Factores de Producción
Los factores de producción son los recursos empleados para generar bienes y servicios. Se clasifican en:
- Recursos naturales: Materias primas obtenidas de la naturaleza.
- Trabajo: Mano de obra necesaria para la actividad productiva.
- Capital: Bienes de inversión necesarios para la producción.
- Tecnología: Combinación de factores de producción en procedimientos productivos.
- Organización empresarial: Dirección y gestión de los recursos productivos.
Las empresas son responsables de la producción de bienes y servicios, utilizando tecnología y organización empresarial para combinar trabajo, capital y recursos naturales.
Elementos de la Empresa
Los elementos clave de una empresa son:
- Factores humanos: Personas vinculadas directa o indirectamente con la empresa.
- Factores tangibles e intangibles: Bienes económicos materiales e inmateriales necesarios para el funcionamiento.
- Organización: Coordinación de la estructura empresarial mediante comunicación, autoridad y cooperación.
- Entorno: Factores externos que influyen en la empresa, divididos en:
- Macroentorno: Afecta a todas las empresas.
- Microentorno: Afecta particularmente a cada sector empresarial.
Objetivos Empresariales
Los principales objetivos de una empresa son:
- Obtención de beneficios: Maximizar beneficios mediante la optimización de recursos.
- Creación de riqueza: Generar rentas del trabajo y del capital.
- Crecimiento: Ampliar la actividad para aprovechar oportunidades.
- Responsabilidad social y medioambiental: Asegurar beneficios sociales, respetar a los trabajadores y consumidores, y comprometerse con el medio ambiente.
Es crucial diferenciar entre:
- Objetivos generales: Metas principales a largo plazo.
- Objetivos específicos: Logros a corto plazo, concretados por departamentos.
Localización Empresarial
La localización es un factor determinante para el éxito de la empresa. Consideraciones clave incluyen:
- Acceso a los factores de producción:
- Aprovisionamientos y suministros: Ahorro en transporte y facilidad de acceso.
- Trabajo: Disponibilidad de mano de obra cualificada.
- Capital: Buenas relaciones con entidades financieras.
- Costes de instalación:
- Impuestos y costes de activos variables según la zona.
- Capacidad de crecimiento futuro.
- Características del entorno:
- Infraestructuras de transportes y comunicaciones: Estrategia de liderazgo en costes.
- Legislación: Marco normativo fiscal, mercantil, medioambiental y social.
- Desarrollo económico de la zona: Aprovechar oportunidades de negocio.
- Mercado y competencia: Estudio de mercado necesario.
Dimensión Empresarial
La dimensión define la capacidad productiva de la empresa para alcanzar sus objetivos.
Crecimiento Interno
La matriz de Ansoff identifica oportunidades de crecimiento, incluyendo:
- Especialización: Enfocar la actividad en productos o servicios concretos.
- Diversificación: Aumentar la variedad de productos ofrecidos.
Crecimiento Externo
- Fusión pura: Unión de varias sociedades para crear una nueva.
- Fusión por absorción: Una empresa absorbe a otras.
- Cooperación: Relaciones especiales entre empresas independientes.
- Participación: Una empresa compra parte del capital social de otra.
- Joint ventures: Acuerdos entre empresas que aportan capital.
- Cluster: Concentración geográfica de empresas e instituciones.
- Trust: Conjunto de empresas que intentan reducir costes y dominar el mercado.
- Holdings: Compañía matriz que controla otras empresas.
- Cártel: Grupo de empresas que acuerdan precios y estrategias de venta.
Formas Jurídicas de la Empresa
Empresa Individual
Empresa cuyo propietario es una persona física.
- Responsabilidad: Ilimitada.
- Nº mínimo de socios: 1.
- Capital mínimo: No hay.
- Fiscalidad: IRPF.
- Normativa: Código Civil + Código de Comercio.
- Razón social: La persona física.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)
Sociedad de carácter capitalista.
- Nº de socios: 1 o más.
- Responsabilidad de los socios: Limitada al capital aportado.
- Capital social: Dividido en participaciones.
- Capital mínimo: 3.000 €.
- Razón social: Nombre + SRL.
- Fiscalidad: IS.
