Conceptos Clave de Contabilidad y Finanzas Empresariales: Ratios, Balances y Estados Financieros

Fondo de Maniobra (Capital Corriente)

El fondo de maniobra es una variable que indica el grado de adecuación de la estructura económica con la estructura financiera de la empresa. Se calcula como:

FM = Activo Corriente (AC) – Pasivo Corriente (PC)

O también:

FM = (Patrimonio Neto (PN) + Pasivo No Corriente (PNC)) – Activo No Corriente (ANC)

Casos Posibles:

  • FM positivo (FM = AC – PC > 0): La empresa tiene suficiente activo corriente para atender las deudas a corto plazo.
  • FM negativo (FM = AC – PC Sigue leyendo

Ética en los Negocios: Desde la Filosofía Clásica hasta los Desafíos Actuales

Ética Clásica y sus Fundamentos

Aristóteles

Obras principales: Ética a Nicómaco.

Perspectiva ética: Teleológica (basada en fines). La virtud es el camino hacia la autorrealización y la felicidad (alcanzada a través de la virtud).

Conceptos clave:

  • La virtud es un hábito que implica elegir el término medio entre dos extremos (vicios).
  • Las virtudes cardinales son la prudencia, justicia, valentía y moderación.
  • La felicidad es el resultado de una vida virtuosa, vida en armonía con la razón.

Defendía: Sigue leyendo

Producción, Crecimiento Económico y Gestión de Inventarios: Claves Empresariales

La Función de Producción y sus Utilidades

Producir consiste en incrementar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas. Esto implica realizar todas las operaciones necesarias para poner un bien a disposición del consumidor. En esencia, producir es crear valor añadido o utilidad. Esta utilidad se puede descomponer en cuatro tipos:

  • Utilidad de forma
  • Utilidad de lugar
  • Utilidad de tiempo
  • Utilidad de propiedad

El área de producción se encarga del aprovisionamiento de los factores Sigue leyendo

Optimización de la Gestión de Stocks y Existencias en la Empresa

Gestión de Existencias o Stocks

Concepto y Clases de Stocks

Las existencias o stocks de una empresa son los productos que se encuentran en sus almacenes. Pueden ser existencias de materias primas o de productos terminados.

Función del Aprovisionamiento

Es muy importante que la empresa controle el aprovisionamiento de los almacenes de productos terminados y de materias primas. Los almacenes de materias primas son importantes para que el proceso productivo no se quede desabastecido y se tenga que paralizar. Sigue leyendo

Marketing Mix: Estrategias de Producto y Precio para tu Negocio

Marketing Mix: Producto, Precio, Distribución y Promoción

El marketing mix comprende cuatro elementos controlables por la empresa, a los que se suele denominar las cuatro “P” del marketing, debido a sus iniciales en inglés: producto (product), precio (price), distribución (placement) y promoción (promotion). El marketing mix engloba el conjunto de estas cuatro variables, que una empresa debe combinar de la mejor manera posible para conseguir el objetivo fijado.

Política de Producto: Definición Sigue leyendo

Producción y Factores Clave en la Empresa Moderna

La Producción y la Empresa

La producción es la acción humana que consiste en obtener bienes y servicios para satisfacer nuestras necesidades de forma directa o indirecta.

Sectores de Producción

  • Sector Primario: Agrupa las actividades productivas dedicadas a obtener recursos de la naturaleza, como por ejemplo, la agricultura.
  • Sector Secundario: Conjunto de actividades transformadoras de recursos, como la construcción.
  • Sector Terciario: Comprende las actividades consistentes en la prestación de servicios, Sigue leyendo

Gestión Ambiental Empresarial: Normativas, Residuos y Responsabilidad Social

Sistema de Gestión Ambiental para Empresas

Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) proporciona a las empresas creíbles una ventaja comparativa en los mercados nacionales e internacionales en cuanto a su desempeño ambiental. La certificación de un SGA demuestra que su empresa toma medidas activas para cumplir con sus responsabilidades.

Las reglamentaciones ambientales son cada vez más estrictas, al igual que la aplicación de la ley. Cada vez con mayor frecuencia, clientes y accionistas exigen Sigue leyendo

Estrategias de Marketing: Modelo de Wilson, Posicionamiento, Elementos y Precio

Modelo de Wilson: Optimización de Inventarios

El modelo de Wilson tiene como objetivo determinar el volumen o la cantidad de pedido que se quiere realizar de tal manera que optimice el sistema de gestión de inventarios. Este modelo es aplicable siempre que:

  • La empresa se aprovisione por lotes de producto de cantidad constante que se ha de determinar.
  • La demanda del producto sea constante y conocida a lo largo de todo el periodo de gestión.
  • El precio del producto y el plazo de aprovisionamiento sean Sigue leyendo

Optimización de la Producción: Planes, Necesidades Materiales y Técnicas de Planificación

Planificación y Optimización de la Producción

El plan de producción define la capacidad productiva del negocio en función del plan estratégico. Es una herramienta donde se definen todos los aspectos técnicos y organizativos de una empresa.

Plan Agregado de Producción

El plan agregado de producción es una herramienta para adoptar decisiones tácticas respecto a los niveles adecuados de fabricación, inventarios y recursos que deben utilizarse con el objetivo de minimizar costes. Permite calcular Sigue leyendo

Optimización de Inventarios y Estrategias de Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

Modelos de Gestión de Inventarios: Maximizando la Eficiencia

La gestión eficiente del inventario es crucial para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se describen los conceptos clave y modelos más utilizados:

Conceptos Clave

  • Stock Máximo: Cantidad máxima de existencias que se pueden mantener en el almacén.
  • Stock Mínimo o de Seguridad: Nivel mínimo de existencias necesario para evitar una ruptura de stock (quedarse sin producto).
  • Punto de Pedido: Nivel de existencias que indica la Sigue leyendo