TEMA 7 SELECCIÓN Y Gestión DEL DESARROLLO DE INNOVACIONES
Proyecto de I+D+i:
es un proceso único que consiste en actividades coordinadas para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, los cuales incluyen compromisos de plazos, costes y recursos.
Carácterísticas singulares de un proyecto de I+D+i
Único, con equipo de trabajo multidisciplinar, resultados esperados pueden diferir, hay un responsable, financiación publica, puede haber colaboraciones externas, alto riesgo e incertidumbre,la unidad de flujo es el proyecto.
Matriz de asignación de responsabilidades. Memoria objetivo y estrategia del proyecto, innovación y novedad, protección propiedad.
Guía OTAN de Gestión de Riesgos para Programas de Adquisición:
Incertidumbre ausencia de información con respecto a una acción, decisión u evento.
Riesgo si esta medida la cantidad de incertidumbre.
Impacto atributo del riesgo, determina su efecto-> planes de contingencia (como anticiparse y minimizar el impacto).
Coste:
variación económica del consumo de recursos y/o uso necesarios para la ejecución del proyecto.
Gasto:
coste necesario para la ejecución de un proyecto y que o se produciría si no se llevase a cabo.
5 partidas de coste:
personal, inventariable, fungible ,viajes ydietas, patentes subcontrataciones y otros.
Selección de proyectos de I+D+i
Interés para Defensa( funcionalidades militares, necesidades e interés tecnológico), Carácter innovador del proyecto, Calidad y viabilidad técnica, Adecuación económica del proyecto, Aspectos de gestión.
EDP:
Estrct. De Descomp. Del Proy
divide el proyecto en paquetes más pequeños en forma de árbol jerárquico. Sus tareas se dividen en actividades, y éstos en paquetes de trabajo (unidad mínima).
Documento de especificaciones o requerimientos: antes y durante.
TEMA 8 TRANSFERENCIA DE Tecnología Y Cooperación
Decisiones sobre tecnología:
determinan si se transfiere a otros proyectos u organizaciones, si se desarrolla mediante cooperación o si se compra externamente.
Transferencia:
proceso por el cual conocimientos, habilidades , tecnologías y procesos se ponen al servicio de entidades diferentes a las que los origina.
Proceso de transferencia incorporación explotación negociación y contratos.
Cooperación se basa en acuerdos entre empresas/universidades/centros tecnológicos/admin publicas mediante un acuerdo de cooperación o consorcio.
Proceso de innovación:
triangulo de gestión de proyectos: tiempo alcance coste calidad
Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI,s):
misión facilitar la cooperación en act intensivas en I+D+i entre los investigadores y las empresas en su entorno inmediato. Aplicación de los resultados de investigación generados en centros de investigación y universidades, así como su comercialización. TERCERA Misión: enseñanza e investigación.
Carácterísticas críticas en I+D+i defensa:
investigación finalista(aplicación militar, dotas a las FAS de SOI), BTID(contratistas y subcontr.) , tecnologías doble uso(sinergia), inversión pública.
Metas tecnológicas:
Ejes de información, coordinación y cooperación y gestión y mejora continua. Visión actualizada I+D+i, promover el avance en tecnología de defensa y seguridad, fomentar participación minisdef y BTID en la UE.
6
Áreas de actuación:
seguridad de suministro, procedimientos de exportación, seguridad de la información, investigación, tratamiento de información confidencial, armonización de requerimientos militares.
Fin último
Carta de intenciones:
facilitar la reestructuración y funcionamiento de la industria de Defensa Europea”, Agencia Europea de Defensa (EDA) apoyar a los estados miembros y a Consejo de la UE en sus esfuerzos para mejorar las capacidades de defensa europeas en el ámbito de la gestión de crisis y mantener la Política de Seguridad y Defensa . Lo hace a través de CapTechs (CAT tecnología núcleo duro + ESI tecnologías transversales y capacitadoras).
TEMA 9 SISTEMAS DE INNOVACIÓN
Medidas para el fomento de I+D+i: Directas:
prioridades temáticas, modalidades de participación de los diferentes agentes(sinergia, incetivar obligar..),ppto destinado por tema y agente( PYMES,universidades).
Indirectas formación y cualificación de personal, compra publida de I+D+i, incentivos fiscales y exenciones (incentivar tempranamente la demanda, cuotaSS).
Objetivos políticas públicas de I+D+i
: Fomentar innovación apoyando a los agentes del sistema, difundir invenciones y la transferencia de tecnología, regular aspectos legales de las intenciones, organizar un sistema de innovación público para todo el proceso.
Objetivo política de I+D+i de Defensa:
El Minisdef se encarga de fomentar y coordinar la investigación científica y técnica en materias que afecten a la defensa nacional.
SEDEF:
contribuye a la elaboración y ejecución de la política de defensa y ejerce competencias en el planeamiento de la defensa.
Misión:
proporcionar los mejores sitemas de armas y equipos que necesiten las FAS para sus misiones, fortalecer la BTID, impulsar actividades de I+D+i específicas para la defensa nacional. El principal agente ejecutor es el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial “Esteban Terradas” (INTA)
que ha agrupado a los otros centros tecnológicos que dependían de la DGAM: Instituto Tecnológico “La Marañosa” (ITM). Canal de Experiencias Hidrodinámicas El Pardo (CEHIPAR). Laboratorio de Ingenieros del Ejército “General Marvá”.
Agentes principales del sistema de innovación español
EMPRESAS invierten poco por las dficultades ADMIN PUBLICA han ralentizado la inversión por las pocas subvenciones en I+D+i INVESTIGADORES bien considerados, pero no son importantes por su poca transferencia ORGANIZACIONES se han impulsado pero poco flexibilidad
Carácterísticas críticas I+D+i Defensa:
investigación finalista, BTID, Tecnologías de Doble Uso, Inversión Pública.
Misión ETID:
Contrbuir a satisfacer necesidades de las FAS. Contribución BTID. Apoyar la evolución de capacidades militaes..
Misión EID:
Lograr una BITD que sea una capacidad operativa estratégica más de las FAS.
Objetivos:
Dotar FAS mejores SOIs, potenciar las CIEDs, consolidar BTID.
A partir de 2015 incrementar las inversiones en Defensa, mejora capacidades empresas y empleo cualificado.
Retos fragmentación tejido industrial, aumentar masa crítica, diversificar clientes y actividades, minimizar servidumbres tecnológicas, apoyo SOIs.
Financiación de I+D+i Defensa:
partidas presupuestarias:
464A –Investigaciones y Estudios de las FAS, que gestiona el MINISDEF.
464B – Apoyo a la Innovación Tecnológica en el Sector de la Defensa, que actualmente gestiona el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.
467G – Participación del MINISDEF en el programa Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información, que actualmente gestiona el Ministerio de la Presidencia.
464C – Investigación y Estudios en Materia de Seguridad Pública, gestionado por el Ministerio del Interior .
122B:
Programas Especiales de Modernización, que gestiona el MINISDEF.