- Constitución: Escritura pública inscrita en el Registro Mercantil.
- Órganos: Junta General y Administradores.
Sociedad Anónima (SA)
Adaptada a las necesidades de las grandes empresas.
- Nº de socios: 1 o más.
- Responsabilidad de los socios: Limitada al capital aportado.
- Capital social mínimo: 60.000 €.
- Razón social: Nombre + S.A.
- Transmisión de acciones: Libre.
- Fiscalidad: IS.
- Constitución: Escritura pública inscrita en el Registro Mercantil.
- Órganos: Junta General (ordinaria, extraordinaria, universal) y Administradores.
Sociedades Laborales y Participativas
Sociedad anónima o de responsabilidad limitada donde la mayoría del capital social pertenece a los trabajadores.
- Nº mínimo de socios: 3.
- Responsabilidad de los socios: Limitada al capital aportado.
- Capital: No inferior a 60.000 € o 3.000 €.
- Razón social: Nombre + “SLL” o “SAL”.
El Emprendedor y el Empresario
Persona emprendedora: Aquella que, a partir de una idea innovadora, ve una oportunidad de trabajo y comienza su propio negocio, asumiendo riesgos económicos y financieros para obtener beneficios.
Características de la persona emprendedora:
- Creatividad, ingenio, visión e innovación: Idea nueva y aptitud innovadora.
- Responsabilidad: Asumir riesgos y compromisos.
- Pasión y motivación: Creer en el negocio y dedicación plena.
- Liderazgo y confianza en sí mismas: Transmitir entusiasmo y confianza.
- Perseverancia: Superar obstáculos.
El empresario: Persona que toma decisiones en la empresa para conseguir objetivos, manteniendo un equilibrio entre los elementos y asumiendo riesgos.
Funciones del empresario:
- Planificar: Diseñar un plan de acción.
- Organizar: Coordinar los elementos de la empresa.
- Gestionar: Dirigir los elementos hacia la obtención del objetivo.
- Controlar: Verificar el cumplimiento de los objetivos y corregir desviaciones.
Modelo de Porter
Porter:
- Poder de negociación de los clientes/proveedores: Capacidad de los clientes para imponer condiciones.
- Amenaza de nuevos competidores entrantes: Barreras de entrada y salida accesibles.
- Amenaza de nuevos productos sustitutivos: Competencia de otros sectores.
- Rivalidad: Resultado de los factores anteriores para crear una estrategia de posicionamiento.
Patrimonio Empresarial
Patrimonio empresarial: Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de una empresa.
Elemento patrimonial: Cada uno de los bienes, derechos y obligaciones.
El conjunto de elementos patrimoniales se clasifica en grupos o masas patrimoniales homogéneas.
- Activo no corriente: Elementos vinculados a la empresa durante más de un ejercicio económico.
- Activo corriente: Elementos en constante rotación.
- Patrimonio neto: Recursos de la empresa destinados a la autofinanciación.
- Pasivo no corriente: Deudas a devolver en un período superior a un ejercicio económico.
- Pasivo corriente: Deudas a devolver a corto plazo.
Balance de Situación
Balance de situación: Estado contable que muestra el patrimonio empresarial ordenado en masas patrimoniales.
- El activo se ordena por liquidez.
- El patrimonio neto y pasivo se ordenan por exigibilidad.
- Se cumple la ecuación del patrimonio: Activo = Patrimonio neto + Pasivo
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Cuenta de pérdidas y ganancias: Estado contable que calcula el resultado de la empresa durante un ejercicio económico.
- Se suman los ingresos y se restan los gastos.
- Resultado de explotación: Ingresos y gastos relacionados con la actividad (BAII).
- Resultado financiero: Ingresos y gastos relacionados con inversiones y préstamos.
- Resultado antes de impuestos: Suma de los resultados anteriores (BAI).
- Resultado neto: Resultado del ejercicio económico (BN).
Pérdidas si los gastos son mayores que los ingresos, ganancias si los ingresos son mayores que los gastos.
Cuentas Anuales
Cuentas anuales: Estados financieros que informan sobre los resultados y la situación patrimonial y financiera de la empresa.
- Las cuentas anuales de las pymes comprenden el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria.