1 Empresa: Conjunto de elementos humanos, técnicos y financieros, ordenados según una jerarquía dirigidos por una dirección.
2 Empresario: Persona que combina y coordina los factores productivos para conseguir determinados objetivos (normalmente económicos).
3 Persona jurídica:
conjunto de personas (físicas o no) que de manera unitaria adquieren derechos y obligaciones diferentes a las que tienen como individuos.
4 Responsabilidad social corporativa: integración voluntaria de inquietudes sociales y ambientales en las actividades comerciales y sus relaciones con las diferentes partes interesadas.
5 Acciones: partes iguales en las que se divide la S.A.
6 Participaciones: partes iguales en las que divide la S.L.
7 Capital Social: aportación que realizan los propietarios de una empresa en capital o bienes para ponerla en marcha.
8 S.A: Sociedad mercantil capitalista que se constituye con un capital mínimo de 60.000€ íntegramente suscrito y desembolsado en un 25% al momento de formalización, se divide en partes iguales denominadas acciones.
9 S.R.L: sociedad mercantil capitalista que se constituye con un capital mínimo de 3000€ íntegramente suscrito al formalizar, se divide en partes iguales denominadas participaciones, la responsabilidad de esta está limitada a la aportación.
10 Cooperativa: conjunto de personas que se asocian para realizar cierta actividad económica lícita con intención de satisfacer sus necesidades económicas y sociales. Con estructura democrática.
11 Sociedad Laboral: S.A o S.R.L con los mismos requisitos en la que el capital ha sido aportado en un mínimo de 51% por los trabajadores.
12 Empresario individual: persona física o jurídica que con capacidad legal desarrolla una actividad económica por cuenta propia.
13 Entorno general: hechos y factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa.
14 Entorno específico: hechos y factores del sector en el que opera cada empresa.
15 Liderazgo en costes: persecución constante de la reducción del coste de la empresa para poder ofrecer un precio inferior al de la competencia.
16 Estrategia de diferenciación: convencer al consumidor que nuestro producto es diferente al de la competencia para que adquiera el mio y si es posible a un precio superior.
17 Estrategia de especialización: concentrar mis esfuerzos en satisfacer las necesidades de un grupo de consumidores.
18 DAFO: análisis al que se somete la empresa en el cual revisa sus amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades, con finalidad de mejorar su estrategia.
19 PORTER: análisis al que se somete cierto sector para revisar y mejorar.
20 Diversificación: capacidad que tiene la empresa para incrementar la presencia en el mercado mediante la producción de bienes diferentes.
21 Expansión: estrategia de crecimiento interno de la empresa basada en productos y mercados actuales.
22 Penetración en el mercado: expansión de la empresa basada en productos y mercados actuales.
23 Desarrollo de mercado: expansión de la empresa basada en la introducción del producto actual en mercado nuevo.
24 Desarrollo del producto: expansión de la empresa basada en la introducción de un producto nuevo en un mercado actual.
25 Crecimiento interno: incremento de la dimensión de la empresa basada en las inversiones dentro de su propia estructura.
26 Crecimiento externo: incremento de la dimensión de la empresa basada en la adquisición, participación o control de empresas ya existentes.
27 Fusión: uníón de varias sociedades en una nueva uniendo sus patrimonios.
28 Absorción: uníón de una sociedad bajo otra desapareciendo la absorbida manteniendo el control de la primera.
29 Franquicia: colaboración entre dos empresas, una propietaria del producto o marca y otra propietaria del derecho de explotación.
30 Empresa multinacional: empresa que rebasa los límites geográficos de un país y extiende su actividad en más de dos.
31 PYME: empresa cuyo número de trabajadores no rebasa los 250.
32 Área de recursos humanos: parte organizativa de la empresa encargada de seleccionar y formar a cada trabajador para su puesto más adecuado integrándolo en la organización y tratando de aunar el beneficio personal con el de la empresa.
33 Departamentación: agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas para así coordinar, supervisar y controlar sus actividades y funciones.
34 Organigrama: representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa.
35 Motivación: conjunto de estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y le hacen persistir en ellas para lograr su culminación.
36 Liderazgo: capacidad de influir en el comportamiento de otros. El líder es admirado, respetado y seguido voluntariamente.
37 Área de producción: función básica de la empresa encargada de la transformación de unas determinadas materias primas en productos terminados mediante el uso de una determinada tecnología.
