra

El fondo de maniobra es el remanente que le quedaría a la empresa si, con sus recursos a menos de un año, pagase sus deudas a menos de un año. La fórmula es: FM = AC – PC (Activo Corriente – Pasivo Corriente)

Ciclo de Vida de un Producto

El ciclo de vida de un producto muestra las distintas etapas por las que pasa desde que surge en el mercado hasta su desaparición, mostrando la evolución de sus ventas. Generalmente, se divide en cuatro etapas: introducción, crecimiento o desarrollo, madurez y declive.

Madurez

En la etapa de madurez, el crecimiento se frena y las ventas se estabilizan. Es común que haya muchos competidores luchando por los clientes, y la empresa puede intentar bajar los precios y buscar llegar a más segmentos del mercado. Actualmente, el MP3 se encuentra en declive, mientras que el patinete eléctrico está en fase de crecimiento.

Periodo Medio de Maduración Económico y Financiero

Una empresa comercial presenta la siguiente información contable respecto al ejercicio 2020: ventas a crédito 1800, compras a crédito 1500.

Periodo Medio de Maduración Económico (PMMe)

El periodo medio de maduración económico calcula el tiempo que pasa desde que se hace un pedido a los proveedores hasta que se cobra a los clientes.

Cálculo: PMMe = PMa + PMf + PMv + PMc = 360 / (4800 / 850) + 360 / (1800 / 900) = 71,25 + 160 = 231,25 días.

La empresa tarda 231,25 días en completar el ciclo de explotación.

Periodo Medio de Maduración Financiero (PMMf)

El periodo medio de maduración financiero calcula el tiempo que pasa desde que se hace un pedido a los proveedores hasta que se paga a los proveedores.

Cálculo: PMMf = PMMe – PMp = 231,25 – 360 / (1500 / 900) = 231,25 – 216 = 15,25 días.

La empresa tarda 15,25 días en pagar a sus proveedores.