1.Gestión de recursos humanos
·Recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar.Capital humano.
·Gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que las pongan en práctica y adquieran otras nuevas
·Objetivos- favorecer la motivación de la plantilla para aumentar productividad
Son el hecho diferencial y una fuente de ventaja competitiva.
·Departamento de recursos humanos está formado por una serie de personas que organizan la empresa para: -Seleccionar y formar -Proporcionar medios -Intentar q satisfagan necesidades.
Funciones recursos humanos(tabla):
·Org y planif del personal–recoge la organización de las plantillas, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas necesidades de la fuerza de trabajo.
·Reclutamiento–conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidaturas competentes para un puesto de trabajo. Puede ser interno o externo
·Selección– elegir una persona de entre las candidaturas presentadas mediante diversas pruebas de seleccón
·Planes de acogida– conjunto de actuaciones encaminadas a favorecer la integración de personas seleccionadas a la empresa y hacerlas participes de los valores y objetivos de la organización.
·Planes de carrera y promo. Prof–el desarrollo del personal puede implementarse atraves de planes de carrera, programas en los cuales las personas pueden adquirir la experiencia necesaria para luego estar en condiciones de progresar en la estructura de la organización
·Formación– tiene por objetivo corregir los desajustes entre las competencias exigidas por el puesto y de la persona que lo ocupa. Permite adaptar al personal a los cambios d entorno
·Evaluación del desempeño– permite comparar el rendimiento de la persona con lo exigido por el puesto que ocupa
·Clima y satisfacción laboral–
– detectar el nivel de satisfacción de cada trabajador dentro de la organización y encontrar el motivo de descontento, con intención de corregirlo
·Administración del personal– tramites y procesos administrativos necesarios para una buena gestión
·Relaciones laborales– se trata de promover la comunicación entre empresa y plantilla, utilizando a los interlocutores (representantes sindicales)
·Prevención de riesgos laborales– estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales para implementar medidas de prevención y protección a fin de preservar salud
2.Reclutamiento y selección
La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas.
·Reclutamiento interno: captación de candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna.Así, el candidato ya conoce la empresa, y el proceso de implantación es más rápido y económico. La promoción interna consiste en recolocar a un miembro de la empresa en otro puesto de trabajo, normalmente con mas responsabilidad,que implica mejores competencias, y +$
·Reclutamiento externo: captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa:
-Bolsas de trabajo de entidades sociales o educativas (universidades y fp)
-Agencias de colocación:entidades sin animo de lucro que hacen de intermediarias en el proceso de captación de candidaturas
-Servicios públicos de colocación: como el sepe
-Empresas de trabajo temporal: intermediarios que proporcionan personal de forma temporal a empresas que lo necesiten
-Internet: reclutamiento electrónico o portales de empleo
3.Trabajo y relaciones laborales
A)
El trabajo es el conjunto de tareas y de actividades que las personas desarrollan dentro de la empresa.Es la aportación del elemento humano en la empresa como factor de producción Para que una actividad sea trabajo se tiene que cumplir:
-Voluntariedad: decide si trabaja, como y donde.Plenamente libre de decidir dentrp de la rel.
-Por cuenta ajena: trabaja para otra persona que se beneficia,y por ello le paga
-Remuneración: trabajador debe ser retribuido
-Subordinación: dentro de la rel. Lab. El trabajo esta sujeto a las decisiones del empresario, que es quien dirije la actividad laboral.
B)
La relación laboral implica derechos y deberes, que son fruto de la observación y cumplimiento de la normativa legal.
-Derechos fundamentales: libre sindicación// negociación colectiva
-Derechos trabajo: respeto a la intimidad y dignidad//percepción puntual del salario
-Deberes: obedecer ordenes e instrucciones// contribuir a la productividad de la empresa
C)Conjunto de normas laborales básicas que regulan derechos y obligaciones:
-Estatuto de los trabajadores: norma básica que fundamenta todo el marco normativo legal
-Ley de libertad sindical: norma que fundamenta la representación colectiva de los trabajadores por parte de los sindicatos, que defienden sus intereses y negocian con empr.
-Normas laborales UE: garantizar un mínimo nivel de vida de los trabajadores e igual trabajo
-Convenios colect: acuerdos pactados entre los representantes de los trabajadores y de las empresas de un sector de actividad, donde se fijan condiciones de trabajo y normas. Lo que se pacta en estos convenios siempre tiene que respetar las normas contenidas en el Estatuto de los Trabajadores, y no puede empeorar, pero si mejorar.
-Contrato de trabajo:acuerdo de ámbito privado por el que el trabajador y la empresa pactan
D) El contrato de trabajo es un acuerdo en el que se reflejan las voluntades de un empleador y un trabajador, que se compromete a prestar personalmente a la empresa sus servicios remunerados, a actuar bajo su dirección y a cederle el resultado que se obtenga con su actividad.
·Contratos indefinidos: sin fecha de finalización, contratos fijos
·Contratos de duración determinada: fecha de finalización de relación laboral
-Obra y servicios determinados: realización de obras o serv. Con autonomía y sustantividad propia respecto a la activ. Habitual de la empresa.Si dura mas de un año, preaviso de 15dias
– Eventual por circunstancias de la producción: Atender las exigencias del mercado, la acumulación de tareas o el exceso de pedidos, aunque sea una activ. Habitual de la empresa. Max 6m sobre periodo de referencia de 12. Por acuerdo del convenio se puede ampliar el periodo de ref a 18 meses, sin que la duración sea superior al 75% y siemore inferior a 12 meses.
-Interinidad: sustituir a un trabajador con derecho a reserva del puesto de trabajo, cubrir temporalmente un puesto durante proceso de selcción. Mientras dure la ausencia del trabajador. 3m como max en caso de proceso de selección del personal, o del plazo que corresponda en los procesos de selección en Adm Publicas
·Contratos formativos: proporcionar experiencia laboral y formación. Min 6m y max 2años(3)
-En prácticas: proporcionar exp laboral a titulados técnicos. Min 6m y max 2a. La retribución no puede ser inferior al 60% en una persona que ocupe el mismo lugar de trabajo, durante el primer año de vigencia de contrato, ni al 75% durante el segundo
-Formación y aprendizaje: proporcionar experiencia laboral básica a aquellas personas que carezcan de estudios. Min 1a max 3a. La retribución se fijará en proporción al tiempo de trabajo efectivo, según el convenio colectivo.El resto de la jornada laboral se desempeñará en un centro de estudio enfocado a formación académica.
·Cintrato a tiempo parcial: cuando la jornada laboral es inferior a la máxima.Indef o indet.
3.2.Relaciones laborales
Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores atraves de sus representantes, como los comités de empresa, los delegados de personal o los enlaces sindicales.
El sindicato es una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses comunes. La misión de los sindicatos es defender y hacer triunfar las reivindicaciones económicas, sociales y políticas de sus miembros. La libertad sindical es uno de los derechos básicos de los trabajadores
La negociación colectiva es el proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresas sobre las condiciones en que va a desarrollarse la actividad em un centro de trabajo, empresa o grupo de empresas.