Salarios y Políticas de Igualdad e Inclusión

El salario es la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores por la prestación de sus servicios, ya sea como retribución del trabajo efectivo o por los períodos de descanso computables como trabajo. Sus componentes son:

• Antigüedad
• Pagas extras
• Plus de nocturnidad
• Incentivos por productividad

Políticas de Inclusión e Igualdad

Las políticas de inclusión e igualdad son para garantizar la igualdad de trato y oportunidades en el acceso al empleo, formación y condiciones de trabajo. Sus objetivos son luchar contra la desigualdad en el trabajo, incluyendo:

• Discriminación salarial
• Discriminación en pensiones de viudedad
• Desocupación entre mujeres
• Poca presencia de mujeres en puestos de responsabilidad política y social
• Problemas de conciliación entre vida personal y laboral
• Discriminación jurídica, como la que sufren los inmigrantes

Las empresas con más de 100 trabajadores deben tomar dos medidas para asegurar la igualdad salarial entre mujeres y hombres:

1. Plan de Igualdad: Medidas que permitan integrar la igualdad entre mujeres y hombres en las relaciones laborales.
2. Auditoría Retributiva: Obtener información para comprobar que el sistema retributivo cumple con el plan de igualdad.

Planes de Igualdad y Políticas de Inclusión

• Planes de Igualdad: Obligatorios para empresas de más de 50 trabajadores. Los trabajadores deben participar en el diseño del plan, que debe tener una duración temporal definida.
• Políticas de Inclusión: Acciones de la empresa con el objetivo de que cada trabajador sea aceptado y tratado con igualdad, para que se sientan valorados. Los colectivos con riesgo de exclusión social son: personas extranjeras, personas sin formación, personas sin hogar ni recursos, personas de más de 55 años.

Acciones para la Inclusión

• Fomentar la contratación y promoción justa.
• Promover salarios equitativos.
• Diseñar una cultura empresarial inclusiva.
• Permitir acciones de conciliación.
• Realizar programas de formación y sensibilización.
• Adaptar los lugares de trabajo a personas con diversidad funcional.

Funcionamiento de Equipos de Trabajo

Trabajo en Equipo vs. Trabajo Colaborativo

El equipo de trabajo es el conjunto de trabajadores que organizan recursos para lograr objetivos y suelen obtener un rendimiento superior al obtenido de forma separada (sinergia). Ventajas:

• Aumento de la creatividad y capacidad de superación
• Desarrollo personal
• Rapidez y productividad
• Aumento de la participación y sociabilidad
• Rápida solución de problemas

Inconvenientes:

• Falta de preparación de los miembros del equipo
• No aceptar críticas
• Muchas reuniones
• Diferencias en la velocidad de trabajo
• Abundancia de personal

En el trabajo en equipo hay un líder, mientras que en el colaborativo no. El trabajo colaborativo es un grupo de trabajo donde cada persona trabaja de forma individual y los miembros tienen la misma importancia, aportan experiencia y las decisiones se toman mediante acuerdos consensuados.

Equipos de Trabajo Ágiles

• Objetivo Común: El equipo funciona para cumplir un objetivo y los miembros siguen normas para ello.
• Responsabilidad del Grupo: Responsabilidad del grupo para obtener más rendimiento y motivación.
• Comunicación: Necesaria para garantizar el funcionamiento del equipo.
• Gestión de la Incertidumbre: Equipo habituado a trabajar en espacios cambiantes.
• Gestión del Trabajo en Progreso: Planificación de tareas y control de su cumplimiento.
• Mejoras Continuas: Curiosidad y humildad necesarias para que el equipo sea competitivo.