38 Eficiencia: capacidad para obtener unos determinados objetivos al menor coste posible.
39 Productividad de un factor: relación entre el valor de la producción y el coste de los factores necesarios para obtenerla.
40 Productividad global: relación entre el valor de la producción y el coste de factores necesarios para obtenerla.
41 Coste fijo: coste que no depende del nivel de producción.
42 Coste variable: coste que si depende del nivel de producción.
43 Coste directo: el que puede ser asignado de manera inequívoca a la producción. P.EJ. Pan – Harina
44 Coste indirecto: aquel que para ser asignado a la producción necesita una clave de reparto. Pan – luz.
45 Punto muerto: volumen de producción a partir del cual se obtiene beneficio.
46 Área de aprovisionamiento: actividades previas al proceso productivo: seleccionar, adquirir y almacenar las materias primas necesarias.
47 Coste de inventario: aquellos que se producen como consecuencia del mantenimiento del stock: costes de almacén, costes de emisión y costes de ruptura de stock.
48 Just in Time: método de gestión de la producción que prescinde del inventario.
49 Área comercial: función de la empresa que trata de conocer las necesidades del mercado para satisfacer con un producto adecuado que permita obtener beneficio.
50 Plan de marketing: documento en el que recogemos los resultados de la investigación comercial la situación actual de las variables del marketing (precio, producto, distribución y comunicación). Las oportunidades y amenazas, los objetivos y estrategias comerciales y programas de acción así como la previsión de beneficio.
51 Mercado: lugar físico o virtual en el que se realiza el intercambio de productos.
52 Investigación de mercados: recogida sistemática, registros, análisis e interpretación de los datos relativos al mercado objetivo de la empresa para diseñar la estrategia comercial de sí misma.
53 Marketing mix: combinación de las variables producto, precio, distribución y comunicación que realiza cada empresa para alcanzar sus objetivos comerciales.
54 Producto: conjunto de aspectos tangibles (esenciales y formales) e intangibles de un bien o servicio que satisfacen una necesidad.
55 Precio: cantidad de dinero que se paga por determinado producto, así como, las molestias y tiempo gastado.
56 Comunicación: conjunto de actividades que tratan de comunicar los beneficios que reporta el producto y persuadir al mercado objetivo para que lo compre.
57: Distribución: actividad encaminada a poner el producto demandado a disponibilidad del público de manera que se facilite y estimule su adquisición por el consumidor.
58 Patrimonio: conjunto de bienes y capital que dispone la empresa para desarrollar su actividad.
59 Cuentas anuales: conjunto de elementos contables que debe realizar la empresa al finalizar el ejercicio.
60 Fondo de maniobra: parte del activo corriente que quedaría si pagáramos todo el pasivo corriente. FM: Ac-Pc.
61 Rentabilidad: capacidad que tiene la empresa para obtener beneficio.
62 Beneficio: diferencia positiva entre ingresos y gastos.
63 Área financiera: función básica de la empresa que se encarga de la administración y control de los recursos financieros de forma que se obtengan los recursos para efectuar inversiones que garanticen la continuidad de la empresa.
64 Inversión: Aplicación de fondos en la adquisición o renovación de bienes de producción o de capital financiero con la intención de obtener rédito económico.
65 Autofinanciación: fuente de financiación proveniente de recursos propios.
66 Fuentes de financiación externa: recursos financieros captados del exterior, es decir, no proceden de la actividad de la empresa.
67 Ampliación de capital: operación financiera encaminada a incrementar los recursos propios de una sociedad con objetivo de poder financiar nuevas inversiones.
68 Préstamo: fuente de financiación en la que se nos ingresa una cantidad y disponemos del total desde el principio. Pagamos intereses por el total de la deuda.
69 Línea de crédito: fuente de financiación externa en la que disponemos de una cantidad de dinero hasta un límite acordado, pagándose en función del límite establecido.
71 Leasing: contrato mediante el cual se puede disponer de un bien del inmovilizado a cambio del pago de una cuotas regulares durante un periodo de tiempo determinado. Al finalizar el periodo es posible adquirir el bien.
72 Renting: alquiler de bienes del inmovilizado con duración determinada sin opción a adquirir el bien, pero renovable indefinidamente.
73 Descuento de efectos: fuente de financiación externa a corto plazo que consiste en ceder una letra de cambio a una entidad bancaria para su cobro a cambio de una comisión.