Agentes Económicos

Son quienes toman decisiones para que se pueda llevar a cabo las fases de la actividad económica. Son tres:

• Las Familias: Toman decisiones sobre qué consumir, pero tienen doble actuación.
• Las Empresas: Deciden qué se debe producir y distribuir.
• Estado o Sector Público (Administraciones Públicas): Procura el bienestar de la sociedad.

Funciones del Empresario

El empresario es un profesional que:

1. Planifica o diseña un plan de acción: (Una vez analizado y diagnosticado la situación de la economía, interpretado los deseos del consumidor)
2. Gestiona: (Dirige todos los elementos que forman la empresa hacia la obtención del objetivo planificado)
3. Organiza y coordina: (Todos los elementos de la empresa disponibles)
4. Controla: (De manera que pueda conocer en qué medida se están cumpliendo los objetivos marcados y así corregir las posibles desviaciones)

Elementos de la Empresa

1. Factores Humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
2. Factores Materiales: Son los bienes económicos de la empresa. Capital corriente, capital no corriente.
3. Organización: (Relación de autoridad, coordinación y comunicación de la empresa)
4. Entorno: (Los factores que condicionan la actuación del empresario, y como consecuencia de la empresa. Entorno general y entorno específico).

Objetivos Empresariales

1. Objetivo Empresarial: Expresa metas que esta desea conseguir a largo plazo y sería el punto de partida de la actuación empresarial.
2. Objetivos Propiamente Dichos: Son aquellos que la empresa quiere conseguir durante un periodo concreto. Metas escogidas una vez analizado el entorno.
3. Subobjetivos: Son aquellos que se desarrollan para conseguir su consecución, más concretos y a corto plazo.

Funciones de la Empresa

1. Área Comercial: Todas las actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. Esto se hace mediante un estudio de mercado y diseñando una política comercial.
2. Área de Producción: Controla el aprovisionamiento de las materias primas y por otro lado gestiona la producción de los bienes y servicios.
3. Área de Inversión y Financiación: Además de captar los fondos necesarios para la empresa, ha de llevar a cabo la política de inversiones. Todas las áreas de la empresa necesitan financiación, es decir, recursos económicos.
4. Área de Recursos Humanos: Su función es seleccionar y contratar trabajadores, formarlos, en general organizar todo el personal.

Derecho Mercantil

Parte del derecho que regula la actividad económica que, por medio de una organización de elementos personales y reales, desarrolla un empresario: es decir, la actividad económica que realiza una empresa.

Clasificación de la Empresa

1. Según su Tamaño

Grandes, medianas o pequeñas empresas según los criterios:

• Económicos (facturación)
• Técnicos (tecnología)
• Patrimoniales
• Organizativos (nº de trabajadores)

2. Según su Actividad

1. Primario
2. Secundario
3. Terciario

3. Según su Zona Geográfica

Locales, regionales, nacionales, internacionales, multinacionales.

4. Según su Beneficio

• Según su capital: Privada, pública, mixta.
• Según su forma jurídica: Individual, sociedad.

Sociedad Anónima

Contrato por el cual dos o más personas se obligan a poner en común dinero, bienes o industrias, con ánimo de trabajar en común y repartirse entre sí las ganancias. Capital mínimo 60.000.

Entorno de la Empresa

General: (Que afecta a todas las empresas en general) Factores económicos, sociológicos, político-legales, tecnológicos, medioambientales.

Específico: (Afecta de manera concreta a una empresa) Proveedores, distribuidores, consumidores, competidores, intermediarios financieros, mercado de trabajo.

Globalización

Extensión de relaciones económicas entre diferentes países, hasta el extremo de crear una economía mundial, en la que cada economía participante depende de las otras.

Internalización

Apertura a los mercados internacionales, es decir, las operaciones que efectúa la empresa para vincularse con estos mercados internacionales.

Características de las PYMES

Positivas:

1. Organización flexible: Número de trabajadores reducido.
2. Integración del personal: El personal participa en la empresa.
3. Desarrollo de mercados: Aprovechan los espacios que dejan las grandes empresas.
4. Creadoras de empleo: Más capital y recursos.

Negativas:

1. Poca formación profesional, se mueven más por impulsos.
2. Poca capacidad financiera, les cuesta crecer.
3. Cualificación técnica limitada.

Función de Planificación

Planificar consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de empresa y establecer criterios de decisión.

Pasos:

1. Analizar la situación de partida.
2. Marcar objetivos.
3. Analizar puntos fuertes y débiles.
4. Controlar y determinar las desviaciones.

Función de Organización

Organizar: Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa.

Organización Formal

Estructura internacional definida e identificada en la que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en los lugares más convenientes. Las personas que trabajan en la empresa se han de ajustar a esta estructura y cooperar para conseguir los objetivos.

Organización Informal

Conjunto de relaciones personales y sociales que no están establecidos por la dirección u organización de la empresa, pero que surge espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Organigramas

Representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura.

Clasificación según su forma:

1. Verticales (pretenden destacar la jerarquía de mandos)
2. Horizontales
3. Radiales

Teoría X/Y

Teoría X

1. Tienen rechazo por el trabajo, lo consideran un mal que han de soportar.
2. No tienen ambición, no quieren responsabilidades.
3. Prefieren que les manden.
4. No quieren cambios y prefieren métodos tradicionales.

Teoría Y

1. Quieren trabajar, les estimula y ayuda a realizarse.
2. Creen que la energía que desprende el trabajo es natural.
3. Tienen ambición, imaginación y creatividad.
4. Quieren responsabilidades y se sienten responsables de ellas.