Contratos de Trabajo

Un contrato de trabajo es un documento en el que la empresa y el trabajador acuerdan las características básicas de la relación laboral, incluyendo:

• Contenido de la relación laboral
• Tiempo de trabajo
• Forma del contrato
• Remuneración salarial
• Duración del período de prueba

Tipos de Contrato

• Indefinido: No tiene fecha fija y puede ser ordinario (jornada completa o parcial) o fijo discontinuo (trabajos estacionales).
• Ordinario: Tiene fecha de fin y se debe especificar el motivo y la causa. Tienen duración determinada y pueden ser de sustitución de trabajador (bajas o reducción de jornada) o por circunstancias de la producción (circunstancias de poca duración, previsibles 6 meses/imprevisibles 90 días).
• Para Formación en Alternancia: Compatibilizar la actividad laboral con un proceso en FP y duración determinada (mínimo 3 meses, máximo 2 años). Está enfocado en enseñar a trabajar a estudiantes. No incluye horas extra ni indemnización al finalizar.
• Contrato Formativo para la Obtención de Práctica Profesional: Obtener práctica profesional al nivel de estudios o formación. Duración determinada (mínimo 6 meses, máximo 1 año) para quienes están en posesión de un título universitario. Puede haber un período de prueba de 1 mes. Al finalizar, se entrega una titulación que certifica la experiencia adquirida.

Formación en Recursos Humanos

Estructura de la Formación y E-learning

Una buena formación del personal implica altos costes. La empresa busca un equilibrio entre el coste de financiación y la expectativa de resultados.

Tipos de Formación según el Objetivo

1. Acogida: Integrar nuevas personas en la empresa.
2. Inicial: Preparar a los trabajadores nuevos en los conocimientos necesarios para su puesto de trabajo.
3. Promocional: Preparar al trabajador sobre las características del nuevo cargo que va a desempeñar.
4. Continua: Refrescar conocimientos y competencias del trabajador en relación con su lugar de trabajo y los cambios tecnológicos implementados.

El e-learning es el aprendizaje a través de formación por internet. Sus ventajas son el ahorro de costes, la comodidad y la capacidad de aumentar y actualizar los contenidos. Sus inconvenientes son la baja retroalimentación debido a la poca interactividad.

Gestión por Conocimiento y Competencias

• Por Conocimiento: Tratamiento del conocimiento para añadir valor a los productos que ofrece el mercado.
• Por Competencias: Definir los conocimientos y cualidades que debe tener la plantilla y seleccionar candidatos que los posean. Las competencias más demandadas son tecnológicas, colaborativas, digitales, de liderazgo, de comunicación, analíticas y de aprendizaje continuo.

Contrato y Relaciones Laborales

Legislación Laboral

Normas llevadas a cabo para conocer la relación entre trabajadores y empresas. Las normas son:

• Estatuto de los Trabajadores: Libertades y obligaciones de empresas y trabajadores.
• Ley de Libertad Sindical: Desarrolla la representación de los trabajadores a través de sindicatos que negocian acuerdos con las empresas.
• Convenios Colectivos: Acuerdos entre representantes de trabajadores y empresas.
• Contrato de Trabajo: Acuerdo entre trabajador y empresa.
• Normas Laborales de la Unión Europea: Fijan condiciones mínimas y un marco de referencia.

¿Qué es el Trabajo?

Actividades que las personas desarrollan en la empresa. Constituye la aportación del humano como factor de producción. Para que una actividad se considere trabajo, debe cumplir con:

• Voluntariedad: La persona decide si trabaja y cómo.
• Por Cuenta Ajena: Trabaja para otro, que se beneficia de su trabajo y le compensa con un salario.
• Remuneración: La persona trabaja a cambio de un salario.
• Subordinación: El trabajo de la persona está sujeto a las decisiones del empresario, quien dirige la actividad laboral.

Convenios Colectivos y Relaciones Laborales

• Negociación Colectiva: Proceso para conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresa sobre las condiciones de la actividad laboral.
• Relaciones Laborales: Actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores a través de representantes.

El convenio colectivo es la norma que nace del acuerdo entre empresa y trabajadores que regula las relaciones laborales. Son resultado de la negociación colectiva.

Los tipos de compensación (del contrato) para evitar conflictos son: compensación de gastos que conlleva la ejecución de su trabajo, salario base y complementos salariales, prestaciones de la seguridad social e indemnizaciones.

Los sindicatos, en la Ley de Libertad Sindical, son los representantes de los trabajadores y defienden sus intereses, negociando acuerdos con empresas o representantes colectivos.