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Administración y sus objetivos
FASE 1: GENERACIÓN(Corresponde al perfil del proyecto). : Es el comienzo del ciclo, se requiere pensar en la idea que tenemos del Proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica-económica-legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio en el que se ha de intervenir y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).
1.1. Generación y perfil del proyecto
Proyecto reformado proyecto modificado
(clase
1)
Empresa mercantil
U.D.9DECISlONES DE Inversión:La inversión
Se define como una renuncia o sacrificio temporal de recursos eue -efectuamos hoy y que se concreta en el bien o activo que adquirimos, con la esperanza de obtener en el futuro mayor cuant/a de recursos. Todo proyecto de inversión supone la inmovilización de unos recursos financieros (dinero)
Durante un periodo de tiempo con la esperanza de obtener unos ingresos superiores al desembolso inicial realizado.Según la naturaleza del bien p activo adquirido, Sigue leyendo
Aspectos de un empresario
2.Según el carácter más o menos permanente de los fondos se observan dos tipos diferentes de recursos:
Recursos permanentes tanto el conjunto de los fondos propios como el pasivo exigible a largo plazo son recursos que estarán a disposición de la empresa durante un largo periodo tiempo.
Recursos a corto plazo
Sirven para reforzar la idea de que todos sus elementos constituyen deudas para la empresa que tendrá que liquidar en el corto plazo.EL BALANCE DE SITUACIÓN:El balance de situación Sigue leyendoEmpresa mercantil
PRESTAMOS:
operación decisión de capital a largo plazo para la realización de una actividad concreta, con plazo devolución y de amortización previamente acordados.
Empréstito: operación de cesión de capital, a largo plazo al tratarse de grandes sumas de dinero se divide su totalidad en pequeñas cantidades, por las que se emiten títulos que son obligaciones o pagarés y dura entre cinco y 10 años.
LEASING: contrato mercantil de arrendamiento, mediante el cual el arrendador confiere al arrendatario Sigue leyendo
Interpretación de las normas tributarias
13.PLAN DE LUCHA DE LA ADMINISTRACIÓN CONTRA EL FRAUDE FISCAL
1.Lucha contra los circuitos de economía sumergida, sobre todo en los casos en que se utilizan fraudulentamente facturas que tienen la consideración de falsas. 2. Actividades económicas en las que exista riesgo de ocultación de ingresos y, en consecuencia, no tributen por las rentas realmente obtenidas. Dentro de este ámbito, Hacienda pretende llevar un control, entre otros, sobre las actividades profesionales, en especial la de Sigue leyendo
Empresa mercantil
TEMA 12
Sociedad ilustrada
FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL
Como criterio general, la localización óptima de fábricas, almacenes y plantas, será aquella en la que los costes totales de producción sean menores.- La disponibilidad y el coste del terreno.- La facilidad de acceso a las materias primas. -La existencia de mano de obra cualificada.- La dotación industrial y las infraestructuras.- Transportes y comunicaciones.- Existencia de ayudas económicas.
LA LOCALIZACIÓN COMERCIAL Y DE SERVICIOS
Los comercios, hoteles, Sigue leyendoEjemplo de toma de decisiones
ENTORNO EMPRESA
La empresa es un sistema abierto que se relaciona con el entorno económico y social en que desarrolla sus actividades, de forma que se ve afectada por las variaciones que se producen a su alrededor. El estudio de los factores externos que afectan a la empresa comienza por distinguir entre el entorno genérico y el específico o más cercano a la organización.